要抓好年末岁尾的安全生产
四季度是全年安全生产工作收官的关键阶段，历来是各类事故的易发期、高发期。安徽煤矿安监局《煤矿生产安全事故警示教育片案例库》相关事故案例给我们敲响了警钟，必须引起高度警觉。安全工作容不得半点马虎、来不得一丝懈怠。各单位各部门必须时刻绷紧安全生产这根弦，秉承实、细、严的作风，查找自身存在的短板，切实做到抓安全的精力不分散、管安全的力度不减弱、保安全的定力不动摇，坚定不移地打好年终安全仗，为全年工作划上圆满句号。
抓好年末岁尾的安全生产，要把安全生产做实。所谓“实”，就是要脚踏实地，深入基层、深入实际、深入现场，敢监管、敢碰硬，勤检查、勤督促。年终岁尾既是完成全年任务的冲刺期，也是安全管理的薄弱期，影响安全生产的不稳定因素增多，安全生产压力增大。在安全问题上，必须紧密结合实际，结合形势和客观条件等方面的变化，超前做好相关工作。做“实”安全工作，要体现在工作作风上，要落在实际行动中。各级管理人员、专业部门要查看自身是否存在不严不实的问题。要改进双重预防工作机制，聚焦解决问题，用好回头战术，让事故隐患无处藏身，让严查严惩形成常态，推进事故预防和隐患排查治理工作科学化、智能化。只有上下同心，始终保持高度警醒，做到不麻痹、不松懈、不侥幸，企业的安全管理才会更坚决、更有力、更有效，从根本上杜绝事故的发生。抓好年末岁尾的安全生产，要把安全工作做细。安全教育培训不到位、员工安全意识淡薄、对作业现场存在的安全风险认识不足等方面均为安全管理中的短板。每一个车间、每一个班组、每一个岗位、每一名员工，都是安全生产链条上重要的一环，我们要积极探索，以全链条、全要素的理念管控风险，用全方位、全覆盖的手段确保安全。做“细”，要举一反三，扎实开展隐患预排查和风险管控工作。不留安全死角和“盲区”，善于查找隐患、善于发现隐患、善于解决隐患，努力把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。要凡事小处着手。对职工日常看惯了、干惯了、习惯了的问题，容易被忽视、被忽略的不安全、不规范的小行为、小习惯、小隐患，要小题大做、不留情面、及时纠正。要凡事落到细处。突出对工伤事故的规律性分析，对影响安全生产的系统性、隐蔽性的隐患和问题，善于“解剖麻雀”，细化措施、明细责任、精细检查、严细防控，做到逐个环节严管控、一件一件抓落实、持续深化见成效，提升安全管控效率和水平。抓好年末岁尾的安全生产，要把安全工作做严。所谓“严”，就是要有严肃认真的态度，特别是安全检查，不放过任何细微的隐患，不遗留任何安全的死角。“严”字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键。坚持源头治理，强化严管严控，让制度真正成为带“电”的高压线，确保刚性规定、刚性执行，形成依法治企长效机制。要严标准、反违章行为。要优化劳动组合，建立精干高效新型劳动组织，进一步规范作业人员操作流程，用制度的刚性提升干部职工的责任意识，遏制“三违”现象发生，对违章指挥者、违章作业者要严格处理。我们要结合“工人违章干部反省”活动，举一反三，强化安全监督监管。要严问责、反履职缺位。严格落实重点工作督导制度，对布置的每项工作全部予以量化、具体化，指定专门机构跟踪督办，实施全过程控制，对安全不作为、履职不到位等各类行为，抓住问题、逐级追责、升级问责、加重处理，扎实做到监管真到位、责任不留白，切实从源头提高防范和遏制事故的能力和水平。安全生产事关职工群众福祉，事关企业改革发展稳定大局。我们必须时刻牢记安全责任重于泰山，永远居安思危、警钟长鸣，永远战战兢兢、如履薄冰，守住安全红线，确保长治久安，为实现企业高质量、可持续发展夯实基础。 （孙建 吴琼）
