导读:今天可持续发展和创新的核心是学习,很多企业都在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是令人欣喜和高兴的行动。但如何学习、如何构建学习型组织?本文将从6个方面告诉你答案。 x'6i9]+r
对于所有成功的企业而言,设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一,我们可以举出无数的例子:GE公司的观念革命要求GE全员「全力以倾」向丰田学习;当三星以索尼为神,仰视10年之后,索尼说三星是神,需要仰视;华为用了10年的时间请IBM来带着他们学习,今天的华为成为领域内全球领先的企业。 Qs8yJH`v
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今天可持续发展和创新的核心是学习,很多企业也在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也是令人欣喜和高兴的行动。但是,如何学习、如何构建学习型组织是很多企业没有搞清楚的事情,以我自己粗浅的认识来说,我认为企业学习的最好方法是「标杆学习法」。选定一个标杆企业,全面、全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣地学习,就会看到效果。 \TDn q!)?
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