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　　同学们在康师傅饮品品牌体验馆体验720°球幕影院 JIatRc?g  
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　　康师傅控股华北区董事武惠梅表示：“康师傅发展26年来，非常重视食品安全管理，视食品安全为企业的生命线，同时通过努力创新，不断升级食品安全管理水平，这也得到了社会各界的支持和肯定，就在近日举办的第十六届中国食品安全年会上，康师傅荣获"食品安全管理十佳案例"重量级殊荣。在此，我也真诚邀请大家走进康师傅，亲自体会企业对食安的重视和对生产流程管理上的用心。今天我们也见证了大学生们对食安科普理念的新思维、新智慧，很多演讲选手的精彩讲解给我留下了很深的印象，希望他们的想法可以为中国的食安科普贡献一份力量”。 kltorlH  
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　　同学们在康师傅饮品品牌体验馆参与互动活动 P1_6:USBM  
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　　食安科普脚步永不止步。未来大赛还将在上海、北京举办多种形式的食安科普活动，面向公众和青少年一代，积极传播食品安全知识，推广食品安全理念，让更多的人能够感受到食安科普的青春力量。

经济日报-中国经济网北京11月14讯 为深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神， 13日上午，江苏省委、省政府在南京召开全省民营企业座谈会，听取民营企业家对发展民营经济的意见建议。江苏省委书记娄勤俭等领导出席会议并讲话。中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席兼CEO周海江等八位企业家代表先后发言，畅谈了学习总书记重要讲话的体会和感受，表达了坚定不移做强做优企业的信心和决心。 c8h71
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　　能够出席11月1日总书记座谈会，周海江很激动，“此次座谈会是我党最高领导首次召开的民营企业专题座谈会，意义深刻。总书记的讲话一扫雾霾，驱除了笼罩在民营企业心头的阴影，让民营企业真正吃上了‘定心丸’”。周海江至今回忆当天的感受依然激情澎湃。 周海江说，习近平总书记特别指出，非公有制经济要健康发展、非公有制经济人士要健康成长。 M#}k@ ;L3  
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　　省委娄书记在日前调研民营企业发展时，希望民营企业家要“有立场、有思想、有情怀、有坚守、有匠心”。民营企业落实总书记讲话精神，就要扎扎实实努力实现“两个健康”。红豆集团的做法，就是进一步探索实践“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的“中国特色现代企业制度”。这种三位一体的党企融合制度，经过红豆集团多年的实践证明，确实能起到效促进和保障企业实现“两个健康”的关键作用。 sjy/[.4-  
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　　习近平总书记在讲话中明确要求，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。周海江认为，民企必须建立现代企业制度，才能更好地激发企业活力。因为建立完善“现代企业制度”，可以为实现“两个健康”打好基础。 m^$KDrkD  
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　　民企在面临困难、受到干扰时，如何做到信念信心毫不动摇？周海江说，红豆几十年发展经验表明，就是要坚定不移听党话、跟党走，讲正气、走正道，保持定力，把党建工作融入企业发展，可以克服民企存在的决策不准、人才不足、人心不齐的先天缺陷。所以搞好“企业党建”，可以为实现“两个健康”提供保障。 )0o|u>  
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　　习近平总书记明确要求民营企业要回报社会、注重形象。周海江说，红豆集团多年来一直积极履行社会责任，资助各类公益事业，近年来共捐款捐物5.2亿元，另外还倡导实践了“八方共赢”理念。周海江认为，积极履行“社会责任”，为实现“两个健康”勇担使命。 K!a7Hg  
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　　周海江表示，听了总书记的讲话，我们广大民营企业为实现“两个健康”更有目标和信心。经过红豆集团多年的实践证明，“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的“中国特色现代企业制度”确实能起到有效促进和保障企业实现“两个健康”的关键作用。 O:j=L{,d^  
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　　经济日报-中国经济网记者获悉，改革开放以来,民营经济已成长为国民经济的重要组成部分,成为了支撑和推动中国经济增长的重要力量。11月1日习近平总书记主持召开民营企业座谈后，从中央到地方迅速行动，纷纷出台帮助民企解难的具体措施。此次江苏省召开的会议，目的也是正确认识当前江苏省民营经济发展遇到的困难和问题，推动各项惠企政策落地落细落实，让民营经济创新源泉充分涌流、创造活力充分迸发，推动江苏全省民营经济实现高质量发展。（岚焉）

