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主题 : 为什么你永远成不了老板眼中所谓的优秀员工?
胡云峰离线
行到水穷处,坐看云起时。
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楼主 发表于: 2018-08-22  

为什么你永远成不了老板眼中所谓的优秀员工?

人人都想成为老板眼中的优秀员工,得到重用的机会,升职加薪自然也就不在话下,但是,在老板的眼里,到底什么样才能称得上是优秀的员工呢? ^bG91"0A  
(utk)  
Ev>P|k V&A  
    这个问题似乎永远不会有标准答案,因为每个人的职位、行业都不同,需要具备的能力和品质也不同。 @ q:S]YB   
&5d~ODO  
;(r,;S_`0  
    不过,问到公司的ceo时,你会发现其中大部分答案竟然惊人的相似。今天小编就为你整理了那些在ceo们看来很重要、但是大多数人都不具备的能力。 6%L#FSI  
!j%MN{#a  
^bk:g}o  
1、用语言准确表达出想法 Fv$oXg/  
:erfs}I  
MmQ"z_v  
    这真的是能力 7 F> a&r  
K;j0cxl  
,4--3 MU  
    说真的,我们中的大多数都缺少这项技能,但它又极度重要。 GW,RE\Q:  
<\`qRz0/  
{L/hhKT  
    用语言准确表达自己的想法,可以帮助你建立人际关系,给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。 =M9;`EmC  
A"i $.dR{  
ZgA+$}U)uW  
    尽管我不是专家,但我认为:锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。 R@~=z5X( Q  
.OcI.1H[  
ex6 QHUQ  
    你可以尝试和陌生人对话,和火车邻座搭讪,和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句,这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。 *b8AN3!  
K(r@JW  
c"lblt5  
2、正确提问的能力 QERj`/g  
w:aV2  
Z;~7L*|  
ask the right questions S\L^ZH?[2  
:Lu 9w0>f  
#5%ipWPHb  
人们都会喜欢问他们问题的人,但不会喜欢总是告诉他们答案的人。 YHzP/&0  
U%)-_ *`z  
(lg~}Jwq  
people love people who ask them. people don't like people who tell them. ~@mNR^W-W  
%E2V$l0  
d.$0X/0  
我们并不是总能想出正确的答案,但是我们可以问正确的问题。 ; ,n}>iTE  
_E2W%N  
{PKf]m  
    一个正确的问题会引出另一个新的问题。无数个正确问题才可能引出一个正确的答案,一个有效的解决方案。 {uN-bl?o  
M$s9   
`Z^\<{z  
    如果想提出好的问题,你得发自内心地对这件事有“好奇心”。一点点地深入,不断探索事物的本质或者原貌,不仅能够帮助你思考,也帮助被问的人一起思考。 [JYy  
P&IS$FC.\  
:!yPR  
3、讲故事的能力 ~s*kuj'%+  
{t!Pv 2y<  
>|aVGY  
stories KAg-M#  
9AJ"C7  
_N:GZLG  
很多人让我们记得很久是因为他们知道怎么样讲一个好故事。 UM2yv6:/  
=[,EFkU?B  
MdhD "Q  
    你将在人生的数十年间遇到无数人,而你也将忘了他们之中的大多数,但是你一定会记得那些会讲故事的人。 hc*tQ2  
2Mu@P8O&  
08+\fT [  
4、推销的能力 5,J.$Sax  
bbT1p :RF  
0BQ{ZT-Kh  
salesmanship >i"WKd=  
|3mcL'  
VS3lz?o?6g  
曾几何时,推销技巧是支撑所有零售业走向成功的关键。 gg/2R?O]  
:.u2^*<  
G=er0(7<  
    今天,即使是点击率和曝光率意味着一切,但是良好的推销能力仍然不可小觑。 RFPcH8-u7  
Vsr"W@k_  
fJ=v?  
    不过,假如你不是推销员,就不需要推销能力了吗? QXW> }GdKZ  
qOv`&%txW  
>X xHp  
    答案当然是否定的,因为你推销的“商品”可以是你的观点,你的商业计划。你可以这么想——如果你都不能说服别人买一块肥皂,又怎么能指望别人通过你的企划方案? @r=,: 'Mt  
'<$*N  
:7~DiH:Q  
5、“说到做到”的能力 mVEIHzk2b  
kD(#LM<9s  
k$GtzjN  
be reliable 2~R%_r+<  
5Q\ hd*+g  
wjXv{EsMq  
如果有一个技能,在你的职业生涯将永远地帮助你度过任何的考验,那就是成为一个可靠的人——去做你说你会做的事情。 #v; :K8  
=IKgi-l*  
qu&p)*M5  
do what you tell people you will do.说真的,这比它听起来要难多了。 $]rC-K:Z  
NQA2usb  
Xk!wT2;  
    如果你能够信守诺言,做到你所说的事情,你将会是所有公司都需要的人,因为你会让上级放心地把任务交给你,也会让下级踏实地去完成你交代过的事情。反过来,任何人都不会想和不可靠的人一起共事。 \-SC-c  
Xl:.`{5L  
a(kY,<}  
so do everything you can to be reliable -- because there are very few people that one can rely on. v 6s]X*l?  
