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主题 : 【2018年第11期有一说一组稿】老员工不配合你工作,怎么办?
蒋昌明在线
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20楼 发表于: 10-22  
     “世界是一面镜子,照射着我们的内心,我们是什么样子,这个世界就是什么样子”。我认为,这句话很适用管理,当你抱怨别人没有做到的时候,是否应该先扪心自问,自己该做的做到了吗?
     李文作为小组管理人员,应从自身角度出发,改掉自己比较沉闷的性格,大胆地去与员工们进行沟通,在小组营造和谐氛围。作为一名管理者,平时要在小组注重团队意识和合作精神的培养,组织一些相关的培训和活动,增加员工之间互相了解,产生信任感,使小组全体成员形成向心力、凝聚力,拧成一股绳。这样,小组的员工之间关系融洽了,老员工还会不配合你的工作吗?(蒋昌明)
hhhtlm离线
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21楼 发表于: 10-22  
作为年青的领导者,对老员工的管理,首先要尊重老员工,放低姿态,要抱着学习请教的态度去安排工作,并让老员工参与到管理中来,让老员工看到自己对老员工的重视,和老员工打成一片。穷则独善其身,达则兼济天下,多去为员工谋福利,让大家对自己有认同感。第二,严格落实绩效考核制度一视同仁,通过奖励,多劳多得,激励老员工的积极性。对不服从管理,绩效成绩较差而一段时间内得不到提升或改善的,必须要按照考核制度,给予职务及其薪酬、奖金等方面的处罚,起到警示的作用。第三,根据每个员工的不同情况,制定不同的学习提高方案,让老员工多接触新鲜技术技能,消除老员工自我优越感,使老员工不再“老”。
呼和浩特输油气分公司 陈智韬
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22楼 发表于: 10-22  
  企业里所有的员工都是好员工。出现这种情况首先要考虑一下自己是不是存在问题,自己对于老员工是不是应该有所尊敬,虚心请教。现在一些年轻的新员工依仗自己文化高对老员工看不起,不尊重,出现这种问题就正常了。我相信只要对老员工真心求教,不自傲,真心换真心这种事情不会发生,发生了也很好解决。我相信老员工也想好好工作完成任务,也会积极配合倾囊相授的。
呼和浩特输油气分公司  李爱国
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23楼 发表于: 10-22  
首先,我会反思自己的工作方式和沟通方式。可能是我的工作方式有问题,让老员工们多做了重复性工作,因此他们不配合;也可能是我的沟通方式比较生硬死板,让老员工误以为我对他们不够尊重,进而导致他们的不配合。其次,面对老员工不配合的态度,我会在工作之余和老员工多沟通,表示自己对他们的信任和对他们工作经验的敬佩,也希望大家能不遗余力指点我、配合我共同完成这次工作。
呼和浩特输油气分公司 刘红刚
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24楼 发表于: 10-22  
遇到挫折不要气馁,要勇于面对,发挥出自己的长处。在组织工作上单凭一己之力不够,向领导提出合理化建议,利用考勤、绩效考核等制度,与老员工讲明利害,自己更应当奋发上进,引领团队,对老员工态度谦逊,多请教,分配其恰当任务,再借领导之力的同时,要符合规矩,以多劳多得促使其完成出勤,担起责任,接受工作任务。
呼和浩特分公司 郝克健
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25楼 发表于: 10-22  
如果老员工不配合,就要考虑:为什么不配合工作?自己是不是什么地方做的不对?然后针对自己各方面的不足,做出正确的改正措施并改正,再针对自己的不足向老员工道歉。老员工不配合工作,有可能是与老员工沟通不畅的原因。信息的正确传递是工作顺利开展的基础,在传递信息时,我们的表达和诉求必须完整、系统、准确、必要时还要进行验证确认,确保对方准确无误地接受。在主动做好分内工作的情况下,力所能及的帮助老员工完成事情,个别老员工确实很努力但真的无法胜任工作,适当的帮忙,人情还人情,相信老员工会从心底感谢你的。明确各个工作岗位的职责所在,制定相应的惩罚制度,完成工作了,大家都会有利益上的分成。一旦牵扯到利益问题,相信每个员工都会好好思量一番的。
呼和浩特分公司 郑征
刘纯庆离线
没有到过中国金都黄金珠宝首饰城,别说你到过招远
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26楼 发表于: 10-31  
      
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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