今年以来，招远黄金珠宝首饰城以“五优”（业绩优异、管理优胜、创新优势、团队优化、环境优美）竞赛为抓手，围绕“一个中心，两个基本点”（以“品牌形象建设”为中心，以“租赁和自营”为基本点）的发展模式，积极践行“业绩优异创造者、创新优势的实践者、团队优化的推动者、环境优美的建设者”的承诺，推动了企业各项工作全面发展。
以“业绩优异”提效益。招远黄金珠宝首饰城坚持以“品牌形象建设”为中心，紧紧抓住“租赁和自营”两个利润增长点不放松，以 “全员营销竞赛”、“全员招商激励”、“自营店对标管理”三个活动为抓手，在企业迅速掀起了业绩“比帮赶超”的氛围，极大的促进了企业业绩提升，前三季度，实现销售收入5021.98万元，同比增长124.53%；实现净利润125.09万元，同比增长122.93%。
以“管理优胜”创品牌。“五优”竞赛开展以来，招远黄金珠宝首饰城加大管理痕迹落地实施，以“什么也不能阻挡，我们对爱的向往”为核心营销主题，积极开展粘性促销活动10余次，传播正能量，成为“烟台市敬老模范企业”，总经理丛金亮当选为“烟台市敬老模范企业家”。以“重质量、重信誉、重口碑”为主题，开展了“文明经营”创建活动，积极与消费者协会、市场监管局、知识产权局等单位联合 开展“文明诚信经营”执法、普法行动、在营运现场设立了公平秤和购物温馨提示牌、知识产权保护工作公开栏及“经营红黑榜”，前置了消费问题隐患，实现了经营管理“零”投诉。
以“创新优势”促增长。招远黄金珠宝首饰城启动推行了“人人微商、全员营销”新模式，将自营的品牌店建立了3个销售微店和3个VIP客户微信群，进行线上推广、线下销售。以“新产品、新业务”开发为主线，依托高技能工作创新室研发的纯银皮带扣已取得国家专利授权。开发引进的中华传统文化特色产品入选了“烟台特推好礼”，增加了新的盈利渠道。
以“团队优化”强技能。招远黄金珠宝首饰城以开展“党建活动提升年”为契机，设立了8个党员红旗岗，认真落实了“三会一课”、“民主生活会”、“两学一做”制度，全面提升党员领导干部素质。在团队竞赛方面，积极参与“全国安全标准化管理班组”创建活动，查找和解决团队安全管理中存在的突出问题、薄弱环节和短板痛点，提升安全管理水平。在开展的“自营柜台对标管理”竞赛活动，通过“比服务、比技能、比业绩”，对销售业绩实行年底评先树优、末位业绩与成本比较淘汰的“双重机制”来奖勤罚懒，达到了“非营销岗位的员工想争第一，营销岗位的员工怕被淘汰”的目的。同心班获得了“全国安全标准化管理班组”称号。
以“环境优美”赢口碑。招远黄金珠宝首饰城坚持以“现场文明卫生标准化”活动为抓手，积极落实基础工作，通过每周五进行综合考核大检查，对各类卫生死角进行清理、对各类乱摆乱放进行规范、对各类广告展板进行更换，结合国家级旅游景区的标准，对室外绿化带、北门停车场地面等位置进行整修维护。同时，加强对入驻商户美陈的检查与指导，全面提升了企业整体形象，被山东省旅发委评定为“山东省旅游购物街区”。
（刘纯庆 王榛）
