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发挥“345”党建保障作用 勇当特高压建设排头
2017年以来，在山东特高压“外电入鲁”电网建设捷报频传，山东电网全面进入了特高压时代。在各项特高压工程建设中始终有一支敢打硬仗、能打赢仗的电网建设队伍——山东送变电工程有限公司变电施工分公司党员员工的身影。
面对特高压工程建设艰巨任务的挑战，该单位党总支部结合工作实际，积极探索党建工作的落地机制和工作载体，将党建和特高压工程建设有机融合，创新发挥“345”党建保障作用，通过开展党员“三勤”积分、争当特高压建设“四个排头兵”、建设“五过硬”电网先锋党支部，为圆满完成特高压建设任务，各项工作勇站排头，打出了一套有力的组合拳，党员队伍素质得到整体提升，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
开展党员“三勤”积分 队伍建设有抓手
在特高压工程建设中，该党总支部制定下发《党员“三勤”积分管理实施办法》，积极实施党员“三勤”积分管理，从学习、工作、创新三个维度，量化15项党员管理指标，引领党员在工程建设期间勤学苦练、勤奋工作、勤于创新，切实将党员考评由“定性考评”变为“数字量化考评”，有力促进了党员与员工的融合成长。
使党员变“要我学”为“我要学”，带动党员树立了终身学习理念，党员党性意识、业务技能得到新的提升。带领广大员工立足岗位真学实练，近两年，分公司为奋战在1000千伏潍坊变电站、1000千伏临沂变电站、±800千伏临沂换流站等特高压工程的青年员工安排师带徒30对，互学互帮，实战实训，真学实练，共同成长为特高压建设的骨干力量。
变“要我干”为“我要干、干最好”，增强了党员员工的工作主动性。在电网建设中攻坚克难，屡创佳绩，一名党员员工荣获省公司十大“金牌技师”、山东省“齐鲁首席技师”荣誉称号，两名项目经理党员分获“全国优秀建造师”、“全国工程建设优秀项目经理”。
变“要我创新”为“开动脑筋、自主创新”，提高了党员员工的创新工作积极性。党总支在特高压工程成立以党员为骨干的“翔飞”、“鲁班”等创客团队，激发了广大党员创新实干的工作热情，开展QC技术攻关课题22项，近两年，先后取得省部级QC创新成果6项奖项，实用新型发明专利4项。
争当“四个排头兵” 党建活动有载体
将党建和工程建设融合提升，号召党员勇当特高压建设排头兵。开展“创造一流业绩 争当特高压建设排头兵”主题实践活动，引领广大员工扎根特高压，争当共产党员排头兵、工程建设排头兵、创新引领排头兵、青春建功排头兵。党总支设立特高压党员责任岗65个，与党员签订“双向”责任书，组织开展党员责任岗竞赛载体活动83人次，党员勇于承担急难险重任务，攻坚冲锋在前的骨干表率作用明显。
号召党员树立精品意识，坚持“高严细实”工作标准。临沂±800千伏换流站高端换流变防火墙施工期间，党员项目经理刘林田带头攻克混凝土施工技术难关，成功将“自密实”混凝土配合高强度模板，分层进行浇筑的施工方法在施工中运用，一举攻克了长67米，高28.55米，厚度仅30厘米、方量高达1114立方米的防火墙浇注任务，开创了该技术在在全国输变电工程中应用先河。
党总支在特高压工地组建3支党员创新团队，紧贴工程建设实际开展创新活动，先后孵化出“GIS自动注气装置”、“混凝土塌落度测试小车”、“可佩戴式无线极性测试仪”、“无线钳形相位伏安表”等一批实用性强、经济社会效益显著的优秀创新成果。荣获中国电力建设优秀QC成果一等奖3项、二等奖3项、三等奖4项，一支党员创新团队被命名为“全国优秀质量管理小组”。
大力开展青年安全文明岗创建、青年突击队竞赛活动，鼓励青年党员奉献在岗位，带头执行标准化施工，规范化作业。青年党员在重要工序施工中作用发挥显著，临沂±800千伏换流站调试攻坚阶段，青年党员吴遨带领青年突击队连续5天通宵奋战，精准完成遥信、遥测信号核对1980项、调试单体设备113台，为按期完成该工程建设任务，实现“零缺陷”移交奠定了坚实基础。
打造“五过硬”党支部 支部建设有目标
支部工作要过硬，是国网山东省电力公司党委对基层党支部提出一项新的工作要求。该党总支部立足奋战特高压工程建设工作实际，积极打造 “五过硬”电网先锋党支部。
一是打造组织建设过硬党支部，成立3个特高压工程项目党支部，要求各工程项目部在抓施工生产的同时担负起本项目范围内组织建设、宣传教育、作风建设等党建任务，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，将“堡垒”进驻到特高压建设的最前沿。
二是打造党员队伍过硬党支部，带动党员树立了终身学习理念，党员党性意识、业务技能得到新的提升。广大党员员工立足岗位真学实练，近三年，分公司16名党员员工取得一级建造师证书，24名党员员工取得工程师、技师等中级以上技术技能资格。
三是打造作用发挥过硬党支部，增强党员员工的工作主动性，党员员工在特高压电网建设中攻坚克难，屡创佳绩。圆满完成1000千伏潍坊变电站、1000千伏临沂变电站、±800千伏临沂换流站等三项特高压外电入鲁工程5个A包施工任务，特高压工程全部实现“零事故施工、零缺陷移交、一次送电成功”的管理目标。
四是打造业绩成绩过硬党支部，有效促进党务和业务融合提升，分公司连续两年实现施工产值3.5亿元以上。1000千伏潍坊变电站所有施工方案综合得分在全线工程中排名第一。1000千伏临沂变电站得到了国家电网公司“史上最好”的高度评价。±800千伏临沂换流站项目部荣获国家电网公司“一流班组”荣誉称号，1000千伏临沂变电站项目部、潍坊变电站项目部分别获山东省“工人先锋号”、国网山东省电力公司“工人先锋号”。
五是打造特色工作过硬党支部。找准促进工程建设、凝聚党员职工的着力点，丰富党建活动载体，开展“迎五一•竞武艺”技能竞赛、“七个一”党员责任岗竞赛、“青春创客 智汇鲁送”青年创新创意展示等特色活动，引导全员岗位建功，各项工作中勇争排头。党总支连续2年荣获省公司先进党支部，2名党员荣获“富民兴鲁”劳动奖章，多名党员分获国网山东省电力公司十大“金牌技师”、山东省“齐鲁首席技师”、“全国优秀建造师”、“全国工程建设优秀项目经理”等荣誉称号。
作者：山东送变电工程有限公司 朱强 傅尧
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