中石化河南油田水电厂QC小组活动累计创效两千余万
本报讯 中石化河南油田水电厂QC小组活动成效显著。自2011年以来，该厂先后有7个以基层班组为单位的QC小组荣获全国优秀QC小组荣誉称号，25个以基层班组为单位的QC小组获河南省、中国石化集团公司优秀QC小组荣誉称号，QC活动累计创造可计算经济效益2375万元。
近年来，水电厂通过加强QC小组活动的管理和指导，狠抓QC基础知识的普及和运用，强化QC成果的推广和交流等项工作的开展，推进了QC活动的蓬勃发展，为企业提质增效作出了积极贡献。
水电厂高度重视质量管理工作，注重营造有利于质量管理工作的氛围。该厂要求各单位都要开展QC小组活动，从班组普通员工、专业技术人员到机关管理人员和领导干部都要全面参与QC小组活动。该厂注重激励，对参与QC小组活动的员工在职称、职务晋升、评优、评先时分别给予加分和优先考虑。
水电厂注重成果的发表与交流。对具有一定的指导性、借鉴性和推广价值的成果，该厂每年组织在厂级层面进行发布。该厂还积极参与外部交流，每年推荐QC小组参加油田和河南省、中石化集团公司QC小组成果发布，学习经验，开阔思路。
水电厂注重打造精品。该厂注重引导QC小组抓住一个命题，往精处、细处做工作，打造精品成果。该厂供水检修班连续沿着“管网补漏”这个基本主线开展活动，通过持续不断的攻关活动，总结了10余种管网堵漏技术创新方法，16种创新产品，并在2003年、2014年分别以《供水管网螺纹堵漏器的研制》《缩短PE管接分支管线作业时间》成果取得了全国优秀QC小组荣誉称号。（李如飞 赵占奎）
