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主题 : 王兆石的青春印迹
lijifeng97离线
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楼主 发表于: 2018-07-31  

王兆石的青春印迹

王兆石的青春印迹


2001年,王兆石从安徽能源技术学校采掘机械化专业毕业,分配到皖北煤电任楼矿当一个机电工。2009年8月,从任楼矿调至钱营孜煤矿。作为一名矿二代,一位80后的矿井中坚力量,他不怕苦、不畏难。他从支架工干起,从班长、副队长、队长、副区长、区长,一路走来,步步踏石留印。他被评为矿“十佳青年”,集团公司“优秀共产党”,所在班组曾被评为“全国工人先锋号”。工作业绩更让人震撼:先后129次刷新皖北矿区日单产纪录,62次刷新皖北矿区月产纪录,5次刷新皖北矿区年产纪录,安全生产原煤产量突破3000万吨,成为皖北首个连续实现3000个百万吨死亡率为“零”的300万吨区队。截至7月31日,安全生产3228天。

  王兆石把青春芳华,奉献在650米井下;他用青春来奋斗,用自己的无悔之拼之搏,昭示矿工兄弟的青春印迹.

  一

  稍有经验的煤炭人都知道,智能化现代化的钱营孜矿,“玩”的是设备,靠的是管理

  王兆石是一名深耕沃地的创新达人,他通过技术革新来提升“双效”、改善工作环境和降低劳动强度。2015年7月,工作面过超级断层,开采强度大,设备易损坏,换采煤机导向阀和行走轮需要12个小时。王兆石通过现场观察,总结“一体式平行”作业法,便捷高效,需要1个多小时就完成更换。

  作为机电大拿的80后,王兆石对全矿使用的三套综采机组,650个关键参数,他都熟记于胸。哪套系统出现故障,他听声章看图纸,他都能“手到病祛”,练就这一身武艺,背后付出的艰辛,只有他自己知道。

  2017年11月,钱营孜矿W3225工作面两巷压力增大,帮部均严重涨帮变形,行人通风困难。为确保通风断面和人行道的宽度,机巷下帮和风巷上帮进行刷帮,最后一架支架距风巷上帮距离远,且数次刮碰挤压到抽排管路。如果进行抽架、拆架并将各部件摆放到位,需要十天的时间,但“国家一级标准化矿井”验收迫在眉睫。时间不等人。怎么办?

  王兆石凭借深厚的基本功,交出百分答卷。他自主设计加工特殊推移梁,通过调整支架的侧护板距离,支架的推移板可以调换连接的孔位,使连接在推移梁上的两支架总体宽度减少200毫米,机尾方向的支架全部向下方拨架,支架与风巷的距离增大200毫米,确保了工作面顺利通过安全生产一级标准化验收。此项发明,王兆石荣获钱营孜矿改革创新二等奖。

  王兆石抓安全体系化,按照“正视安全、真面问题、敢于处罚、自我曝光”套路出牌。他敢于加大安全管理力度,真抓、真管,敢动真格的。对于现场存在的三违行为、屡查屡犯行为,他从不藏着掖着,敢于曝光,敢于自揭,为了切实解决好部分员工的习惯性违章,王兆石下井从不提前说,每月薄弱班次下井占到了80%以上,在制止员工违章行为上,他从来没有“人情”,没有“折扣”,每月他兑现的违章罚款都在4000元以上。罚款肉烂在锅里,遵章守纪员工收入多了。


  采煤工就应该出大力流大汗。“不,决不能让矿工兄弟出憨力。”王兆石喊出了自己的心里话。

  今年1月份,W3225工作面风巷压力较大,导致胀帮,需要人工撕帮卧底,出货,一天下来,人工背煤、运煤2000口袋。他是看在眼里,疼在心里,心中暗下决心,必须要改善现状,经过一段时间的现场跟班与调研,在与技术人员现场商讨测算后,不到三天时间,就铺设了40T型刮板输送机,之后不再需要人工背煤、运煤。他设身处地为员工着想,也赢得员工点赞。随着工作面不断推进,断层落差不断变大,其中断层落差达8米,工作面倾角最高达40多度,打眼放炮进尺,底板矸石较硬,帮顶条件差,给卧底带来较大困难,造成工作面变长,运输机、支架相对变短,机尾需要人工超前打眼放炮撕帮。员工干一班上井了,王兆石干一班,操三班的心。有时蹲现场,超过15个小时。工友们说,有王区长在现场,我们心里踏实,干劲也足。

