人才强企时不我待 .P+om<~B
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7月31日，集团公司人才强企工程动员部署会召开，吹响了打造人才高地、推进人才强企的号角，有力推动企业抓才、引才、育才、用才的主动性、针对性和有效性，必将为公司建设世界一流企业提供强有力的人才保障，通过实施人才强企战略，让我们有信心、有能力、有条件在未来一段时期，把石化行业打造成为具有世界影响力的清洁能源企业。企业实施人才强企,要把培养和选拔优秀的人才放在企业工作的重要位置，坚持“注重专业人才开发，加快技能人才培育”理念，千方百计、不拘一格地吸引人才，留住人才，因为企业的发展最终依靠的是人才；要深刻认识人才强企的重要意义，坚定不移地把人才工作作为一项全局性、战略性任务来抓，促进人才工作的可持续发展；要以强烈的责任感、使命感创新管理，优化环境，给人才一片广阔天空和彰显价值的舞台。积极巩固人才发展优先地位，拓宽员工成长通道的实施，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，从而有力促进企业又好又快发展。推进人才强企战略的重要性和紧迫性不言而喻，运用科学的人力管理模式和方法，帮助企业真正实现人才强企战略，切实提升企业的核心竞争力，真正让人才强企付诸现实。现阶段存在的问题是深化人才发展体制机制的创新，强化人才多元化激励，深化人事制度改革，全力打造“一专多能”型人才队伍，营造良好氛围，促进各类员工成长成才，立足岗位建功立业，让企业发展和员工成长协调共赢。实施“人才强企”战略，必须坚持以人为本，以人才结构调整与优化为主线，着力培养造就一支素质优良、结构合理的人才队伍，成为学习型、实用型、技术型、创造型的综合性人才，才能实现人才兴企，人才强企的愿望。 H(9%SP@[c
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