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主题 : 如何让自己成为职场受欢迎的人
胡云峰离线
行到水穷处,坐看云起时。
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楼主 发表于: 2018-10-12  

如何让自己成为职场受欢迎的人

进入职场,将自己快速融入到职场中,处理好与同事之间的关系,做好自己的本职工作,这是首要的任务,但是很多人却在职场问题的处理上出现了一些问题,比如说自己很难融入职场和同事之间的相处,那么该如何改善这样的情况,让自己在职场中受到别人的欢迎呢?首先要避免的就是不愉快的沟通。 G1$DV Go  
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/3FC@?l w4  
    你有没有过这样的经历: 5IVASqYp  
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1.自己想说的和别人理解的不一样 _.?$~;7  
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2.演讲总是不得要领,听众热情不高 V9B $_j4  
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3.常常在闲聊中和别人争执得面红耳赤 khjW9Aa8t  
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    如果是这样,你在步入职场之后很有可能就不太会受欢迎,学习成长以及晋升的速度也会非常缓慢。那么我们应该如何改变现在,为将来在职场发展做好准备呢? lq.AQ  
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DFE?H  
    说话是前端,大脑是后端。其实我们要学会的是正确的思维方式! @@SG0YxZ  
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li/IKS)e$  
    如何让别人的理解没有偏差 _wZ(%(^I  
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    我们在表达某个观点时,本能地依据自己的经历,以自己的立场出发,去向对方灌输内容。但是对方的经历有可能和你不一样,甚至同样的案例中得到了恰恰相反的结论。那么如何才能避免这样的问题呢? NFmB ^@k  
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`A&64D  
    通过提问判断对方的生活经历是否和你想象的一致,如果不一致,换一个例子,直到对方自己表述出与你观点一致的论据。这样一来,你就相当于让对方承认了:你们是站在一边的,可以快速消除人与人之间固有的防范心理和降低对方驳斥你的欲望。并且依据他自己例句说明的例子,他可以对你的观点有正确的认识,而不会和你想要表达的观点产生较大偏差。 XImb"7|  
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当然了,如果你说的违背了客观事实,那么你只能通过狡辩去获得别人的认同,但那往往并不是真正的认同,而是一种不愿争吵的妥协。所以提问,找出对方的经历,是一种验证你观点是否有普适性的方法,也可以不断完善你看待事物的广度和深度。 zLf^O%zN  
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    只有有效的沟通才能提高团队协作的效率,所以千万不要为了证明什么而去证明什么,应当明白对方的思维方式,并以他们更易接受的方式表达出来。 ,lL0'$k~  
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Nl;rg*@o  
    如何在演讲中抓住听众的注意力 A4%0  
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    一个人演讲风趣幽默,往往会让大家更耐心地倾听他的演讲。但是风趣幽默也许并不是让大家集中注意力的关键。实际上,当一个能够从容地把演讲风格带到演讲中来时,说明他已经掌握了演讲的基础要领:演讲内容结构清晰,演讲过程思路流畅。 DC[ -<:B  
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PS(LD4mD  
    试想一下,你是不是遇到过这样的老师:下面我简单讲五点,然后巴拉巴拉不知道讲到哪里去了……即使过程中语音风趣幽默,你也会觉得文不对题,不知所云,很多笑话讲出来只有他自己觉得好笑…… xU67ztS'E'  
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一个成功的演讲应该遵循如下四个基本原则: A6TNtXk  
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BE%#4c.b  
    结论先行:把自己的主题/观点/目标先说出来,即先说结果,再说原因/为什么。中国人的传统思维总是因为所以。向你借钱会问你最近过的怎么样巴拉巴拉一大堆。闲聊可以这样,但是在工作中一定要把结果或结论前置,让你的老板/同事,知道你接下来要讲的是什么。 m(*CuM[E  
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    如果你跟老板说:最近经济不景气,股市下跌的厉害,他可能不太有时间和耐心听你讲下去,甚至会打断你。而其实你只是想说:我们这个月的发展计划没有完成。你觉得你说了那么多原因他会为此感到可以接受吗? Tvf]OJ9N  
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    你可以直接回报结果,再提出数据证明,最后提出调整方案,这才是他想要听到的! TyGXDU  
D{a{$P r  
7th&C,c&  
    以上统下:内容符合金字塔结构,上面一层的标题一定涵盖下面一层的所有内容;也就是说,从大结论或观点开始,每一层结论/标题都涵盖了它下面所有分支的内容; ~3/>;[!  
0($MN]oZa  
15Yy&9D  
    分门归类:将所有的观点罗列出来,把相关的观点分类到同一个概况标题之下; s- g[B(  
JMO"(?  
]%shs  
    逻辑递进:在同一个分支标题下,将所有罗列的观点按一定逻辑顺序排列。比如:按观点的重要程度排序,把重要的放前面,把不重要的放后面;又比如按时间顺序排序,把“写论文”这一小类别下的内容按:标题、内容、结尾的顺序排列。 3&x_%R  
@kI^6(.  
Jw;J$ u!d  
    有了清晰的思路之后,我们就能清晰地表述自己的观点,让听众能够以最低的注意力成本获取我们的核心思路和重要说话内容。 i1|-  
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    其实这是《结构思考力》一书中的四个原则,不仅仅是演讲,在我们工作中,反思需要思考和表述的环节,都应该去应用这样的原则,从而提高工作/沟通的效率。 @}aK\  
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    如何避免不愉快的沟通交流 ) 1H]a'j  
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1wGd5>GDA  
    在工作中,我们需要从团队会议的争辩中找到正确的提议或想法,但是在工作之外,闲聊是维护和提升职场人脉的重要一个环节,这个时候应该避免激烈的争吵。不论是对上级下属还是平级的通知,我们都应该保持谦逊的态度。 NZdQz  
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    首先,我们为什么常常因为一些小事而激烈地争吵呢?其实这往往是因为我们对相互提出的观点的不屑或极力否认。而这些事情其实是无关紧要的。 4y%N(^  
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vV"TTzs!  
    在闲聊的状态下,我们所说的话是没有目的性的。有的人会说类似于“今天天气真好”这样不痛不痒的话,而这个时候有可能就会有一个不知趣的同事指出来“什么?今天pm2.5达到250了还好吗?”于是双方就“天气怎么样算好,怎么样算不好”进行争辩。争得面红耳赤无终而果。 r&Za*TD^  
}IEYH&4!  
SGjaH 8z  
    如果你身边有那种特别爱反驳的同事,请你一定不要在它面前说出这些“引发他争辩欲望的话”。虽说错不在你,可毕竟你唯一能掌控的只有你自己,所以通过管好你自己来避免纠纷是你最佳的选择。而一旦他对你的某些话进行质疑时,不要去反驳什么。不要试图去说服他。一方面,你说服不了他,另一方面,这只是闲聊,及时对方说了完全错误的话,他即不一定会按自己说的那样行事,也不会对你造成实质性的影响。 -pa.-@  
=We}&80 x  
n# Z6d`  
    所以,千万别把自己卷进去,让自己也成为一个爱争执的人! U/|B IF  
MJ &6 Z*  
?Mji'ZW}  
    职场的为人处事,与同事之间的相处并没有想象当中的那么简单,毕竟职场到处都是竞争和利益的复杂关系,融入职场,先掌握以上的这些技巧吧。  F!^ Y!Y@H  
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胡云峰离线
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沙发 发表于: 2018-10-12  
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