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主题 : 【问题直击】电工设备企业职工无活可干,如何脱困?(
屈联西在线
2015.1.28跟QY无关
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楼主 发表于: 09-16  
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【问题直击】电工设备企业职工无活可干,如何脱困?(

  【问题直击】
  电工设备企业职工无活可干,如何脱困?                                                 
  ■河南省平高电气股份公司  石永亮
  伴随国家电力建设速度明显放缓,全国性的特高压输电工程建设也几乎停止,电工设备企业“没活干、收入低”景象再现。
  朋友供职公司的一位工人在班组建设座谈会上,以近乎恳求的话语道出了职工心声:“俺们工人浑身有的是力气,俺不怕出力,求求领导给点活干吧。”
  笔者单位3名焊接工段的员工在午餐时闲聊,一个说:“钢罐焊工在高峰时月入5000元,上个月才1350元,连一个月的房贷都不够还。”
  “就这还是把我们的工时给你们分摊了点,要不然恐怕连这点钱也拿不到呢。”铝罐班的焊工说。
  “可不是,现在交了房贷,连生活费都没有了,马上孩子又要开学了,学费咋交呀?”
  “啃老呗。”
  “啃一两个月可以,可这没活干啥时候是尽头呀?”
  是啊,总是这样没活干,工资收入不能保障,一家老小还等着养活,如何养家糊口呢?没活干的现实摆在面前,就像一座大山,压得人喘不过气来。职工着急,企业也不好过。但面对困境,不能只是着急、叹息,更要分析原因,找解决办法。
  职工没活干的原因各种各样。有的是因为市场不景气,就像国家的特高压工程一样短时间内难以改变,而好多职工拥有的高技能太专业,找不到用武之地,尤其是那些仅拥有一种技能者,别的活干不了,又不想离开原单位,只能在等待中煎熬;有的是单位上了新项目,也有订单,但职工技能不达要求,干不了。当然还有其他原因,但技能不适应市场需求这是毋庸置疑的。
  那么,如何在激烈的市场竞争中谋求新发展?是坐等国家再启动特高压工程,还是主动自我加压,提前转型,开辟新的增量业务?这是摆在电工设备企业面前的课题,笔者认为不妨从以下几方面着手:
  职工要主动拓宽技能渠道。职工要勇敢面对现有市场环境,在有闲的时间别悠闲,储备好新技能,才能有资本搏击未来,获取比较满意的收入。要服从企业的人力资源整合,通过内部培训和考试找到新的工作。
  企业要迎难而上,千方百计采取各种措施,让职工有活可干,有活能干,有活干好。
  一要工种调剂。对工作繁忙、岗位缺员、员工工作负荷大的岗位,可将其他岗位的部分员工及时补充过来,分担部分辅助工作,以解燃眉之急。二要依靠自身科技优势,开拓主业以外的增量业务。大多数规模以上电工装备企业经过这么多年的发展,在企业机械加工、电镀、绝缘件生产等方面处于绝对优势,特别是已处全国领先技术的电镀专业,在国家环境综合治理力度加大,规模以下的小型电镀厂纷纷关停并转的情况下,应该紧紧抓住这难得的机会主动走出去,向同行和社会找米下锅,为当地社会尽力,同时也缓解公司主业不足、产能下降的压力。三要减少外协加工量。现在的电工装备企业不同程度地拥有自己庞大的外协队伍,每年外协加工量多达上亿元,除去铸造等少数特种加工外,更多的机械加工完全可以让员工来干。这要摒弃以往专注核心技术的传统思维,循序而进,让常规零部件回厂,解决员工无活可干的难题。四要充分利用社会资源搞联营。寻找社会有意愿者,将不盈利的传统产品租赁或合作出去,实现利益最大化,毕竟国企成本高、机制不灵活,也可分流部分员工,摆脱无活可干的窘境。
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