在某单位近日召开的一次会议上，当单位负责人询问机关某部门工作推进进度时，某部门负责人答曰：“草案刚拿出来。”对这样典型的“慢作为”行为，这个单位的负责人表示“无语”！“慢作为”主要表现为“推、滑、拖、躲、呆”五个方面：一是推，推诿扯皮，当“太极高手”；二是滑，处事圆滑，奉行“精致利己”主义；三是拖，拖拖拉拉，当“敲钟和尚”；四是躲，遇事能躲则躲，怕得罪人；五是呆，僵化呆板，当“卡尺干部”。造成“慢作为”的原因表现在党性观念不强、担当精神缺失、岗位责任虚无、能力本领不足、推进机制不优、督查问责不力等方面。慢作为根源在于效率观念不强，责任意识淡薄，官僚主义浓厚！对已经安排的工作，到了该兑现的时候却仅仅做一个草案，而不去思考如何去完善和实施，懒得花功夫去解决；有的钻制度漏洞推诿扯皮，有些问题不能立刻拿出答案，一来二去，索性不了了之。当前集团公司正处于爬坡过坎的关键时期，各单位已进入2018年的冲刺阶段和收官时期，这是决定全年目标任务能否顺利完成的关键时期，大家都在赶进度、抢速度、提质量，不进则退、慢进亦退！慢作为的问题如不加以解决，将制约和危及企业发展大局。抓工作不能只仅仅停留在草案上！动作一次就要有成果。我们必须严肃执纪、铁腕治慢！慢作为是相对于不作为而言的。减少“慢作为”，重要的是从思想上治一治一些单位和个人的慵懒、惰性。破除“推”与“拖”的习气，明确责任，列出办理时间表。要把问题办理与解决的考评权适当从上级转换到群众中来，用公开监督的方式来倒逼作风转变。要做到工作推进到哪里、督查问责就跟进到哪里；要严格执行定期通报制度，推动形成“比学赶帮超”的良好氛围；要较真逗硬，从严执纪问责，对“不落实的人”，严格按照相关法纪规章严肃处理，真正让问责成为常态。 （孙建吴琼）[ 此帖被吴琼3971032在2018-12-05 09:02重新编辑 ]
