马钢矿业班组长：与高手对垒，过瘾！（图1幅）
■本刊记者 马俊
“牛部长，我们单位的班组展示感觉很好呀，应该可以得高分吧！”6月22日，山海关，第九届中国班组长论坛暨安全管理标准化示范班组预评会会议间隙，来自马钢矿业罗河矿磨选维修班的周军民轻轻地对公司安全环保部部长、在现场任评委的牛有奎说。
“你声音这么小说明你没有底气呀，是不是高分那还要看你们班组跟其它单位存在多大的差距了。”看着周军民小心翼翼的样子，牛部长笑着回答。
“我们班组应该可以得高分，我感觉我们的展示是最棒的。”维修班鲁红斌争红了脸说。
“这次分三个组展示，咱们单位在第三组，你们去第一组和第二组观摩了吗？如果你们去看了就知道差距在哪里了。”牛部长也不跟两位班组长争论，只是告诉他们不能做“井底之蛙”。
不管成绩如何，与高手对垒，真过瘾哈！听了牛部长的话，渐渐围拢过来的马钢集团矿业有限公司代表队的班组长七嘴八舌道（图1）。
“我们跟其它单位比确实有差距，”张庄矿1号副井苏欢欢说，“我在第一组观摩了，准能集团班组长确实有很强的实力，别的不说，他们班组长指挥的几十台价值数千万的汽车，每天采的煤炭堆起来有将近60个足球场就让人感到非常震撼了。”
“是的，中国运载火箭技术研究院12所的王辉创新工作室的‘班务任务双闭环工作法’获得了2016年省部级管理创新一等奖，2017年还专门出版了该工作管理办法的书籍。”罗河矿工会主席杨和超说：“我们这次来，就是抱着学习的态度来的，学习其它单位的班组管理先进经验。”
牛部长看到大家都不说话了，拿出一本《班组天地》杂志说：“我不知道大家每个月都看了没有，这本杂志上有很多关于班组管理的先进经验介绍，我们公司十多个地下矿山、露天矿山、尾矿库、选矿厂以及铁路、公路运输等，横跨安徽省五个地市，安全管理风险高、难度大，我们不学习能行吗？两天的班组展示对我触动很大，我们走过了改革开放40年来班组建设的历程，现在班组的管理绝对不能用过去的老方法了，我们要有崭新的思维、先进的理念、开阔的思路、创新的方法来管理我们的班组。只有这样，我们才能打造一支具有‘凝聚力、亲和力、执行力、管控力、质量力、创新力、学习力、文化力’的特色班组。昨天的论坛开幕式上，全国总工会许振超副主席也希望我们在实际工作中，运用新知识、新技能解决问题，为国家、为企业做出更大的成绩。”
牛部长的一席话刚说完，罗河矿磨选维修班周军民、鲁红斌，张庄矿1号副井苏欢欢，桃冲矿运输车间检修班刘学民，南山矿安全科陶玉虎，桃冲矿安全科史太琴、运输车间戴建国，罗河矿工会主席杨和超、安全科王大钰，张庄矿采矿车间郑平凡等立刻都兴奋地鼓起了掌。
