从一名机电设备维修工人，到机电工长，再到机电副科长，一步一个脚印的从一名普通工人走上了管理岗位，他在工作中摸索创新了“机电设备管理三部曲” 凭借着精湛的业务技术使机电设备完好率达到98%以上，创20年机电设备设施无事故，人送绰号“能人副科长”，他就是冀中能源峰峰集团黄沙矿（现为辛安矿）机电科机电副科长---张百新。
要和设备“交朋友”
“每一台设备，虽然没有人的生命特征，但却有着和人一样的脾气秉性，如果你不去了解它们，它们便不会健康运行，时不时的会罢工……”张百新在职工培训上这样给大家讲解。
该矿机电科担负着全矿供电、压风、排水、皮带原煤运输等重要工作，“出煤不出煤、全靠咱机电、机电出事故、生产全瘫痪”。任何一台设备出现故障就会影响生产，作为一名机电副科长，他深知机电设备管理对生产的重要性，他凭借多年的工作经验，潜心研究每一台设备的结构组成、装配要求，细化到每一个油封、轴承型号、螺丝垫片型号规格等都了如指掌，他坚持下井进行“走动式”巡查，对重点地区的机电设备进行“特级护理”，他总结了巡查“听、闻、摸、看”工作法，既：听，用耳朵听设备声音是否异常。闻，用鼻子闻设备是否有异常气味。摸，用手摸设备温度是否异常。看，用眼睛观看设备异常变化。全面了解设备的运转情况。他每次巡检到重点岗位，都要叮嘱岗位职工，要不间断的对设备进行巡查，要观测设备的运转情况，发现异常，及时处理，并做好记录，保证了设备在良性情况下正常运转。他的“听、闻、莫、看”设备检测法在职工中得到广泛应用，深受干部职工的好评。
要和设备“谈恋爱”
“只要拿出和设备谈恋爱的态度，才能呵护好设备的运转，才能避免设备给你发脾气……”在和维修工闲聊中他笑呵呵的说道，大家也都被这种幽默感所感染。虽说是一句玩笑话，可以看出他对设备的感情，精心呵护每一台设备的敬业精神。
有人戏悦他：“设备就是他的小情人”，他总是抿嘴一笑回答，“你只有真心对它，它才肯嫁给你，不然你娶回家也得给你闹矛盾、闹离婚。”，听起是在说笑，却也反映了他对设备的关爱之情，他1987年参加工作，到现在已有31个年头，不论是当机电维修工，还是在管理岗位上，只要他下井，总要对所管辖的设备设施，检查一遍，将所有机电设备设施遇到的问题进行梳理记录。并对照标准化拿出整改意见，并亲临现场整改，保证了设备完好率达到98%以上，也有人说他写整改意见是给设备写“情书”，也正是他的这些“情书”保证了设备设施的正常运转，据统计他给设备写的上万份，这些“情书”都是他下班后加班加点写出来，并详细研究好解决的办法，他的这种工作方式一直延续到现在，也成为了他的工作习惯。也有人说他是井下机电设备设施的“活地图”，你只要一说哪个地区的哪台设备，他就能把设备的编号、型号说出来，甚至几条螺丝，什么型号，仓库是否有备件，他都清楚，都说他神了，这就是他务实作风的显现，只要设备出现问题，找到他基本上找到了解决的办法，职工们称他是机电设备的“神医”。
要把设备当“亲人”
“对待设备要像对待亲人一样，一旦有了问题，一定要第一时间赶往现场进行处理……”。他是这样说的也是这样做的。去年8月份儿的一天，井下2147地区，提升绞车突然发生故障。使提升工作停止，绞车变频器屏幕显示英文提示，谁也看不懂。因全矿的工作面全在此地区，此部绞车是提升咽喉。一旦停止提升，严重影响生产。工作了一班，正准备升井的张百新，得到消息后，立即赶往现场。停电、复位、恢复等等一系列措施采取后。试车观察，发现速度上升到近两米时，绞车噪声突然增大。变频器停车，并禁止再运行。张百新综合当时情况后，一面命令司机，适时观察，使绞车保持低速运行，继续提升货物。一面组织人员，合理调整硐室其余设备，向原来的五十五绞车供电。使其恢复运转，将变频器绞车信号系统，巧妙嫁接到五十五绞车系统中。临时系统开始提升货物，主绞车立即停车，查找故障原因。因为此绞车电控系统，是早期设备，变频器屏幕上显示的是英文提示和代码。百新掏出随身携带的学习资料，一项项，一条条对照翻译。终于查出是高速编码器工作不正常。因绞车是外包单位承建，根本没有备件，咨询上海的厂方后，得知原设备已不再生产。过些天才能寄过来新备件试用。无论两部五十五接力运输车，还是主绞车慢速运行，都只能解一时之急，无法满足长时间运料要求。张百新看在眼里，急在心上。面对困难不屈不挠，反复为电路系统进行分析研究后，有了主意。系统有两个编码器，一个是滚筒低速编码器，工作频率不超过十几赫。一个是电机高速编码器，工作频率数十赫，频率上升到十五赫左右时，故障出现。两个编码器型号一样。张百新经过几次计算和效验对比后，觉得两个编码器互换位置后，问题应该能得到解决。结果果然如此，绞车又缓快运转起来。在场人员无不竖起大拇指，交口称赞。
在张百新身上还有很多很多。多少年来如一日，他利用过人的技术和刻苦钻研的敬业精神，保证了矿井机电设备安全高效运转，为安全生产做出了积极贡献。 (刘永军 徐淑恩）
