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主题 : 没有执行力,再完美的计划都是空谈
敬业心离线
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楼主 发表于: 11-08  
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没有执行力,再完美的计划都是空谈

@EZONKT  
曾听过一个故事,一位老板和他朋友吃饭,在吃的过程中他大开脑洞,畅想了一种商业模式,还提出一个不错的公司名字。 T_[\(K`w!  
他朋友在中途的时候出去了一下,回来就和他说:你的创意不错,我已经安排人把公司注册下来了。 Q$L(fH kw  
这位老板当时就对他朋友说,你这种人不成功,谁能成功? k& s7 -yY  
这件事给我最大的启发是,那些有所成就的人,成功的因素各不相同,但执行力超强这一点,一定是共有的。 =+S3S{\CK  
以下,和你分享执行力的3个层次,希望能为你带来行动上的改变。 )"uG*}\?b  
1 第一层:不管三七二十一主意大体靠谱就先干起来 SqF.DB~  
罗辑思维创始人罗振宇,曾分享过他们团队的工作心法:“做一件事,它到底靠不靠谱,你坐在家里想是没用的。我们的风格就是,不管三七二十一,主意出来大体觉得靠谱,先干起来。” E_1I|$  
前段时间,他们公司推出了一本新书《薛兆丰经济学讲义》,在商量发布会的地点时,一个同事(潘达)半开玩笑的说:“我觉得接地气点,菜市场吧,哈哈”。 Q5n : f+  
本来就是为了活跃气氛,没想到大家全都当真了。同事们纷纷表示,这个想法太棒了。 uE`|0  
于是谁提出的谁干,潘达莫名其妙地就接下了一个几乎不可能完成的任务——一个月内,找到合适的菜市场,举办“菜市场遇见经济学”艺术展。 Z[S+L"0  
这时候,换做一般人,第一反应也许是:这……这怎么可能? =L),V~b  
而潘达不一样,虽然她还不清楚怎么做这件事,但马上就开始着手做必须做的事,比如找菜市场负责人聊合作的可能性,找能接触到的艺术家聊这次展览的创意。 1DtMY|wP  
在做这两件事的过程中,她渐渐知道了组织这场活动的大体方向。 89#0vG7m  
最后的结果出乎所有人意料,她谈下了世界范围内享誉盛名的北京三源里菜市场,并请到八位当代艺术家到现场做展。 |;m`874  
不仅如此,他还说服摊主们进行Cosplay,一个卖牛肉的大姐扮演了亚当斯密,卖蔬菜的大叔扮演成李嘉图…… jZT :-w  
RLOQ>vYY  
/NX7Vev  
这中间当然有非常多的挫折、失败。但回过头看,这件事最终能取得成功,最大的功劳无疑来自潘达的工作习惯:先行动,边做边瞄准,边做边完善。 QsJW"4d  
自媒体人陆JJ曾说过一个故事: Pph8"`mv.m  
“一位国内有名的小说家来学校开讲座。 6.h   
‘提问环节一位观众问:普通人应该如何成为一名小说家?当我们的经济收入无法支撑理想时,应该如何平衡?’ ]Bd3d%  
小说家给他的答案是这样的:‘今天回到宿舍,打开电脑,双击一个叫 Word 文档的东西,敲下第一个字,你就已经是小说家了。’” ~gWd63%8x  
这句话很简单,简单到深刻。 J7wQ=! g  
我们常常无比勤奋地思考怎么做,殊不知多数时候都是在自我感动。 fCf#zV[  
一件看起来非常难,甚至不可能完成的事情,其实只要迈出第一步,你想要的信心、灵感、解决方案很可能就会随之而来。 795Jwv  
所以,想完成一个任务,即使复杂或艰巨,最好的办法,还是先走出第一步,干起来再说。 zB6u-4^wT  
2 第二层:只要接下任务不达目的,绝不罢休 b}Hl$V(uD  
我曾听过一个美国退伍军人的故事。从他身上,我深深地感受到,一个能够将工作上升到个人使命,并坚决执行到底的人,有多值得尊敬。 \btR^;_\A  
这个军人在战场上负了伤,加上年龄比较大,不得不退伍。因为长年服役,没有相关的专业能力,找工作成了他最大的难题。 IgVo%)n  
有一次,他来到美国最大的一家木材公司求职,通过几道关卡,终于见到了公司的副总裁。 =PFR{=F  
他非常坚定地对这位副总裁说:“副总裁,我作为一名退伍军人,郑重地向您承诺,我会完成您交给我的任何任务,请您给我一次机会。” cP@F #!2  
于是副总裁决定考验考验他。在一个周末的下午,副总裁把退伍军人叫到办公室,对他说:“麻烦你帮我到卡片上的地址,买一个蓝色花瓶。” k/_8!^:'  
退伍军人接到任务后,郑重地向老板承诺:“我保证完成任务!” ]a6O(]  
到了目的地后,他发现这一块根本没有商店,更别提蓝色花瓶了。 k'ZUBTRq!  
