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主题 : 营造安全快乐之源(修改稿)
初卫平离线
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楼主 发表于: 2018-10-17  

营造安全快乐之源(修改稿)

营造安全快乐之源(修改稿)

最近河南中原油田采油二厂下发了一张别具特色的调查表,该表所调查的内容是“在班组安全工作中,您认为我厂在安全文化中,还应该办哪些实事和好事?您才能感到温馨和快乐?您还有哪些不顺心的事需要组织解决等内容。其人性化的调查表一经下发,立即在班组员工中引起了较大反响,广大职工认为,厂党委能把快乐安全文化放在首位,设身处地里为职工安全快乐着想,反应了党组织积极转变安全工作思路,努力提高管理水平,充满安全人性化管理的工作理念,是凝聚人心,促进循环发展的有效之举,是充满活力和激情的有效方式。很难想像在一个让人愁眉苦脸﹑满腹疑问﹑相互猜疑的群体里工作,安全可发展的空间有多大,班组职工能看到希望和美好的安全前景吗?相反,如果职工工作在一个让人充满激情和和快乐的群体里按章操作,职工的满足感﹑自豪感和成就感就会愈发强烈,所产生的积极性和创造性越发强大,职工的工作热情就会增加,企业的凝聚力和职工的安全意识就会逐渐得到增强
由此看来,精心打造班组的“安全快乐文化”,是企业党组织的一项重要内容,是新形式下的重要内容。我们常常喊安全工作要“以人为本”,要充分发挥职工的积极性和创造性,让职工在自己的工作岗位上努力拼搏,用自己的汗水为企业做出更大的贡献……但职工是富有情感和充满快乐指数的,如果一味地以经济杠杆来评判职工的贡献大小,虽然满足了部分职工的虚荣心和经济需求,但长久下去,职工在安全工作中会产生厌倦感和疲劳感,很难在工作中充满激情,工作主动性就会下降,更不会做出让人满意的成绩。所以,我们在繁重的工作之余,应充分考虑职工的安全快乐之源,根据不同类型职工的爱好,分别为他们“量体裁衣”,来满足他们的要求,尽量做到人人满意,使职工每天有说有笑地去工作,让团结﹑微笑﹑自信在企业生根发芽,使基层党组织无后顾之忧,这在很大程度上,比那些经常使用的经济杠杆要强的多了。

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