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主题 : 领导瞎指挥,应当做到执行与反馈同步进行!
cjy18517离线
何须回眸,路在前
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楼主 发表于: 10-16  

领导瞎指挥,应当做到执行与反馈同步进行!

领导瞎指挥,应当做到执行与反馈同步进行!
我们在企业生产运行过程中,碰到领导瞎指挥、违章指挥的事,并不少见。但该怎么面对领导的错误指示呢?这是关系生产班组或个人的重大转折点,有的人因此得到赏识,有的人因此受到排挤;倘若,你想跟领导据理力争,那么,你必须了解领导是否能够接纳你的观点,否则,你将被认定为不能严格执行领导指示,目无领导的罪过,或者直接被停岗!
很多企业用人并不是很严谨的,特别是在管理岗位上,什么人适合管理岗位,什么人不适合管理岗位,不是以制度来约束,多存在人情关系;所以,企业管理中难免存在诸多问题。
古代有诸葛亮挥泪斩马谡的典故,这故事生动地说明用人的道理。马谡之所以能得到诸葛亮的欣赏,不是马谡无才;相反,马谡在理论上的造诣非常了不得,但凡是泛泛之辈怎能让诸葛亮委以重任?但是,马谡只在理论上比较优秀,按照当下企业来说,马谡仅限于理论水平,缺乏现场实践。同样,在现今企业里,也有如马谡之人才,只懂管理理论或者会根据企业生产指标,对现场操作或设备运转原理一窍不通的人,到达现场进行指挥,有些是瞎指挥,有些是违章指挥!有些领导就像马谡那样,听不得人家提出反对意见,自以为是地坚持让职工按照自己的意思干!而让这些领导信心满满地进行瞎指挥违章指挥,源于企业制度和严重的“官本位”思想。
众所周知,如今多数企业实行执行力建设,突出各级管理干部及职工对待工作的责任和态度,大力抓好执行效果的考核;此外,有些领导干部在管理中,就像马谡那般对自己理论水平高度自信,容不得下级人员提出反对意见,生怕影响自身的威信或管理威望。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”在管理机制中,也是要求下级服从上级,虽有纠错辅助措施,但尊重上级指示,这是一贯的制度,容不得践踏!
我们在面对领导瞎指挥,笔者认为,应该做到执行与反馈同步进行!向领导私下阐明厉害关系,提出正确的解决方案,在领导不改变初衷之后,可以向上一级部门反馈,既能避免领导瞎指挥带领的恶果,也能最好地保证自己与企业管理层的关系。而不使得自己与领导关系处于针尖对针尖、钢刀对钢刀的水火关系!从而达到职工与管理层能够保持良好的互动关系。
笔者对后一位班长的作为表示赞同,他一边执行,一边悄悄地告诉支部书记,瞎指挥可能造成的后果;在得到这位班长的提醒之后,支部书记马上取消了这道“瞎指挥”。试想,如果大家都一味地服从领导瞎指挥,就可能造成严重后果;但如果大家拒绝这位支部书记的指令,有可能被处于停岗或者经济处罚,即便无停岗或其它经济处罚,但势必造成职工与支部书记的心理障碍,工作关系难于融洽。(作者:陈君英)
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沙发 发表于: 10-16  
是不是发错专栏了,个见
谢谢老师
cjy18517离线
何须回眸,路在前
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板凳 发表于: 10-18  
不懂的,发哪
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地板 发表于: 10-20  
我看错了,应该发到这里哈
谢谢老师
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
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地下室 发表于: 10-29  
  
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5楼 发表于: 10-29  
  
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
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正确答案:许振超
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