他第一时间给老板打电话确认,但是连打几个都打不通。 Vv yrty  
这时,如果是你,你会怎么办?也许你会回去和老板说:“对不起,你给我的地址是错的,所以没买到” oa &z/`@  
但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。 nRXSW&V"m  
他结合地图,通过扫街的方式,在距离这个地址5条街的地方,终于看到了一家卖花瓶的店。 ?wLdW1&PpX  
他非常欣喜,立刻飞奔过去。但是意外又出现了,这家商店今天提前关门。 @UpC{M--Wr  
这时,如果是你,你会怎么办?也许你会和老板说:“对不起,这家店关门了。” i'Y'HI  
但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。 [EmOA.6  
他结合黄页和地址,终于找到店经理的电话。但是对方说完“我在度假,不营业”就把电话撂下了。 lP@)   
这时,如果是你,你会怎么办?也许你会和老板说:“对不起,商家去度假了,实在买不到。” 7bonOt Y  
但是,这位退伍军人没有这样做,因为他向老板承诺过:保证完成任务。 ;v,9 v;T  
他再次拨通店经理的电话,第一句话就说:“我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶。因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我。” Z#4JA/c!  
店经理不再挂他的电话,而是一直听他讲。他讲述了自己在战场上,为了营救战友身负重伤,不得不退役的故事。 ` /I bWu  
店经理被他深深感动,派了一个人给他开门。 ,G[r+4|h  
然后,退伍军人就通过考验了,因为这几道关卡都是副总裁事先安排好的。 llHc=&y#  
看完这个故事,我不禁感慨:什么是执行力?这就是执行力。 0~+NB-L}  
《当幸福来敲门》的主人公克里斯也是这样的人,为了争取进入证券公司的机会,他可以连续一个月在大厦楼下“堵”这家公司的投资经理;哪怕客户已经在电话中明确告诉他:我不需要你的理财产品,他还是要找到对方的住址上门再推销一轮。 ).NcLJw_  
这个世界不缺少有才华的人,真正缺少的是脚踏实地认真做事的人,而不达目的决不罢休的人更是少之又少。执行力的第二个层面,决定了你开始着手做事之后,到底能不能坚持、坚持多久。 QN_)3lm  
3 越是不可能的事情越要有勇气挑战到底 "[jhaUAK  
阿里巴巴内部都知道一个传奇销售贺学友的故事。 y@o9~?M  
2002年,他在公司颁奖会上夸下海口:“我贺学友2003年的目标是全国销售冠军,如果2003年做不到全国第一,我对不起台下所有关心我的人” L289'Gzg  
听到他的豪言壮志后,马云给他下了个指标:2003年365万元到账业绩,78%续签率。 }rz dm9  
要知道,在当时,100万元已经是很多销售全年可望不可即的目标。而贺学友心里也清楚,自己手上一年前进来的客户,外贸基础比较差,其实有一些客户已经有迹象不太可能续签了。这也意味着,想达到78%的续签率,比登天还难。 y)3~]h\a  
但贺学友毕竟是阿里的明星销售,他咬紧牙关,坚定地对马云说:“好,如果目标没有达成,我脱光衣服跳西湖,时间由你定。” wv, GBZ-f  
于是,为了完成目标,贺学友给自己制定了极其详尽的计划。 3yTQ  
《阿里铁军》里这样描述他那一整年的状态: N@Xg5huO  
“在那一年里,贺学友家的工作台前、床前、厕所里,全部都是年度‘1000万’的奋战目标和当月奋战目标。月度目标细分到每一周,周目标细分到每一天,而且目标倒计时表也贴在墙上。 AH&9Nye8  
为了让自己每天保持亢奋的状态,贺学友还去参加各种激励培训。并且买了一个小录音机,每天早晨起床第一件事就是伸手把录音机打开,听激励培训的录音带,让自己立即亢奋起来,从睁开眼到一跃跳起只用不到1秒钟的时间,从不赖床超过1秒钟。 owE<7TGPI?  
为了达成目标,贺学友还成为阿里铁军中最早买车的销售,4月18日,开回了一辆20多万元的日产蓝鸟。” RVc)") hQj  
功夫不负有心人,到了8月份,贺学友已经一举突破和马云打赌的365万元业绩,到年底更是再上一个台阶,销售额达到630万元。 YF}9k  
可惜的是,续签率还是差了一点,没达到78%,最后他真的当着大家的面,脱光衣服跳下了西湖。 $d'CBsu|<  
贺学友虽然最终没完成马云下的指标,但这一年他拿下的业绩和续签率,全国铁军无人能及。 \s=QiPK  
任何事情,不挑战一下是不知道结果的。 DVObrL)znL  
著名作家村上春树每天起床第一件事,就是跑步1小时。有人问他:“不想跑的时候怎么办?”他的回答是:“今天不想跑,所以才去跑,这才是长距离跑步者的思维方式” \Y*!f|=of  
所以,最顶级的执行力,是明知不可为而为之,是遇到越困难的事情,越要挑战到底的勇气。  QTVa  
执行力的3层:第1层是想到就去做,第2层是排除万难出结果,第3层是敢于挑战不可能。 Dba+z-3Nzy  
每当你达到更高一层,你会获得更多的尊重,也将取得更大的成就。 y0,Ft/D  
1'NhjL  
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沙发 发表于: 11-16  
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板凳 发表于: 11-16  
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