  王兆石经常说:采煤是个苦活,不和职工一起流汗,就感到心里有亏欠。无论从事哪个岗位、工种,他都不畏困难,从一点一滴做起。遇到自己不会的,就虚心请教师傅,遇到不懂的,就潜下心来专心研究。艰难困苦,玉汝于成。他不断地超越自己,不仅提升了技能能力,更成长为一名技术精湛的“管理大师”。

   王兆石爱惜公平就像爱护眼睛一样。他是工人出身,深知员工利益无小事。他认真落实民主管理制度,坚持四公开三上墙制度,及时公开与职工利益攸关的职工出勤、各类奖罚及收入和各种支出,使民主管理工作做到公平、公开、公正,让职工满意。每月召开由工会主席主持,区长、书记、各队长长、民主监督员参加的分配会,工资分配办法、各项考核奖惩制度办法、月度分配方案、月度队对班组工作分配、月度职工奖惩、工资分配、职工伤病慰问等涉及职工切身利益的其他重要事项均需会审通过。


  一个人浑身是铁,能打几根钉。王兆石非常注重生产骨干的培养。单增灿以前是检修队的采煤机检修人员,是王兆石一点点的带入,手把手的教,把他培养成“煤机大拿”。单增灿说自己一个偶遇:一个中班,他遇到检修中遇到一个难题,洗好澡已是凌晨1点多了,来到王区长办公室,发现王兆石还对着煤机图纸,独自一人研究新型煤机技术。看到这一幕,单增灿就没有打搅他。第二天上班才询问王区长,解决了问题。他跟王老师不仅学技术,最主要是如何做事、做人。名师带出高徒。单增灿先后获得了“全国十佳群监员”“全国五一劳动奖章”等荣誉,成为第六届感动皖北人物。和小单一样优秀的,还有“检修大师”赵义、“煤机大拿”张恺、“机修技师”丁朝阳等等,都出自王兆石门下,可编成一支攻无不胜的“王家班”了。

  王兆石是一位善打算盘的“帐房先生”,盘活每个岗位的价值。他推行实行“大班组”集约化管理。按照“一人多证、一岗多职”的原则,他进一步压缩辅助工人数,补充直接工队伍,机电维修班从38人压缩至19人,维修班从68人压缩至33人。区内辅助岗位范围变大了,辅助工人数却大幅下降。另外精简班组,减少了班组长职数,盘活了人员。实行直接工、辅助工一体化市场化运作,盘活岗位。取消固定岗位工,每项工作依岗位、工序构成,由班长根据当班人员、现场情况临时指派,杜绝以往辅助工岗位“工作量多少都赚钱”的弊端。在采煤机司机、爆破工、绞车工等特殊工种岗位上,不固定人员,每班根据工作量灵活安排工作人员,实行“一人多证,一岗多职”,轮换上岗,最大限度提升工效。


  王兆石是“钢铁直男”,他也有柔情的一面。单位里的工友,家有难事,他常是第一时间赶到现场。谁家有了婚丧嫁娶,他总是里里外外忙个不停,尽心帮助。关心职工暖人心。采煤区有一名职工吴修刚,骑车出了车祸,当时王兆石刚上井,接到电话后二话没说,把他送到医院,掏出身上的钱为他付钱治病,办理住院手续,一直忙到深夜12点,第二天5点多,井下遇到困难,他又拖着疲惫的身躯下井,排除隐患。

  “在家里,你不是合格的丈夫,不是一位好父亲,不是好儿子,但你是我和孩子们心中的英雄,是我们家的主心骨……”这是王兆石的爱人说。从王兆石任采煤检修队长开始,他总是第一个到达工作面,最后一个离开,交接班坚决杜绝遗留问题。

  和太多的煤矿管理人员一样,王兆石整年累月的早出晚归,深感愧对家人太多太多。感到自己不是一个好父亲、好丈夫。更不是一个好儿子。2017年4月中旬,王兆石 80多岁的父亲身体不适,住进任楼医院,没几天,病情突然恶化,永远离开了这个世界。王兆石因为带班值班连班倒,未来得及与父亲见最后一面。每想这一幕,王兆石都会流下热泪。如果有第二次选择,他会回家多回家看看,常陪陪亲人,因为这是他的心灵驿站,是他的幸福所在。






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图片:王兆石(前排左一)班曾获全国工人先锋号荣誉称号11.jpg
图片:王兆石(中)“手把手”传授技术,让员工人人都拥有绝活绝技11.jpg
图片:王兆石(中)和工友一起吃饺子11.jpg
图片:王兆石(中)在向工友传授空气阀维修技巧11。.jpg
图片:王兆石利用班前小课堂对员工进行安全培训11。.jpg
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沙发 发表于: 2018-07-31  
      
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板凳 发表于: 2018-08-01  
        
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