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主题 : (中立)让制度管控为懒散者套上职业危机的枷锁
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楼主 发表于: 2018-09-21  

(中立)让制度管控为懒散者套上职业危机的枷锁

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2018-10-10)
    “员工接到难干的工作转给擅长的人做”,咋一看,这是员工的工作态度出了严重的问题,但细细品味,这件事也暴露出该公司的管理漏洞,就此事而言,笔者认为员工和企业应各打“五十大板”。因为要遏制住这种遇到困难就转嫁给别人的现象,不仅需要员工树立明确的工作目标,更需要企业建立健全各项管理制度,让不上进者时时刻刻感到危机。

        在实际工作中,每个企业都存在或多或少的“王丽”,他们每天和别人一样按时上班,按时下班,虽说无功但也无过,就这样做一天和尚撞一天钟,得过且过地混日子。朋友不止一次跟我声讨她的同事。这位大姐现在已年近五十,在机关工作了近30年,对于原来手工填写的各类报表,她可以说是驾轻就熟,前几年,随着无纸化办公的兴起,公司绝大部分报表都要以电子版的形式上报。但从那时开始,这位姐姐就以“我都多大岁数了,头脑转得慢,眼神也跟不上,姐姐什么也不想争,还是你们年轻人多学学才能有发展”这样冠冕堂皇的理由不去学习电脑制表,总是哄着办公室里几个小妹妹帮她完成任务。几年下来,办公室的几个小姐妹抖电脑操作的水平突飞猛进,而只有这位大姐一直沉迷在安逸的环境中止步不前。

        其实,大姐不思进取的原因就是她所谓的“年龄大了,什么不想争”,说到底,就是没有明确的奋斗目标,没有一个努力的方向,无法形成奋发进取的意识,更无法转化为工作的动力。这样的工作状态,就像温水煮青蛙一样,不但没有挽救自己的机会,也会将企业带入难以发展的境地。所以,每一名员工必须树立一个奋进的目标,培养一种进取精神,这样才能保持一种向上的姿态,促进自身业务能力的提升,确保各项工作的顺利开展。

        “干不好,以后就不找我干了。”这是“王丽”推诿工作最终极的目的。我想“王丽”者能够在企业长期存在,不单单是员工自身工作作风问题,也是公司长期管理松散“惯”出来的。朋友吐槽她同事时曾说,其实,领导对大姐的工作心知肚明,但碍于无大过,而且不论她的工作是由谁来做的,总归没出什么错,领导从“只看工作结果”的角度出发就睁一眼闭一眼了,所以无论是工资奖金,什么福利大姐都是科里最高的。大姐在这种毫无压力工作中根本没有职业危机感,这难道不是企业管理制度缺位导致的结果吗?

        一个企业如果没有一整套管理制度对员工这种懒散行为进行约束,没有严格的制度来惩戒不利于企业发展的行为,就无法遏制员工惰性心理。就此事而言,当王丽提出“让精通的人来干”时,公司除了对她进行严肃的批评教育之外,还要和她阐明利害关系。如果你做不了,领导会从公司信誉角度考虑,另换他人,但同时,按照公司相应的规章管理制度,你的薪酬就要随之减少,如果你不改变,你的位置就会不保。当规章制度成为制约员工行为的枷锁,员工就会产生职业危机感,才会倍加珍惜自己的工作岗位,技术技能学习也会由被动变主动,公司的整个生产效率也会随之提高。
                                             (张艳春)

[ 此帖被方大化工123在2018-09-28 09:45重新编辑 ]
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沙发 发表于: 2018-09-21  
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板凳 发表于: 2018-09-26  
观点很好,但缺少论据。
微尘
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谢谢连老师指点,已修改,还望多多指教!
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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