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主题 : 部门喊缺人,老板要减人,HR如何夹缝生存?
静守己心,看淡浮华。
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楼主 发表于: 2018-07-17  

部门喊缺人,老板要减人,HR如何夹缝生存?

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2018-07-24)
作者:徐胜华(三茅人力资源网专栏作家) tTh4L8fO  
来源:三茅网 专业的HR学习平台 G3h"Eo?>g  

最近听到HR抱怨:“我们人手不够,天天加班加点,而人力资源部就是不肯多招些人,这样下去完不成年度任务都是HR的错!” p(9[*0.};  
而老板却不同意招人,认为部门人员足够,并说: qggRS)a  
我们人员太多了,有人在那里聊天,有人在网页闲逛,工资成本太高,要考虑减少编制,提高效率! RLcC>Z  
面对这个困境,我该怎么办? ZvK.X*~s  
对此我想到,以前有小道消息说,某省级大员因地方经济发展问题向中央吐槽,说只要中央拨款多少钱,就能把经济搞上去! A+FQmLS  
时任总理朱院长(清华大学经管学院首任院长)说,我这里没钱,只有官帽子!该省级领导惶恐不安!今天案例有点意思!我们从几个方面分析: X1BqN+=@9  
一、 加班多就有理? Dn#UcMO>W  
你大爷的用人部门,凭什么你完不成任务就要拉HR背锅,你吃肉的时候,怎么不让HR部门喝点汤呢? O9N+<sU=X  
C 'S_M@I=  
1、 工作量真的很多 TP)o0U  
工作多到数不过来,做不完! j,z)x[3}  
这种情况下只能加班了!员工也很无奈!吃饭的时间省下来工作,撩妹的时间省下来工作,睡觉的时间省下来工作,娱乐的时间省下来工作,结果工作还是做不完! OF:0jOW  
所以,可以考虑辞职了!这特么的哪是人呆的地方呀! Mhc5<~?  
真的践行富不过三代(撩不到妹没有第四代,过劳死也没有第四代)政策么? MM( ,D& Z  
这个时候用人部门与员工真的有话说!再不给说话,就要跳楼了! G&4D0f  
2、 部门人手真不够 5xU}}[|~-  
除了工作量超多外,还有一种情况下的加班也是够无奈的,人少事多领导还不干活! I.`D BI#-f  
女人当男人用,男人当牲口用,牲口当机器用,机器往报废用! d@zxgn7o  
这个时候只能加班!我要加班,谁不让我加班,我就砍死谁! Yu9VtC1  
就像以前在生产部混的时候,那个时候人手真不够,不加班对不起党国,我记得连续三个月天天加班到凌晨两三点,实在困了就趴桌子上睡一会,有时候为了与民同乐,铺张纸睡车间地上…… XinKG< 3!  
$4og{  
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沙发 发表于: 2018-07-17  
3、 领导安排不合理  UF@.  
A;f)`i0l,  
话说有时候加班真的不是员工的错,领导不行也没办法,工作没有计划,瞎安排乱整计划也是可以有的事! %CgmZTz~<  
再遇到不靠谱的领导,麻淡,有的人闲的蛋疼,有的人累的心疼! p:ZQ*Ue  
一将无能,累死三军说的就是这样!最郁闷的就是你认为领导不行,领导认为你不行,谁让你能力差效率低呢,我特么的想培养你呀,结果你是扶不起的阿斗! -^8OjGat  
小姐姐,快去抬我的司母戊鼎,让我吐一口老血先! Y^|15ek  
4、 工作效率不行呗 Yk*_u}?#  
有一种加班真的是效率不行,效率不行可能也是多方面的。 V9%9nR!'  
排除领导安排不合理的因素外,个人能力就是问题,比如工作没有计划性,再比如工作节奏控制力不行,再比如领导督导不力让员工没有压迫感! L:Faq1MG  
早早完成没有奖励还特么的要去替别人分担工作,完不成也没有关系,反正脸皮厚,说几句不疼不痒也就过去了! P$3!4D[  
所以与其当驴被累死,不如当猪等着养肥好了,只要自己控制一下增肥的节奏,还可以多活几天! L3j ~Ooo  
5、 想在领导面前假表现撒 !~ j9Oc^  
还有一种加班就是为了加班而加班,说人话就是加班给领导看。 YfNN&G4_  
比如我就做过这样的事,老板就喜欢加班,没办法,上班不做事,留着下班做,加班给老板看! Iv{iJoe;UH  
老板一看,卧槽,这个员工不错!实际上我心里要哭呀,我想下班,我忽悠你呢,你个大傻子…… QD1&"T<.d.  
有的时候看在加班的面子上,犯点小错也没事,毕竟苦劳在这摆着呢!你就说说,到底谁才是大傻子! IWwOP{ <ZQ  
/gn\7&=P  
