由头:李文(化名)研究生毕业后,应聘到华北一家制药公司营销部工作。这段时间,他遇到了一个很恼火的事情,部门领导让李文负责一个小组的管理工作,因为李文资历浅,性格又比较沉闷,小组里的两个老员工总是明里暗里给他制造麻烦,不配合他工作。前两天,小组接到一个策划营销方案的任务,李文安排两个老员工设计版面,这两人一个说:“没学过,不会。”另一个干脆说家里有事要请假,让他安排别人干。类似的事已发生了很多次,搞得李文很无奈,他去找领导,要求把两个老员工调换到别的小组,领导说:“再调换两个人过来,就能保证没这种情况吗?遇到问题要想办法解决,这是对你的一种磨炼。”
李文一时想不出办法,想通过中企互动平台向大家请教,如果老员工不配合你工作,该怎么办?请大家提出意见和建议。
注意:1、直接跟帖,字数200字左右。
2、10月23日截稿。