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主题 : “一岗多能”更适应社会竞争
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“一岗多能”更适应社会竞争

“一岗多能”更适应社会竞争
2017年10月27日,笔者在《中国安全生产报》企业版上看到这样的一则讨论话题:中秋节前夕,某电工装备制造厂一年一度的特种作业人员资格考试成绩下来了,今年56岁、干了一辈子低压电工、被部门“钦定”作为人才培养的设备能源运行部员工马胜利,因焊工专业考试补考不及格,被公司安委会考核,并责令其退还公司预缴的培训费500元。目前,该厂员工之间普遍流行起了一种“多掌握一种技能,万一被调岗不至于下岗”的思想。该厂有些事业部还有意培养员工,权当是专业后备力量储存。 ,4=mlte"  
笔者也赞同该厂的做法,因为“一岗多能”更适应社会竞争。 CfVL'  
社会转型发展需要技能复合型人才。显而易见,随着科技进步,社会大生产也有简单劳动变成知识性复杂运作。其核心元素便是人,高级的生产只能由高级人才来实施,就好像原始农业只要勤劳就可以搞定,但工业化生产就需要有一定专业知识的人才能进行。这种专业是数理化的集中体现,而不是某一个专业就能解决的。以前由于受计划经济和分配“大锅饭”的影响,一个岗位一个员工一种技术一种能力,也不需要“多能”。社会和经济体制机制改革开放以后,岗位多元化、技术要求多样化,技能单一的职工一旦被调整,“马胜利们”瞬间并“无事能做”、“无事可做”,后果既不必说,下岗回去找个大家都会干的“简易劳动”吧。 v(6[z)A0  
企业升级发展需要技能复合型员工。纵观经济市场的现实,企业发展犹如人群的发展,单个的个体不断死亡,但人群的整体却不断成长。简单的说,企业因市场而存在,市场发生变化,企业或生或死,优胜劣汰,这是自然规律。求生存,就变成摆在企业主面前严峻的课题。毋庸置疑,现在企业大都是私营或股份制,不可能养“闲人”“马胜利们”,追求利润最大化决定企业主必须使用复合型人才,更能够适应随时调整的岗位,为企业满足市场订单需要而提供巨大效益。再者,培养“一岗多能”的复合型人才,更能满足当前企业转型升级的转岗、调岗需求,同时在岗位临时空缺时,可灵活的安排顶岗、跨岗;笔者了解到,重庆能源巨能川九公司因去产能导致了一大批煤矿富余职工都需转岗到地面项目,假如煤矿职工技能单一,转岗到地面项目后将如何胜任工作呢? =q>lP+  
个人前途需要复合型技能。技能多的职工,在企业不景气需要减员或合并岗位时,会有更多的位置适合自己,大大降低了下岗的风险;在企业发生倒闭或自己跳槽时,走向社会便多了一个就业资本,更能适应不断变化的社会竞争,比单一技能职工有更强的适应能力和生存能力;技能多的职工,多方面的能力都得到锻炼和提升,综合素质较强,到了新岗位进入角色快,工作起来也能驾轻就熟。技能多的职工,就可能成为香饽饽人才,企业抢着聘请你。相反,“马胜利们”只会单门独技,正好人家也不需要这样技术员工,或者根本没有这个技术岗位,你不失业谁失业? O0s,)8+z5D  
岗位要求需要复合型技术。集约化、规模化是当前世界企业生产的普遍方式,只有这样才能适应时代市场的需要,才能得以生存和发展。而以前大都是手工劳动,最多也就是上班开开机械、下班打扫下车间即可,而现在动辄就是机器人等信息化生产工具,集互联网、物联网、无线网知识和技术于一体,假设你只会物联网操作,而不知道物联网为何物,岂不是成了“马胜利们”?生产程序岂不是一团糟?何来效益可言。简单的说,信息化下的大生产,是综合技术发展的产物,当然需要综合也就是技能复合型人来操作,才能玩转新岗位。 aPRMpY-YC3  
因此, “一岗多能”才更能适应社会竞争。 hUX8j9N>  
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作者:重庆能源巨能川九公司 彭光淑 ?a*w6,y.  
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