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板凳 发表于: 2018-07-17  
二、 领会老板意图很重要! ' |M} 3sL  
$0]5b{i]  
话说不当家不知柴米油盐贵,不撩妹不知自己肥!别以为你学过几年数学,就能算计过老板!那些以为老板是傻B的人,终究被老板当成了傻B!要知道老板有三个境界: 9N|JI3*41  
1、 上等境界:事情干得漂亮,钱不是问题 TBHd)BhI.  
对于那些成功的老板来说,只要帮他解决问题,创造价值,不就是钱嘛,一张纸而已! 0 eOdE+  
只要让他赚钱,要人给人,要钱给钱,花出去的钱才是钱! 'SIc2H  
这样的老板脸上写了六个字:人傻钱多快来! U)3?&9H  
所以给这样的老板当HR,睡觉都能说梦话笑醒,不操心员工来找事,毕竟谁都格外珍惜自己的饭碗呐! ;zWiPnX}  
2、 中等境界:事情干得漂亮,钱有点问题 2"o <>d  
一般来说,舍得下血本的老板毕竟不多,毕竟多给了也就意味着自己少赚! [u-=<hnoa  
所以,有些老板是只管忽悠员工替他打江山,员工也信了,以为真的可以苟富贵,勿相忘! Q1H.2JXr  
结果苟富贵,可以忘!你可以放心,他给的,一定不是你想要的! % 5BSXAc  
只要他想找,你就一定会有问题!这个时候,再看不明白老板的相法,还天天期望值很高像八万,会出事情的! C3 m_sv#e  
3、 下等境界:事情干得不行,钱给的也不行 ;]rj Kc=  
通常来说,多数老板是这样子滴,我这里就是这个价,爱咋咋滴吧,能做就做,不想做就滚! !=+;9Ry$z  
当然了,如果事情做不好,老板第一个想法不是解决问题,而是找点理由出来扣点钱再说! Q0xQx z  
看谁都是一张别人欠他250块的脸!整天想着不是这个部门弄死两人,省点钱,那个工作餐再少放两块肉,省点成本!这样的老板就是一个想法,你领他工资了,你就是坏蛋! Z(J 1A x  
你领他工资还不给他赚大钱,你就是大坏蛋! 8"u.GL.  
你领他工资还不给他赚大钱再让他亏钱,你就是大坏蛋+10086! ?w)A`G_  
老板的相法很简单,扔给你一把草,你要给他吐奶,扔给你一碗牛奶,你得给吐黄金出来,凡是出工不出力,出力不出活的都是耍流氓,凡是耍流氓的都杀! C?\HB#41  
我觉得吧案例中的老板应该就是这个样子的!也就是说,老板与主管不在一个频道上!这就是老板与员工迟早一战! 9g$fFO  
一般来说,当出现问题时,大企业认为团伙不行,一定是带头大哥不行,小企业认为队伍不行,就是执行人事情没做好! g](&H$g  
所以,一等老板换高管,二等老板换主管,三等老板换员工! Af^9WJ  
看看身边的人或事,HR应该知道,只有那些大企业喜欢换高管,而小企业更喜欢换员工!所以大企业容易变得更大更强,小企业容易变得更小更弱! l8lJ &  
所以,领会老板意图很重要,所谓天子之怒,伏尸百万,流血千里!只有地痞才喜欢欺负百姓,皇帝一般喜欢干大臣!有时候,不见血是震不住那帮扯蛋的犊子的! *LvdrPxU=  
UG6\OgkL+  
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三、 人要犯我,我就杀人! ?W&ajH_T  
gER(&L4[  
这年头只要一出事,HR就要出来背锅,谁都说你们招的人不行,要杀个HR祭天,我就纳闷了,HR是刨你家祖坟了,还是住你家隔壁了?有本事杀个猴镇鸡呢! >rFM8P(  
1、 难度系数高的戏精忽悠上线四连 ==bT0-M.~  
话说对付用人部门天天瞎BB要招人这样的破事,真当老板瞎么? @_h=,g #@  
老板都严重不爽了,自己不没有点B数,这个智商与情商无下限的节奏呀! v/`#Gu^P  
我觉得,这个可以与老板单独沟通一下,给老板出出主意,让老板分分钟配合出戏! s1T}hp  
2、 难度系数低的吵架考核两连 tTJ$tx  
前面的操作方法难度比较高,而且有些老板不一定这样做,怕有负面消息,更怕员工不经吓,稍不留神就被吓跑了,那就赔了夫人又折兵! 'RR,b*Ql  
所以,关键时候,HR还得替老板打头阵: ?Y9VviC  
A、用数据怼:有理没理先捅一刀再说 t1aKq)?  
B、用考核来抢救一下:给老板空间,给用人部门面子,给自己后路! ay=f1<a  
所以喽,做一个诚实善良脱离低级趣味的HR,就要像作者这样,除了博谋,还要忍辱,修德、好善、知足! b+71`aD0  
W#9LK Jj  
真的不要指望小猪会飞,如果那样,谁特么还做飞机捏,骑着猪上天得了! /NVyzM51V  
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