统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 在提高执行力上狠下功夫
任林举《粮道》一书获鲁迅文学奖,名副其实!
级别: 论坛版主
UID: 20873
精华: 2
发帖: 220
财富: 50231 鼎币
威望: 4 点
贡献值: 1 点
会员币: 0 个
好评度: 9 点
在线时间: 41(时)
注册时间: 2011-11-18
最后登录: 2024-03-28
楼主 发表于: 2018-07-30  
0
来源于 辩题 分类

在提高执行力上狠下功夫

eP|_  
%ws@t"aER  
      集团总经理李拥军在7月10日上午召开的2018年前半年生产经营工作分析会上,针对一些单位工作滞后、效率不高的问题,特别强调指出:生产单位和各职能部门要对前半年工作及时进行考评,要通过严格细致的考评促使集团公司广大中层管理干部加强学习,强化担当,在提升执行力上狠下功夫。 6Y%{ YQ}s|  
        管理干部工作做得好不好,最直观的表现便是工作效率。认真贯彻落实集团各项决策部署,提高工作效率,是对每个管理人员的基本要求。如何才能提高工作效率?最为重要的一条就是在执行力上下功夫。 2@6Qifxd@  
        执行力是每个管理干部干事能力的体现。我们在执行某项任务时,总会遇到这样那样的问题和困难,而面对问题和困难,不同的人会有不同的选择。有的人坦然面对问题和困难,想方设法千方百计解决问题和困难,最终圆满完成任务;有的人面对问题和困难一筹莫展,不思进取,拖沓推诿,结果是问题和困难依然存在,任务肯定也不会完成。同是一项工作,为什么有的人能够出色完成任务,做得很好,有的人却视若危途,完不成任务呢?归根结底还是执行力的问题。具备了敢于担当、精于谋划、勇于施行的执行力,工作就完成得快捷、高效。反之,缺乏执行力,对待工作就会一味地拖延或者推诿应付,进而导致单位和部门工作停滞不前,使企业利益受到损害。 p)qM{`]G\  
        中层管理干部是企业的中坚力量,是企业战略的执行者,也是高层管理者和基层员工之间进行沟通的桥梁。作为一名宝徽集团中层管理者,在平时的管理工作中,一定要注重学习,提高自身综合素质,切实提升执行力。具体来说,一是要关注细节。细节决定成败,只有掌控细节、执行细节、贯彻细节,才能够提升企业的竞争力。二是诚实做人。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。“老老实实做人,认认真真做事。”是我们宝徽集团一以贯之的企业宗旨,树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好企业的每一项决策,是我们每一名中层管理者首先要做到的。三是敬业精神。企业中层管理者要有强烈的主人翁意识,要站在老板利益的角度思考问题,对待每一项工作都要以强烈的主动性,尽心尽力,尽善尽美地去做实做好。 1`sTGNo  
       今年后半年,是宝徽集团实现企业脱困目标的关键阶段,任务艰巨,使命光荣,我们每一位管理人员都要按照李拥军总经理指出的要求,认真总结工作经验,积极谋划工作思路,在提升执行力上动脑筋、下功夫,促使所在单位和部门的工作再上新水平,再创新业绩,为全面完成全年生产经营工作目标作出新贡献。
,bxGd!&{Q  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:余梦伦
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个