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主题 : 为什么你永远成不了老板眼中所谓的优秀员工?
胡云峰离线
行到水穷处,坐看云起时。
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楼主 发表于: 2018-08-02  

为什么你永远成不了老板眼中所谓的优秀员工?

人人都想成为老板眼中的优秀员工,得到重用的机会,升职加薪自然也就不在话下,但是,在老板的眼里,到底什么样才能称得上是优秀的员工呢? 1l8kuwH  
Z#2AK63/T  
W7j-siWJ  
    这个问题似乎永远不会有标准答案,因为每个人的职位、行业都不同,需要具备的能力和品质也不同。 -T s8y  
&~%( RO  
n@hf{hA[a  
    不过,问到公司的ceo时,你会发现其中大部分答案竟然惊人的相似。今天小编就为你整理了那些在ceo们看来很重要、但是大多数人都不具备的能力。 iva?3.t  
rO_|_nV[  
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1、用语言准确表达出想法 shjq4# 9  
fn!(cE|`E  
17itC9U  
    这真的是能力 #6jdv|fu  
r_5k$u(  
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    说真的,我们中的大多数都缺少这项技能,但它又极度重要。 &_DRrp0CN  
?r`UBR+[  
QGWfF,q  
    用语言准确表达自己的想法,可以帮助你建立人际关系,给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。 oAMB}a;  
\Mujx3Fmvx  
TQcEe@$)  
    尽管我不是专家,但我认为:锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。 h-^7cHI}  
/c`s$h4-  
1z4s1 Y  
    你可以尝试和陌生人对话,和火车邻座搭讪,和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句,这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。 fnZaIV=H  
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2、正确提问的能力 af:wg]g  
U%Igj:%?;`  
k:+Bex$g  
ask the right questions #ny&bJj  
np>RxiB^  
5i 6*$#OM_  
人们都会喜欢问他们问题的人,但不会喜欢总是告诉他们答案的人。 K*ZH<@o4  
g_2m["6*  
2'R& K  
people love people who ask them. people don't like people who tell them. EmaVd+Sw  
SO}$96  
H%K,2/Nj  
我们并不是总能想出正确的答案,但是我们可以问正确的问题。 c:a5pd7T  
q}nL'KQ,n  
p6VHa$[  
    一个正确的问题会引出另一个新的问题。无数个正确问题才可能引出一个正确的答案,一个有效的解决方案。 !PaDq+fB  
2EHeQ|#  
oic}Go  
    如果想提出好的问题,你得发自内心地对这件事有“好奇心”。一点点地深入,不断探索事物的本质或者原貌,不仅能够帮助你思考,也帮助被问的人一起思考。 p|W <xFk  
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L4)@lmd3  
3、讲故事的能力 5]Wkk~a  
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stories )$# Ku2X  
G(4*e! aZ0  
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很多人让我们记得很久是因为他们知道怎么样讲一个好故事。 SqiLp!Y`  
4_#y l9+  
L @b8,  
    你将在人生的数十年间遇到无数人,而你也将忘了他们之中的大多数,但是你一定会记得那些会讲故事的人。 +O@v|}9"w3  
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P]Hcg|&  
4、推销的能力 STC'j1U  
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salesmanship gFsnL*L0  
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^:b%Q O  
曾几何时,推销技巧是支撑所有零售业走向成功的关键。 }ph;~og}y  
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    今天,即使是点击率和曝光率意味着一切,但是良好的推销能力仍然不可小觑。 I+) Acy;  
HMUn+kk+  
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    不过,假如你不是推销员,就不需要推销能力了吗? =5JTVF  
Jy,Dcl  
=4;GIiF@  
    答案当然是否定的,因为你推销的“商品”可以是你的观点,你的商业计划。你可以这么想——如果你都不能说服别人买一块肥皂,又怎么能指望别人通过你的企划方案? ?0UzmJV?8  
R+c  {Pl  
6j]pJ]F6  
5、“说到做到”的能力 W^c> (d</  
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be reliable =xs{Ov=  
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如果有一个技能,在你的职业生涯将永远地帮助你度过任何的考验,那就是成为一个可靠的人——去做你说你会做的事情。 0FDfB;  
a\wpJ|3{=T  
[6bK>w"v  
do what you tell people you will do.说真的,这比它听起来要难多了。 |JpLMUG  
k5>K/;*9  
;tS4 h  
    如果你能够信守诺言,做到你所说的事情,你将会是所有公司都需要的人,因为你会让上级放心地把任务交给你,也会让下级踏实地去完成你交代过的事情。反过来,任何人都不会想和不可靠的人一起共事。 9s5PJj"u  
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x)X=sX.  
