【中立】团队的错误需要团队来承担

   案例中的王红霞表现不错，她在这次竞标方案书出错后，及时带领团队找到了问题所在，避免了损失，展示了个人出色的工作能力，受到了领导的嘉奖。王红霞这名员工，不单单是个人业务能力强，她的团队意识也值得我们大家去学习。

  团队意识指整体配合意识，分为团队目标、团队角色、团队关系及团队运作过程四个方面。在我们工作的单位里，也能够看到如王红霞一样工作能力出众的，团队意识强的，也有团队意识淡薄，个人业务能力不强的员工。

  作为一个团队的成员，团队的荣辱与每一个人都有关系。当团队出现差错的时候，的确也是个别能力出众，团队意识强烈的员工凸显个人实力的好机会。也许因此得到领导的赏识，获得晋升的机会呢。

  某次，笔者所在的矿井要召开现场会，另一个队的员工在作业过程中损坏了供水管路。临近下班的时间，抽调笔者单位的电焊工前去修补供水管路。当时大家都工作了一天，本想着下班了，终于可以休息了。现在又要求去为别人的工作失误加班，大家心中有情绪，问了几个电焊工都说没有把握修补好漏水管路。最后，有一名电焊工要求去尝试一下，他到了现场，及时修补了破损的供水管路，没有因此影响到第二天就要召开的现场会。在这之后，维修供水管路的电焊工成为了领导眼中的技术尖子，也是单位里处理技术难题、接受表彰受嘉奖的“专业户”。可以说这次团队出现的失误，变成了这名普通电焊工展现个人实力的舞台。

  当然了，对于团队出现的错误，必须要有相应的处罚。笔者认为，既然是一个团队，其中一个人出错，整个团队都应当一起受罚，可以分为主要责任人和次要责任人，分别接受不同程度的处罚，主要责任人受罚，可以起到警戒的作用，提示个人今后避免同样的错误再次出现。次要责任人受处罚，是为了告知大家，众人组成了一个团队，自然是一荣俱荣，一辱俱辱。

  如同一个足球队一样，队友进球了，球队获胜；队友失误了，造成了球队输球，大家不是去相互指责，大家会积极进攻，争取赢得比赛的胜利。这才是一个团队面对出错时，应该有的正确举措。在一个凝聚力强的团队中，即使没有针对失误人作出处罚，相信那个出现失误的人，他自己的心里也会内疚，因为个人的失误，影响到了团队。今后的工作中他会积极努力，寻求为团队将功补过的机会。

  所以，当团队出现失误的时候，相互指责、抱怨，解决不了问题。仅仅是处罚出错某的个人，那这个团队的向心力、凝聚力又怎么能够生成呢？在笔者看来，团队的错误理应由这个团队来承担！

  皖北煤电钱营孜矿机厂  李唐明

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应该能用

估计是网络问题或者试试右键点击 编辑
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李老师这篇稿倾向于正方观点

谢谢 连老师指点。