在扬子石化公司高大绵长的外管廊下,时常活跃着一个瘦高的身影,哪里有施工作业,哪里就有他;哪里有安全喊话,哪里就有他;哪里有紧急情况,哪里就有他。他就是贮运厂火炬气回收作业区外管片区设备员吕游,90后党员,一个行走在管廊丛林中的贮运新兵。 + ~,q"6
“全厂加班最多的小黑子” @ IDY7x27
2015年8月,大学毕业的吕游成为扬子石化的一员,在贮运厂液体码头作业区倒班两年,去年12月,工作出色的他被委以重任,调至火炬气回收作业区担任外管片区设备员。 rG[2.\&
外管由于投用时间长,锈蚀腐蚀重,不仅外观有损于扬子形象,而且泄漏风险大,已经威胁到公司的生产安全。为了提升外管形象,消除安全隐患,公司从2017年起对外管施行大整治。公司内部的两条大道乙烯路和新华路旁的全长达10公里的管廊都在整治范围内,任务繁重,高峰期每天有300多人登高施工。吕游临危受命,担任外管整治现场的大管家。 Q4S:/"*v8
今年夏天异常炎热,而且持续时间长,为保障作业人员安全,每天作业都会避开当日最热的时间段,这就大大缩短了有效作业时间。吕游经常主动要求加班,工作日早来晚走,双休日照常上班,仅二季度他就累计加班12.5天,是全厂加班时间最多的人,他也由一名白净书生变成了“全厂最黑的人”。 +R{~%ZTK
“外管所有流程全在他肚子里” .>_%12>
工艺外管是公司厂际物料互联互供的“大动脉”,扬子石化建设至今已有35年,外管管理单位先后经过多次调整,部分管线产权发生变更,技术资料不完善。 opzlh@R
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吕游给自己加了任务:整治阶段除了要完成外管除锈防腐、废旧管线拆除更换、钢结构加固等工作,还要对外管工艺流程进行梳理,彻底摸清弄实外管的来龙去脉。他和几名年轻的大学生沿着脚手架逐条管线跑流程,一边跑一边完善基础资料;同时还和生产调度处及相关单位沟通协调,建立准确外管资料信息库;他还乘这次外管脚手架全面搭设到位便于查找缺陷的时机,进行隐患大排查,排查管廊整治区域内所有放空、导淋,整合成一张“外管放空和导淋统计表”,为整治后的外管运行管理和应急处置打下良好基础。 _o+OkvhU
“别看他是设备员,工艺外管的所有流程全在他的肚子里”,领导这样评价他。 8)Vl2z
“公司优秀5S专员和5S小教员” qAlX#]
对扬子公司来说,今年是5S工作“启动年”;对吕游来说,今年是他的“外管年”。他负责的新华线管廊是公司第一批5S示范区域,吕游这个管廊现场的大管家身负“5S专员”和“5S小教员”的重任,将5S管理与外管整治有机结合在一起,不仅管工程的安全、质量和进度,而且用5S标准管理施工现场。他积极推进现场整治,将整理、整顿的思维应用到外管工艺流程的管理中,还为公司管廊、压力管道的目视化标准的制定积极建言献策。通过规范化、标准化管理,达到外管目视化管理要求,使原本破旧难看的外管逐渐变成一条亮丽的风景线。在公司上半年5S检查考核评比中,他荣获“优秀5S专员和5S小教员奖”。 3Y +;8ld
(扬子石化 李维) tF<&R&=