让梦桃精神在时代考验中熠熠生辉-----刘小萍

刘小萍，女，汉族，现年三十六岁，大专文化程度，系陕西风轮纺织股份有限公司细纱车间乙班赵梦桃小组生产组长，中共党员。该同志从进厂至今，特别是自2007年担任赵梦桃小组生产组长以来，自觉继承和发扬“梦桃精神”和小组的优良传统，以强烈的责任感和与时俱进的精神，身先士卒，敬业奉献，开拓创新。在她的带领下，赵梦桃小组在新时期一系列严峻考验面前，队伍更加稳定，贡献更加突出，精神得以弘扬，生产指标年年领先，并获得08、09年全国总工会“全国工人先锋号”和“女职工建功立业先锋岗”荣誉称号。她本人连续多年荣获企业“优秀班组长”、“优秀党员”等称号。2004年被中华全国总工会授予“全国先进女职工”称号，2007年被授予陕西省“三八”红旗手，2007年获得“全国五一劳动奖章”荣誉称号。该同志的主要事迹为： CzEd8jeh7  
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一、坚持创新学习，立足岗位奉献 ^r
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刘小萍同志坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的各项方针政策，坚持不懈用先进的理论充实自己，用崇尚的职业道德激励自己。她坚持业余自学文化知识和棉纺织大专课程，撰写读书笔记和心得体会，不断提高自身综合素养。她勤于学习，善于钻研，将所学知识总结并运用于实践中，所撰写的论文多次在企业、省纺织总公司获奖，其中《加强全员学习，促进团队成长》一文在陕西省纺织系统班组长工作会上进行交流，并在《陕西工运》上发表。她带头坚持在工作中学习，在学习中工作，引导组员积极“创建学习型班组、争当学习型职工”。她原是一名落纱工，但她不满足于一个工种技术的掌握，还自学了值车、摇车等技能，成为能落纱、能值车、会摇车的多面手，为搞好小组管理工作奠定了基础。针对生产中存在的技术、质量和效率问题，她在车间班组带头开展了学习实践攻关活动。在试纺135支纱时，遇到了现有的摇车方法落纱时造成断头达90%以上，小组的生产管理和产质量计划受到很大影响这一难题，她同组员一同钻研书本，反复摸索试验，最终攻克了“135支纱落纱摇车大面积断头”等影响新品种开发生产的工序技术难题，使60支以上高难品种的落纱断头率由50%下降到了10%，并先后创新、总结出了“高支纱落纱操作法”、“高支纱清洁操作法”和“压力棒机台清洁操作法”三项操作工作法，在车间推广，大大提高了质量和效率，提高了产品市场竞争力。 9qG6Pb  
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二、坚持创新管理，永葆先进本色 emN*l]N  
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2008年以来企业处于政策性破产改制、职工队伍全面更迭和行业差距导致企业社会吸引力降低等困难阶段，面对小组工作遇到了“80、90”后新一代组员接班，其价值观念多元化，责任感、使命感相对淡漠，整体技术水平和综合素质不能适应小组建设和企业发展的需要等一系列挑战，刘小萍同志没有退却，她认真思考，勇于迎接挑战，不断创新管理。从社会深刻变革的视角看待小组工作遇到的问题，在正确认识新一代组员的时代、社会、文化背景基础上，确立了“以人为本接班举旗，适应时代转变方法”的工作思路，提出了“一个围绕，三个坚持”的工作目标。即围绕新一代组员的思想特点、性格情趣与实际需要想问题，做工作；做到坚持以梦桃精神教育人、坚持以小组优良传统凝聚人、坚持以小组多年的好作风、好方法管理人。她组织开展了“构建‘三种环境’，融入‘三大教育’”等班组系列教育活动，即“构建温暖温馨生活环境，进行梦桃精神和优良传统教育”；“构建积极、规范的集体环境，进行企业文化教育”；“构建诚实劳动、岗位成才的职业环境，进行理想使命教育”。由于管理教育方法具有较强针对性、渐进性和以尊重、倾听、交流、沟通、互动为特点，体现了关爱人更加周到、关心人更加真诚、关怀人更加实在，培育了组员的自信心和自豪感，促进了对企业的认知和融合，提高了职业素质和技能水平。