Rg^ps  
;iW>i8  
(对,就像一个父亲那样) M%WO  
j2%fAs<  
a"`> J!  
6、知道什么时候该“沉默” WL?qulC}h1  
}0?XF/e(R  
c dWg_WBC  
这也是一种能力 r'4Dj&9Ac  
Ww"]3  
qeb}~FL"o  
    我们每天开口说10000句话,但当你发言的时候,你其实是在发射能量。我们每个人每天可能脑袋里都会有6000种想法,可惜的是,其中有95%的想法和昨天的没什么两样。 N<b~,[yCd>  
&8I }q]'k  
AiB]A}  
silencing其中的一些想法,多一些冷静和思考,会让我们更少压力、更少恐惧、更少后悔。 *Nfot v  
(\'$$  
zp5ZZcj_  
    更多时候,我们需要知道什么时候我们不该说话,什么时候我们应该思考。下次当你忍不住驳回一个同事的新想法、当你想要马上站起来和老板说一件事的时候,请你先冷静5秒钟,想一想这件事说出口会有什么后果?有没有更好的表达方式? ZL:SJ,C  
e]5NA?2j  
^$X|Lq  
7、真的虚心听取反馈 {u+=K-Bj  
ym+Ezb#o  
j#xGB]  
taking feedback "dT"6,  
m2P&DdN[  
$f%om)  
对于大多数人来说,听到老板和同事说“你犯了一个错误”,不仅面子上过不去,心理上也会和自己过不去。 @1xIph<z  
z{&z  
qzEv!?)a  
    斯坦福大学商学院指导员ed batista也说,接收反馈会让人压力山大。不过,你越常要求反馈的话,发起要求、接收反馈的时候,压力就会越小。 &;~?\>?I  
i[ >U#5  
7dv!  
    一个重要的技能是,搁置情绪,集中精力接收信息和反馈。用你的理智——而不是情感——去确定哪些反馈是有效的,哪些是无效的。 3 NFo=Z8  
c3 )jsf  
iXq*EZb"R  
事后你会发现,这些反馈——尤其是负面反馈——给你带来的成长出乎意料的多。 *Q)-"]O(k  
%'X~9Pvi  
:K5?&kT  
    职场上,不要老是想着别人都是在和你过不去,don’t take it personal. wWSo+40  
)U7fPKQ  
1wm`a  
    8、管理自己,这是能力 /='Q-`?9  
81C;D`!K  
M6bM`wHH>  
keep track of yourself {3.n!7+  
CRD=7\0(D+  
5E*Qqe  
心智成熟的人能够好好管理自己,不管是deadline还是自己的急脾气。 UNK.39  
jgS3#  
ANJL8t-m  
    他们可以从任何挫折中快速平复,他们也可以为自己手头的繁琐事务分清轻重缓急。 D/JSIDd  
}+Q4s]  
b^&azUkMN  
    如果你能够完成所有的任务和交付而不必提醒,如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交一个项目或是电子邮件,他们可以节省出很多的精力。 bWSc&/ 9y  
9 )!}  
JU.!<  
    优秀的员工心中会自然地有一个timeline,每一个项目的跟进都不需要别人来提醒,而是自己定期地向上级汇报同时获取反馈。这不仅能够体现你的严谨认真,也能够保证你工作的方向,不至于方向搞错还一直浪费时间精力地错下去。这往往是最被低估的技能。 $ 7W5smW/  
[$pb  
z>\l%_w  
9、融会贯通的能力 |>[qC O  
CyS %11L  
H%etYpD  
connect the dots G0~Z|P  
99(@O,*(Y  
H=\Tse_.  
“我很想努力工作,但是就是没方向”。 ?@7!D8$9  
ijUu{PG`X  
tTF<DD}8  
    别再纠结“方向”这件事了,有时追求一个所谓的方向,倒不如踏踏实实去做一件事。 <h;_:  
`<g6^P  
5Zd oem  
    如果我们在生活中的每件事情上都注意从细节上去学习,如果老板分配给你的工作看起来和你的专业和本职工作无关,不要担心,最后,你总会找到机会把你的所有经历串联成一条线,就像乔布斯曾经说过的那样,你的所有过往都会从点连接成线,它们都可能指向你每一点一滴的进步。 FJ4,|x3v[x  
a+\<2NXYD  
5 ba e-  
    每个老板的用人标准都不相同,但是想要成为老板眼中的好员工,只要你具备以上这几种能力,想不重用你都难吧。  >MSK.SNh  
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沙发 发表于: 2018-08-22  
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