摒弃“差不多”思想[size=+0]
安全知识考试[size=+0]60分就差不多了、能把领导安排的工作完成就行了、技能满足于过得去就自我感觉不错了、生产不出大事故就可以了[size=+0]……，这是长期以来存在于不少部门或人身上的差不多思想。[size=+0]
在这些[size=+0]“差不多[size=+0]”思想的影响下，就会在工作中对自己和他人降低要求，影响工作的积极性和部门的工作作风。致使安全管理行为变得不够严谨、对待学习技术不够刻苦、对待工作任务不去追求精细化，最终的结果是这里差一点，那里差一点，造成生产中“低老坏”现象不断，安全管理不严不细不实，企业安全生产没有保障。
工作中你是[size=+0]“差不多就行了[size=+0]”，还是[size=+0]“差一点都不行[size=+0]”？体现的是对工作的态度，对职业的精细，影响的是企业的安全发展和自己的进步成长。
俗话说，失之毫厘，差之千里。安全管理的成败往往取决于细节，很多企业或员工连续数十年安全生产无事故的经验就是，执行安全规定高标准，严要求，安全管理追求精确精致精细。
事实上，一旦“差不多”思想成为你的生产习惯，在你不想“差不多”的时候还难以摆脱。一个人做事的态度变差往往是从“差不多”开始的。仔细揣摩“差不多先生”的心态，你就会发现，把安全工作做实、做细、做精，他不是做不到，而是不在意，不努力去做。
实现安全生产无事故，都是从处处事事、时时刻刻、点点滴滴遵章守纪做起，细节上的高标准严要求是安全生产长治久安的关键。
当前，面对中国经济提质增效的高质量发展期，应急管理肩负着为经济建设保驾护航的重大责任。面对艰巨的任务，应急管理容不得[size=+0]“差不多[size=+0]”心态，更容不得“差不多”现象的存在。需要各级安全监管部门和人员摒弃“差不多”思想，大力发扬安全管理严细实恒精神，切实增强责任担当意识和对工作认真负责的态度，管理上一丝不苟、精益求精，做一个履职尽责，奋发进取的监管人。（曹吉祥）
