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主题 : 【正方】“将坏事变好事”是对企业最大的忠诚
胡云峰离线
行到水穷处,坐看云起时。
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楼主 发表于: 08-20  

【正方】“将坏事变好事”是对企业最大的忠诚


  俗话说:“无心干坏事。”有时候,工作上出现不好的结果,实非人之所愿。出现不好的结果后,是消极面对?还是勇于担责,并运用智慧将“坏事”变“好事”?这倒是一个值得我们认真思考的问题。
  前段时间,山西金建装修公司出了这么一件事。四名员工千辛万苦将加班加点做好的竞标方案交到分管副总手中,却发现竞标额比预算多出10万元。竞标就在眼前,计算上的失误无疑会对竞标结果造成影响。因时间紧迫,副总只给他们一天修正错误的时间。面对海量需要重新计算、核对的数据,其中3人彼此间以对方工作不认真、业务不熟练等为由开始抱怨。关键时刻,四人当中一名叫王红霞的员工站了出来,通过劝说消除了大家的消极、抱怨情绪,并采取两人一组的方式重新投入工作当中。最终于下午找到了因重复计算导致预算额剧增的那组数据。失误得以修正,竞标也如愿以偿,高兴之下的副总提出奖励王红霞500元,并推荐她做预算部的副科长。
  这是一件典型的“坏事”变“好事”的案例,事情的走向,很可能因甩袖子、撂挑子变得更糟,也可能在抱怨中降低效率,变成一次又一次推倒重来,使得竞标工作化为泡影。这些有可能出现的变数,更彰显出王红霞挺身而出的可贵。她的行为,不但为自己赢得了机会,也以敢负责的态度践行了对企业的忠诚。
  随着现代化企业制度越来越规范,企业越来越看重员工对企业的忠诚度。并就此经常组织讨论。那么,什么样的企业员工才为忠诚呢?笔者认为,忠诚就要具有“一盘棋”思想,就要具有“钉钉子”精神,就要具有“将坏事变好事”的能力。在王红霞身上,就体现出了这种思想和精神,这种忠诚特质,帮助企业挽回了巨大损失,也帮助她实现了职场逆袭。
  那么,是不是只要把忠诚经常挂在嘴边就是企业需要的忠诚型员工呢?我看未必。成为企业需要的忠诚型员工,起码需要两个条件。一个是精湛的业务技能。王红霞之所以敢在关键时刻挺身而出,底气就来源于平时练就的高超业务本领。可以想象,如果她在四人当中业务水平较低,显然说话是没有分量的,所说的话自然也不会起到任何效果。由此看来,技能也是“话语权”,也是获得尊重的重要砝码。
  成为忠诚型的企业员工,光有业务技能不行,还要有点组织能力。我们假设一下,王红霞站出来后,大家的情绪因她的话语得到了安抚,接下来呢?是有组织的干,还是毫无章法地干,显然,需要有组织地去干。毫无章法地干,不但效率低,还很可能因重复计算导致返工。在这里,王红霞就充当了一个组织者,从而保证了方案修改工作的顺利完成。
  综上所述,业务能力和组织能力是“将坏事变好事”的基础,在遇到困难时,敢担当、会担当,方能扭转颓局、转败为胜。对企业忠诚不应只在嘴上说,更要干像样。这样才能忠诚、可靠、担当、负责地将工作干好,才能成为企业需要的忠诚型员工,在企业最需要时亮出嗓子、甩开膀子,用结果告诉企业“我行”!
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沙发 发表于: 08-23  
只就事论事说服力不强,最好有其他的论据
微尘
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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