刘小萍同志自己技术好，她主动带头帮教带徒弟，把自己在工作中积累的经验毫无保留的传授给她们，利用业余时间陪新工练技术，从一点一滴、一招一势不厌其烦的做示范，手把手地传技术。在她和老组员的帮教下，小组青工的操作技术水平进步很快。小组在“80、90”后组员达89.5%的情况下，操作优一级率由75%上升到92 %，并有3名新工在企业技术比武中，获得技术标兵和能手称号。全体新组员很快成为小组生产的中坚。她在小组开展以攻生产难关，争技术一流为主题的系列班组经济技术创新活动，掀起了争超产、比质量、赛节约劳动竞赛热潮，提高了工作效率，以超产棉纱31643 公斤、节约白花4893公斤的全公司班组最好成绩，为企业克服金融危机影响，实现盈利做出了贡献，多年小组连续被评为公司级标兵小组。 mL: sJf  
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三、坚持身先士卒，弘扬梦桃精神 oM
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做普通组员时，刘小萍同志就以技术全面、计划领先、二十多次换看“老虎车”等突出成绩，荣获企业“青年岗位标兵”、省纺织总公司“青年道德建设标兵”和陕西省“三秦巾帼十杰”提名奖等荣誉称号。担任组长后，她更注意以无声的行动传承梦桃精神。她要求新组员坚定人生信念，自己首先带头以饱满的精神状态月月争第一、年年创最佳，对新组员进行正面和积极的影响。小组对进行职场素质教育，她自己首先做到“四个正确对待”：正确对待检查，做到人前人后一个样；正确对待考核，做到服从与改正；正确对待利益，做到集体利益第一；正确对待荣誉，做到普通组员优先。她多次在人员紧张的情况下带病工作并替其她生病的姐妹看车，9 次外出开会返厂接到“休息”的通知依然进车间上班……她本人擅长演讲，善于写作，经常向媒体投稿宣传典型的人和事；她义务担任赵梦桃展室的讲解员，业余讲解梦桃事迹二十余次；她还将自己身边的人、身边的事编写成演讲稿，参加企业、陕西省纺织工业总公司、咸阳市演讲比赛并多次获奖。她策划组织带头参加拔河、跳绳赛、读书心得体会交流、文艺演出等活动，为小组培养了人才，增强了小组的凝聚力。她以实实在在的言传身教获得了新一代组员的认同和拥护。 ~IN>3\j  
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四、坚持人本理念，促进和谐共进 ]GQG~H^  
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多年来，刘小萍同志始终把“和谐班组”作为小组建设的重要目标，坚持以人为本的管理理念，传承和弘扬梦桃小组“五必访”、“六必谈”、“七知道”等人文关怀的优良传统，把思想政治工作贯穿到小组的日常管理中，做到小组姐妹的心坎上，在小组形成工作上相互帮助，生活上相互关心，比学赶帮、团结共进的良好氛围。她把老组长赵梦桃的精神和小组的传统体现到“五不忘”中：说话不忘组长身份，遇到困难不忘依靠组员，同志有病不忘看望，处理问题不忘态度好、尊重人，外出回来不忘立即上班。小组有时组员不安心本职工作，她会花大量的业余时间谈心、家访，做深入细致的思想政治工作。小组姐妹有家庭纠纷，她积极作调解疏导工作。近三年中，她70多次牺牲休息日到组员家探访，调解家庭矛盾二十多起。她深知和谐稳定的环境是企业发展的保障，在日常工作中，她坚持人性化管理，既坚持规章制度，又讲求管理艺术，保持了小组的和谐稳定，在企业起到了标杆榜样作用。在2008年企业实施政策性破产过程中，她组织小组姐妹认真学习破产改制有关政策法规，充分领会破产政策，并积极向车间其他班组成员宣传解读政策，引导大家理解支持企业改革。在人员紧、任务重的情况下，小组姐妹带头加班加点上岗扩台，以实际行动带动职工维护企业正常生产秩序，在关键时刻彰显了先进班组的模范带头作用。 %8
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刘小萍就是这样一位敢于挑战，勇于创新，无私奉献的新时代班组管理者，不愧为纺织企业班组长的楷模。在她的带领下，“梦桃精神”将随着时代变迁不断发扬光大，“赵梦桃小组”这面旗帜仍放射着灿烂的光辉。 SI-Ops~e  
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陕西风轮纺织股份有限公司