生产是销售的基础，促进矿井创效的前提是必须要拥有稳定可靠的煤炭质量。今年以来，山东丰源集团股份有限公司张集煤矿坚持质量就是效益、质量就是生命的理念，围绕增盈增效目标，坚持开源与节流并重，增收与节支并举，全面加强煤质管理，实现了由增量提效到提质增效的转变。
该矿建立健全煤质管理制度，将煤质管理纳入精细化管理，促使每一位管理人员认真履行抓安全、抓生产、抓煤质的职责。他们规定，采煤工作面必须根据煤层变化及时调整采高，工作面条件正常时不准带底、带顶；工作面遇到断层构造且具备分采分运或充填条件时必须进行有效充填或分采分运，不具备分采分运或充填条件时，应加强矸石破碎，矸石直径不得大于30公分。违反此项规定的，每次给予责任单位200-500元处罚，责任人绩效考核1-3分。同时强调综放工作面要选定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，严禁过度放煤，防止矸石混入煤流；否则，给予责任单位100-500元处罚，当班跟班管理人员、直接责任人绩效考核各1-3分。运输环节中，该矿要求各运输皮带转载点喷雾应做到机停水停，所有喷雾应保证雾化效果；皮带沿途积水、淤泥、废旧物料、其他杂物不得上皮带运输至煤仓，不得将冲刷巷帮的水流进入原煤；否则，每发现一次，给予跟班管理人员及直接责任人绩效考核各1-3分。
通过一系列强硬举措，使该矿煤炭质量实现了稳定和提升，切实抓好了创效工作的“最初一公里”，为提升矿井效益打下了坚实基础。（杨振）
