小班组也有大作为
铜陵有色冬瓜山铜矿激活“小细胞”释放“大能量”
24名班组员工，人均完成掘进量达823立方。安徽省铜陵有色冬瓜山铜矿掘进二区掘进二班，今年“期中考试”又取得了骄人成绩： 1至6月完成掘进量19745立方，超计划量31.6%。去年，该班组累计完成掘进量3.52万立方米，完成年度计划的124%，提前两个月完成全年任务，小班组在矿山安全生产中释放出大能量，为该矿铜量连续多年稳产在3万多吨以上奠定了坚实基础。
该矿为激活班组“细胞”能量，积极实践标准化班组创建活动，在班组中大力推广对标管理。矿山现已有标准化班组78个，标准班组合格率达100%，先进标准化班组达50%以上，优秀标准化班组达20%以上。该矿通过抓好“班头”、注重成本、突出安全等有效措施，强化班组标准化建设、推进班组健康发展，各班组不仅及时完成了自身的生产任务，还在安全管理、技术革新、节支降耗、劳动竞赛和合理化建议等方面摸索出经验，为矿山可持续发展积蓄大能量。
抓好“班头”。班组长素质的高低，很大程度上影响到“细胞”能量的发挥。该矿每年分批举办班组长业务素质和理论知识的培训，采取专业人士和聘请学院教授上课的方式，100多名正副班长接受轮训；为充分调动班组长工作的积极性和主动性，该矿实行班组长津贴制度，按照井下、地表、岗位性质、所承担任务、安全管理难度等，分为五个不同档次，低的每月240元，高的达1560元；为充分发挥班组民主，该矿开展班组长一年一度的民主考核，让职工给班组长打分，并实行班组长“公推直选”机制，通过职工个人自荐、职工联名推荐和组织推荐确定候选人，严格选举程序，确保公开、公正、公平，激活班组内在活力。掘进一区掘进五班在班长的带动下形成良好钻研技术风气，不仅一直保持工程合格率达100%，还创下月掘进4000多立方米纪录，年节约材料费18万元，先后被授予集团公司 “优秀标准化班组”和省总工会 “工人先锋号”。
注重成本。该矿以精细化管理为手段，细化管理，狠抓落实，采取有力措施和途径，在班组成本管理上细做文章，有效控制了成本支出。该矿要求各生产工区、车间年初与各班组签订生产经营合同，实行班组经济核算、费用包干，在核定基数内增产节约有奖，超支欠产减薪，促进了班组控制成本、精打细算，从一点一滴做起，激发班组员工在生产中自觉开展节能降耗、收旧利废活动。提升二区副井生产班是全总授予的“安康杯优胜班组”，该班组积极开展技术革新和QC攻关，废油二次利用，把废油加到稳绳上，不仅有效降低了滑套与稳绳之间的摩擦，提高了稳绳的使用寿命，而且大大降低了生产成本。
突出安全。班组是矿山生产一线最直接的安全承载，该矿长年持续开展以班组为单位的“安康杯”知识竞赛、和“反三违、除隐患”为主题的安全活动月、安全活动周活动，还创新开展了“安全一家亲”、“落实安全责任、创建安全班组”、“平安你我他、安全靠大家”等系列活动，在班组内实行“一对一”结队互保，并签订“互保协议”，形成了班组人人讲安全，人人抓安全的良好局面。采矿工区采矿班为加强安全管理，促进安全生产，在班组内设立年度和月度安全奖，规定在一年内班组若发生一起轻伤事故，取消班长年度安全奖和评先资格；小组当月若发生一起轻伤事故，组长当月不享受安全奖并扣除当月50%奖金。这项措施有力地保障了班组的安全生产。
该矿通过多措并举有效促进了班组在安全生产、工作效率和综合素质上的提升，让小班组也有大作为，使一大批班组成为集团公司、全省乃至全国班组建设中的标杆。先后有多个班组受到铜陵有色集团公司、铜陵市总工会、安徽省总工会和全国总工会的表彰，其中选矿车间磨浮生产班被全国总工会授予“安康杯”竞赛优胜班组、生活服务中心采矿综合楼服务班被全国妇联授予“巾帼文明岗”称号、采矿工区采矿班被授予“全国有色行业系统模范班组”、并被中国机冶建材工会委员会授予“李斌式”模范班组。
地址：安徽省铜陵市义安大道北段327号
铜陵有色报社
作者：方咸达 汤菁
邮编：244000
