以大局意识彰显团队精神
如果说一个团队就如同一艘船上的乘客,当因为水手或者船长的责任而导致船舶发生故障时,正确的选择是集中全部力量消除故障,保证船舶安全,保证所有船上成员的安全,这样的选择恐怕是一种共识一不二的选择。
同样的道理,当一个团队工作出现差错后,肯定是大家积极纠错,消除错误,以保证团队的成功、工作的完成,而不是纠结于如何让出错者自己负责什么。因为,团队一旦没有完成任务一旦没有业绩,你再让出错者承担什么责任也是无际与事。
因此,山西金建装修公司预算部的预算员王红霞,在团队工作出现错误后,不是互相推诿找责任,而是全力以赴找错误,纠正错误,完成工作,确保了公司的竞标成功,维护了公司的大局利益,自己也在大局意识彰显了团队精神,受到表彰奖励也是情理中的事情。
这正如单位生产的机车需要进行各种性能试验,只有通过试验确保数据达标、性能符合要求,产品才能出厂交付一样。也有一次在试验中,因为一位工人的失误,导致试验中发生故障,机器失速运转,情况十分危急,此时此刻,当班的班长没有对造成失误的工人责怪,而是率先爬上车,凭借多年的实践经验,最终顺利的查找到了故障原因,解决了问题。当然,在事后分析故障时,对责任人进行了严肃批评,并且依据质量管理条例实施了奖金扣除,让当事人好好的上了一堂责任意识课。
由此可见,作为一个团队,在工作中一旦出现差错,无论是谁,都应该主动补位,主动补短板,主动积极纠错,让错误及时解决,让工作顺利进行,让任务保质保量完成,以确保企业利益的最大化,这才是正确的打开方式。因为在这样的情况下,既可以展示自己的能力、水平和技术,又可以避免损失的进一步扩大,还可以让自己在团队中树立起良好的形象,一定程度上,也是在沧海横流中显示英雄本色。最终实现自身价值与团队和公司利益的双赢多赢。
人非神仙,犯错也是难免的事情。作为一个团队中的成员,也难免会有工作失误产生。但面对发生的错误,应该本着弹钢琴的原则处理处置,事后的责任追究是不可少的,让责任者买单也是不可少的。但这是第二个程序。首要的程序和选择,应该是纠错,解决错误,将错误的损失降到最低,以确保团队合作的最后胜利。而不是互相抱怨,失去信心。面对不利局面,只有坚定信心,只有克难奋进,只有以大局意识彰显团队精神,才能实现自身的成长成才,也才能实现企业利益的最大化。