so do everything you can to be reliable -- because there are very few people that one can rely on. eBD7g-  
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(对,就像一个父亲那样) 1 :xN)M,s  
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6、知道什么时候该“沉默” 2?]NQE9lA  
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这也是一种能力 _084GK9{W  
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    我们每天开口说10000句话,但当你发言的时候,你其实是在发射能量。我们每个人每天可能脑袋里都会有6000种想法,可惜的是,其中有95%的想法和昨天的没什么两样。 rb+&]  
2:(h17So  
^&o38=70*  
silencing其中的一些想法,多一些冷静和思考,会让我们更少压力、更少恐惧、更少后悔。 'RIlyH~Yf  
DU6AlNx  
|%F[.9Dp  
    更多时候,我们需要知道什么时候我们不该说话,什么时候我们应该思考。下次当你忍不住驳回一个同事的新想法、当你想要马上站起来和老板说一件事的时候,请你先冷静5秒钟,想一想这件事说出口会有什么后果?有没有更好的表达方式? U]!D=+  
t83n`LC  
8:j8>K*6  
7、真的虚心听取反馈 u S$:J:Drx  
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taking feedback wv 7j ES  
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Z4\$h1tl  
对于大多数人来说,听到老板和同事说“你犯了一个错误”,不仅面子上过不去,心理上也会和自己过不去。 v{ F/Bifo  
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)V!dmVQq{g  
    斯坦福大学商学院指导员ed batista也说,接收反馈会让人压力山大。不过,你越常要求反馈的话,发起要求、接收反馈的时候,压力就会越小。 +LwE=unS  
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<y+8\m  
    一个重要的技能是,搁置情绪,集中精力接收信息和反馈。用你的理智——而不是情感——去确定哪些反馈是有效的,哪些是无效的。 S[o_$@|  
q? x.P2  
+L4_]  
事后你会发现,这些反馈——尤其是负面反馈——给你带来的成长出乎意料的多。 i,=CnZCh  
b|i94y(  
mQQ5>0^m  
    职场上,不要老是想着别人都是在和你过不去,don’t take it personal. QdM&M^  
pN+lC[C  
/aepE~T  
    8、管理自己,这是能力 l<7)uO^8  
tUXq!r<'dT  
D`=hP( y^  
keep track of yourself QI@!QU$K&  
`P&L. m]|  
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心智成熟的人能够好好管理自己,不管是deadline还是自己的急脾气。 d#@N2  
^(p}hSLAfQ  
K0xZZ`  
    他们可以从任何挫折中快速平复,他们也可以为自己手头的繁琐事务分清轻重缓急。 kLKd O0  
dP(*IOO.  
K!q:A+]  
    如果你能够完成所有的任务和交付而不必提醒,如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交一个项目或是电子邮件,他们可以节省出很多的精力。 hJ0)"OA5  
H26'8e  
~F`t[p  
    优秀的员工心中会自然地有一个timeline,每一个项目的跟进都不需要别人来提醒,而是自己定期地向上级汇报同时获取反馈。这不仅能够体现你的严谨认真,也能够保证你工作的方向,不至于方向搞错还一直浪费时间精力地错下去。这往往是最被低估的技能。 J4 yT|  
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9、融会贯通的能力 4_3 DQx9s  
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i%7b)t[y  
connect the dots m: 77pE&o  
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f`X#1w9  
“我很想努力工作,但是就是没方向”。 &xF 2!t`  
F=C8U$'S  
!BHIp7p  
    别再纠结“方向”这件事了,有时追求一个所谓的方向,倒不如踏踏实实去做一件事。 V~y4mpfX  
!=(~e':Gv  
N@UO8'"9K&  
    如果我们在生活中的每件事情上都注意从细节上去学习,如果老板分配给你的工作看起来和你的专业和本职工作无关,不要担心,最后,你总会找到机会把你的所有经历串联成一条线,就像乔布斯曾经说过的那样,你的所有过往都会从点连接成线,它们都可能指向你每一点一滴的进步。 75`*aAZ3  
g)+45w*+5  
|Ew\Tgo/2  
    每个老板的用人标准都不相同,但是想要成为老板眼中的好员工,只要你具备以上这几种能力,想不重用你都难吧。  yQ> *F  
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沙发 发表于: 2018-08-02  
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