统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 管理者的三层境界
敬业心离线
级别: 论坛版主

UID: 20208
精华: 50
发帖: 41625
财富: 566543 鼎币
威望: 49 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1609 点
在线时间: 8485(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2023-11-13
楼主 发表于: 2018-08-09  
0

管理者的三层境界

      成为管理者不难,关键是成为哪一层次的管理者。 !]5F2~"v  
&*L:4By)]  
      就像很少有不想当将军的士兵一样,也很少有不想当管理者的员工。不过员工和管理者之间的距离,不像士兵和将军之间那么遥远。 /1Rm^s)2z  
hIPDJ1a  
    《现代汉语词典》对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”,那么管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。根据这个定义,组织中的每个成员都该是管理者。 ^K&& O {  
i>0I '~V  
        管理大师杜拉克下过另外两个定义。他在强调管理上司也是管理者的职责时说,管理者不是“负责下属工作的人”,而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。 U3%!#E{  
^vo^W:   
根据这个定义,有下属的人应该是管理者,因为他的业绩依赖于下属的业绩;没有下属的人,如果他的工作业绩依赖于组织中的其他人,也应该是管理者。而今天的组织中,很少人的业绩能够不依赖其他人。因此,组织中的绝大多数成员都该是管理者。 USe"1(|E  
K3'`!Ka*  
在强调管理者的有效性时,杜拉克给出了管理者的又一个定义:“在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。” >^> \y8on  
z26zl[.  
根据这个定义,有下属的人不一定是管理者,比如在制造工厂里负责监工的领班,因为他们并没有对组织的经营能力产生重要影响。而没有下属的人可能是管理者,比如一些知识工作者,他们尽管没有下属,但是做出的决策可能极大地影响公司前程。 B 2&fvv?  
\asF~P  
这三个定义的共同点,是都承认没有下属也可以是管理者,都用成果而非职位作为衡量标准。因此想当管理者的员工,追求的不应该是职位,而是成果;那些身处所谓的“管理层”的经理人,如果没有成果,也不是管理者。 ].2q.7Yur  
WihOGdUS6  
这三个定义的不同点,是强调不同的成果。第一个定义关注任务,强调个人业绩;第二个定义关注人,强调团队业绩;第三个定义关注组织,强调组织业绩。从管事到管人,再到管理组织,这是管理者的三层境界。层次高低,不在于职务高低。管理培训 U*v//@WbH  
xdp{y =,[  
成为管理者不难,关键是成为哪一层次的管理者。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
敬业心
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:余梦伦
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个