如果说早前,部分医药电商从线上走到线下或并购联合线下的实体药店,还没有让业内感受到“医药电商集群”的压力。 4#@W;'
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那么,阿里健康近来三番五次出手,在完成对济南漱玉平民、安徽华人健康、贵州一树等区域龙头药店注资并购之后,8月20日又联合东仁堂大药房、海王星辰健康药房、九洲大药房等多家连锁药店在杭州上线“24小时在线买药、30分钟送药上门”服务,试水全链路打通的医药新零售模式,让业内对阿里健康首倡的“医药生态圈”打法感到“压力山大”。 Y3P.|
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阿里医药生态圈渐成 Vedyy\TU
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什么是“生态圈”?顾名思义,就是主导企业整合行业内外各方的能力、优势、资源等,在一定范围内形成互赖、互依、共生的生态系统,良性循环,以更快实现战略目标。这里的生态系统包括了产业链生态,也包括了跨行业的生态,且后者带来的竞争力可能更大。 GJIWG&C03
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生态圈竞争是企业竞争的升级版,未来的商业模式竞争将是生态圈的竞争:企业竞争1.0时代是企业间的竞争,2.0时代是产业链之间的竞争,3.0时代则是生态系统之间的竞争。 y^mWG1"O
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与建立在价值链模型上的商业模式不同,基于生态圈的商业模式从行业共同的利益诉求出发,将重心从企业内部转向外部,从经营企业自身能力、资源等转向撬动价值平台相关企业的能力、资源,从单纯的企业经营转向企业与各方资源之间互补、协同、互利、共赢等。生态圈模式一般具备三个特征:轻、不可模仿、放大效应。 *?^Z)C>
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了解了上述概念,“医药生态圈”由阿里健康首倡推行之后,迅速得到业内认可就不难理解了。但阿里健康咄咄逼人的攻势、阿里系庞大体量、协同效应、无出其右的电商影响力等,又让业内对阿里医药生态圈感到恐怖。 IP30y>\
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