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1、个别员工不思进取 DKvNQ:fI>9
首先，发现问题 N9[2k.oBH
“以人为本”、“与时俱进”，这是国家的方针，对于企业也很适用。如果一个企业停止不前，不能与时俱进，这个企业的前景将会非常暗淡。现在很多企业都存在着团队的“老化”问题，发现问题并解决问题，才是企业发展的正确路子。 "I7 Sed7
“啃老”，很多人都在啃老。而“啃企”，很多企业存在着不少这样的员工。个别思想老化的员工，不能与时俱进，不肯积极学习，思想很容易老化。以前如何如何与以后如何如何，是大不相同的。“以前”毕竟成为了过去，“以后”才是重要的。也许，很多员工以前对企业做出了很多贡献，一副劳苦功高的样子，心态就不对。这类员工的思想老化，跟不上企业发展的步伐，对企业没有好处。但是，毕竟他们曾经对公司做过贡献，让老板左右为难。 OLl?1
2、个别员工指摘制度 No '^] r
有些思想老化的员工，可能会对公司的新政策制度持否定态度。因为他们的思想停留在以前，一旦有新的改变，他们接受不了。他们只知道“忆往昔”，而不知道“望未来”。这样的行为将会对公司新举措的实施非常不利。 aS7%x>.A!
3、个别员工违反制度 x+X^K_*
给别思想老化的员工，经常以资格老自居，对企业的一些规章制度置若罔闻。有时候，上级领导会考虑他是前辈，会适当照度。但有时候这种适当照顾，会助长他们的恶习。 Y!+q3`-%T
4、个别员工谋取私利 q%RPA e
在企业中，有些思想老化的员工，不会“居安思危”，反而会以各种理由谋取私利。有些人还会拉帮结派，跟上级抗衡。这有损领导权威，对企业的发展非常不利。 E&RiEhuv
其次，解决问题 <+/:}S4w)
1、劝导员工转换思想 /.Fvl;!J;
对于团队中那些不能与时俱进的员工，要积极沟通，做思想工作。员工总会有企业归属感的，告诉他有利于企业发展的新思想，帮助员工改进。企业要肯定他在企业中做出的贡献，并指出他现在存在的思想问题，让他改正。只要能改正落后思想，企业会重用。 ,pg\5b
2、开除顽固不化的员工 |, Lp1
数次教育，依然不能改变的员工，想留下他都不行。企业领导要高瞻远瞩，从企业的长远发展考虑，适当的时候要下狠心。即使能力很强，也不能留下。因为团队中这样人的存在会给团队造成非常坏的影响。当然，处理方式要谨慎，要遵循让个人和企业的损失降到的原则。 a9w1Z4
3、提升思想先进的员工 w<4,;FFlZ/
在团队中，要适时提拔有能力有想法的年轻人。初入职场，年轻人非常有激情，要给他们机会。不能论资排辈，要根据能力。企业要帮助年轻人进步，对其帮扶。在帮扶的过程中一方面要树立其自信心、为其多铺路，一方面要在工作中多检查、多指导。 Gx$rk<;ZW
总之，企业的发展离不开员工。在员工中出现问题时，要及时查找原因，并积极解决问题。问题及时有效的解决，才能让企业生存发展的更好。
