5S管理要“先吃窝边草”

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在开展5S工作中，扬子石化贮运厂发现一个比较普片的“三重三轻”现象：重视试点样板区域、轻视其他工作场所的整治，重视现场划线定置的“面子”管理、轻视设备本体的“里子”整治，重视现场环境整治、轻视办公室和操作室的整理。厂领导在5S检查中发现这一问题，高度重视，如果不及时加以解决，5S工作就不能高效推进。 b_oUG_B3]  
在调度会上，厂领导提出要求：5S管理要先对自己“下手” ，人人“先吃窝边草”，个个“自扫门前雪”。先从职能人员的办公室、操作人员的操作室抓起。每周进行检查，拍照存档，好的进行表扬，不好的进行曝光，限期整改，到期整改不到位的，严肃考核。“一屋不扫，何以扫天下？”如果连自己的小“窝”都懒得清理打扫，打开门，杂物满眼，“杯盘狼藉”，何谈偌大的现场整治呢？ ~g;lVj,N'  
5S管理说到底就是素养提升和习惯养成，而这都要从端正态度做起。“先吃窝边草”，就是要先检点自己的“态度”。态度往往不会自发形成，帮助职工树立正确的态度，领导带头，制度约束，从严管理，必不可少。 6XGqZ!2  
有了正确的态度，就能积极行动，主动改善。“先吃窝边草”，就是要先给自己“照镜子”，先从自己做起，把自己的那一片“小天地”清理的窗明几净，物品摆放的整齐有序，一进门，就能享受到5S管理带来的心旷神怡，感受到5S管理的氛围，提振5S工作的信心。带着这样的态度和信心，投入到现场的5S工作中去，坚持下去，终有成效。 h)yAge  
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