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钱营孜矿牢牢抓住安全管理重点努力打造本质安全矿井
钱营孜矿牢牢抓住安全管理重点 努力打造本质安全矿井 钱营孜矿始终铭记安全为天，牢牢把握安全红线不可逾越，时刻坚守底线思维，强化“四零”理念引领，积极构建本质安全的作业环境，为矿井安全生产提供了坚强保障。持续强化责任落实。提升安全问责执行力度，压实责任，从严问责，将安全压力层层传递。持续完善安全管理制度，结合实际，钱营孜矿制定下发了“331”安全管理体系，强化安全确认，规范“三人联岗”，从严要求，将手指口述与安全确认紧密结合，强化员工素质提升，规范职工行为操作。实行走动式巡查，严格考核兑现，干部履职尽责能力不断提高；跟班、下井过程做到“7查7问”，强化了对现场措施落实情况的监管，从严管理、靠前指挥、紧盯重点；实施“三违”积分制考核，严厉惩处“三违”行为，遏制了违章带来的零星事故。提前排定路线，开展矿领导及基层科区管理人员走动式巡查、跟流程活动，紧盯现场隐患，抓住闭合整改，切实将安全管理关口前移。不断规范零星工程管理，严格执行“填单、告知、监督、验收”四步工作法，落实现场责任，强化安全监管，实现对薄弱环节的重点把控。深入开展安全教育。系统梳理了建矿以来的典型事故案例60余起，以“安全学习日”、安全生产例会等为平台，利用惨痛的事故教训，给员工以强烈的心理冲击，深度唤醒安全意识，深刻汲取惨痛教训，做到以案为戒、举一反三、警钟长鸣；采用“三违”和工伤人员班前现身说法，以身边事教育身边人，不断引起共鸣；邀请专家开展职业病防治专题讲座，开展安全活动咨询，举办安全文艺汇演，多渠道促使事故教训入脑入心，安全行为从随意到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然，实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。不断夯实安全基础。持续深化安全生产标准化建设，建立月度现场会机制，围绕现场、认真对标，以“以示范工程创建为抓手，采取“抓暗点、促亮点，抓两头、带中间”的思路，以点带面，正反结合，每月组织一次井下标准化现场会，通过推介经验亮点、认真查找不足、现场把脉问诊，实现共同学习、互促提升，矿井安全生产标准化水平不断迈向新台阶。全面推行夜班“瘦身”，合理安排工作内容，降低夜班劳动强度，减少薄弱时段安全风险。深入开展隐患排查治理，严格执行五级排查制度，创新检查模式，提前制定预案，明确检查内容，重点跟踪落实，不断提升隐患排查治理成效。通过“三位一体”防控体系的深入实施，矿井安全生产基础不断夯实。扎实推进四化建设。“四化”建设是提升矿井安全生产保障能力，坚决防范和遏制煤矿安全事故的有效手段，通过机械化、自动化、信息化、智能化的协同推进，为本安矿井创建打下了坚实基础，也为打造数字化矿山品牌作了较好铺垫。机械化生产保安全，认真落实“机械化换人、自动化减人”理念，持续升级各系统机械化水平，有效保障了矿井安全生产。智能化设备保安全，构建智能化保安体系，提升设备智能化水平。将红外线保护，皮带机电子闭锁、地面轨道平交道口安全门等创新项目落实在现场，通过设备智能化代替人工监管，增强设备安全防护的可靠性，实现了设备的智能保安。信息化监控保安全，全面加强信息管控，整合视频监控系统，打破信息“孤岛”，建立覆盖全矿的信息控制枢纽，在井下采掘头面及地面重要车间安装摄像头300余个，通过客户端、手机访问流媒体服务器，实现对临时支护、支架安拆等关键工序和员工现场作业行为的全程监管，实时掌握现场动态，有效规范员工操作。自动化集控保安全，深度推进各个系统和主要硐室无人值守工作，建立集中监视和自动控制系统，实现对井下中央水泵房、中央变电所，地面抽风机房、压风机房等场所的远程监控，实时监测大型设备参数及运行状态，实现自动化无人值守。（孙建 吴琼）
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