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主题 : 要干就干得漂亮
初卫平离线
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楼主 发表于: 2018-09-21  
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要干就干得漂亮

要干就干得漂亮 G%F#I  
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9月6日,尚计铎完成了有关优化石家庄炼化炼油运行五部PSA装置收率的汇报材料,信心满满上报给主管领导。 ,@*5x'auK  
这份材料不仅包括更改运行方案的具体内容、停工后处理吸附剂的措施,还一一给出了再开工后避免吸附剂被污染的措施,生产管理部门讨论后称赞“非常漂亮!”这是他近两年来追踪PSA装置运行,解决收率问题的心血结晶。向着完美 执着努力“PSA运行的过程,就是优化的过程。” ]_KWN$pd  
年轻的工艺管理主任尚计铎,走上工艺管理岗位只有短短5年,但对优化关键抓得很准,产品氢质量参数99.9——这个完美的数字一直是他的努力方向,做到并不易。开工后不久,本该处于调整优化阶段的PSA装置 $LP(\T([  
,因原料问题,个别吸收塔的吸附剂受损,产品氢纯度无法保证,如同木桶短板制约着整个PSA装置的收率无法达到设计,影响氢气收率的提升。与设计单位沟通后,尚计铎尝试调整运行模式,甩掉问题塔,变10塔运行为9塔运行,但实施后收率改善不明显,他意识到,具备停工处理条件前,找准问题塔是个难点。 _i =*0Q  
不久后,总部专家帮扶组提出了另一思路:保持10塔运行,在合理负荷范围内,适当降低产品质量指标。“专家建议宝贵,但结合实际更重要!”尚计铎已经认证了方案的可行性,但问题的根本没有解决,短板就时刻存在,他没有放弃对9塔运行措施的摸索,时刻观察着产品氢纯度变化与步序设定之间的关联。善抓关键 赢在全局尚计铎的担忧不无道理。由于长期在原料重整氢低纯度下运行,积累的杂质对吸附剂的污染逐步严重,仅过几个月,装置收率下滑突然加剧。切塔运行的方案再次提上案头,然而尚计铎与其他工艺管理人员在确定问题塔上出现了分歧,各自阐述理论支撑,大家反而更感迷惘。尚计铎退出争论,决定用计算结论说话。 Z{8%Cln  
不同吸收塔与氢气表之间的距离,意味着管道停留时间会有2、3秒的时间差。抓住这关键的细微差异,他根据特定状态流速、时间等参数关系,得到不同计算结果,明确了问题塔。实施切塔后,收率明显上升,证实了尚计铎的判断。优化脚步随即转向造成运行短板的源头,尚计铎关注的重点是上游重整装置。增加重整氢调温手段、增上脱硫罐等建议措施,直接解决了PSA装置原料问题,更大的意义在于公司多个用氢装置共同受益、还降低了用氢成本。这次优化,干得漂亮!踏实去做 样样漂亮要干就干得漂亮——尚计铎潜意识里总有这样的声音。 RdCGK?s  
去年,齐鲁石化业务承揽的渣油加氢装置交回公司,负责重油装置工艺管理的他默默告诫自己:运行水平不能比外包的第一周期差!降能耗是重点更是难点,尚计铎在外包期内密切关注渣油运行的生产组织、问题处理,积累的经验派上用场了。解决重点节能设备液力透平的泄漏问题,实施后彻底根治;制定好应急预案的前提下,提高热直供率从60%提高到80%,稳稳保持……一个个优化措施落实的每一个细节,尚计铎都紧盯联动反应,随时指导操作。稳妥措施促使能耗指标一降再降,达到总部前三名的水平。渣油加氢运行指标趋势图上,能耗曲线一路向下。在尚计铎眼里,这条曲线带有一种特殊的美感,因为它背后有自己一串踏实的足迹。 aDS:82GMQ  
石化网 V@'Xj .ze  
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