经济日报-中国经济网北京11月14讯 为深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神， 13日上午，江苏省委、省政府在南京召开全省民营企业座谈会，听取民营企业家对发展民营经济的意见建议。江苏省委书记娄勤俭等领导出席会议并讲话。中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席兼CEO周海江等八位企业家代表先后发言，畅谈了学习总书记重要讲话的体会和感受，表达了坚定不移做强做优企业的信心和决心。 .h-k*F0Ga)  
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　　能够出席11月1日总书记座谈会，周海江很激动，“此次座谈会是我党最高领导首次召开的民营企业专题座谈会，意义深刻。总书记的讲话一扫雾霾，驱除了笼罩在民营企业心头的阴影，让民营企业真正吃上了‘定心丸’”。周海江至今回忆当天的感受依然激情澎湃。 周海江说，习近平总书记特别指出，非公有制经济要健康发展、非公有制经济人士要健康成长。 E?h'OR@_ L  
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　　省委娄书记在日前调研民营企业发展时，希望民营企业家要“有立场、有思想、有情怀、有坚守、有匠心”。民营企业落实总书记讲话精神，就要扎扎实实努力实现“两个健康”。红豆集团的做法，就是进一步探索实践“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的“中国特色现代企业制度”。这种三位一体的党企融合制度，经过红豆集团多年的实践证明，确实能起到效促进和保障企业实现“两个健康”的关键作用。 :DJLkMP  
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　　习近平总书记在讲话中明确要求，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。周海江认为，民企必须建立现代企业制度，才能更好地激发企业活力。因为建立完善“现代企业制度”，可以为实现“两个健康”打好基础。 uCjbb  
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　　民企在面临困难、受到干扰时，如何做到信念信心毫不动摇？周海江说，红豆几十年发展经验表明，就是要坚定不移听党话、跟党走，讲正气、走正道，保持定力，把党建工作融入企业发展，可以克服民企存在的决策不准、人才不足、人心不齐的先天缺陷。所以搞好“企业党建”，可以为实现“两个健康”提供保障。 >P}6/L  
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　　习近平总书记明确要求民营企业要回报社会、注重形象。周海江说，红豆集团多年来一直积极履行社会责任，资助各类公益事业，近年来共捐款捐物5.2亿元，另外还倡导实践了“八方共赢”理念。周海江认为，积极履行“社会责任”，为实现“两个健康”勇担使命。 Yb348kRF  
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　　周海江表示，听了总书记的讲话，我们广大民营企业为实现“两个健康”更有目标和信心。经过红豆集团多年的实践证明，“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的“中国特色现代企业制度”确实能起到有效促进和保障企业实现“两个健康”的关键作用。 ]]hsLOM]  
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　　经济日报-中国经济网记者获悉，改革开放以来,民营经济已成长为国民经济的重要组成部分,成为了支撑和推动中国经济增长的重要力量。11月1日习近平总书记主持召开民营企业座谈后，从中央到地方迅速行动，纷纷出台帮助民企解难的具体措施。此次江苏省召开的会议，目的也是正确认识当前江苏省民营经济发展遇到的困难和问题，推动各项惠企政策落地落细落实，让民营经济创新源泉充分涌流、创造活力充分迸发，推动江苏全省民营经济实现高质量发展。（岚焉）

今年年初，老牌奶制品企业三元股份给自己定了一个“小目标”：2018年的营业收入要达到78亿元。然而，最新财报数据显示，截至2018年三季度末，该公司仅录得营业收入56.74亿元，虽较去年同期增长了21.07%，但与“78亿小目标”依然相去甚远。 }
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　　记者经简单计算后发现，三元股份2018年全年营收要想达到78亿元，意味着该公司今年第四季度的营业收入需较上年同期增长约48%，这对于三元股份来说是一个巨大挑战。 @<$_X1)s  
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　　超市内摆放的三元产品。中新经纬 闫淑鑫 摄 TUi<  
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　　营收增长乏力，负债大幅增加 ,-)ww:  
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　　三元股份的前身是成立于1956年的北京牛奶总站，1968年更名为北京市牛奶公司。1997年，北京三元食品有限公司成立，并于2003年9月份正式在主板上市。 \eCQL(_  
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　　作为业内较早一批登陆资本市场的企业之一，三元股份的业绩表现并不起眼，无论是营业收入还是净利润，都与伊利、蒙牛等行业巨头存在较大差距。最近两年，三元股份的业绩更是尽显疲态，不仅营收增长乏力，净利润更是连续下滑。Wind数据显示，2016年、2017年，三元股份在营业收入小幅增长的情况下，归属于母公司股东的净利润分别下滑6.36%、34.61%。

三元股份最近两年的业绩情况。数据来源：Wind 中新经纬 闫淑鑫 制图 84c[Z  
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　　与此同时，三元股份的负债却在大幅增加。三元股份公布的最新财报数据显示，截至2018年三季度末，公司负债总计77.67亿元，较年初增加200.83%。而2015年年底，该公司的负债仅有18.11亿元。 (RLJ_M|;/b  
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　　有业内人士向记者分析称，随着伊利、蒙牛市场份额的持续上升，三元股份等其他乳制品企业在收入增长上均面临较大压力。 R]y9>5 'U  
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　　此外，中国食品产业分析师朱丹蓬指出，全国化运营已经成为国内乳制品行业的一大趋势，各个品牌都在争先恐后地进行市场布局，经营成本随之大幅增加。“三元股份营收增长缓慢，其利润难免会出现下滑。”朱丹蓬接受记者采访时表示。 S%7%@Qs"%  
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　　78亿“小目标”还能实现吗？ 70E@h=oQ  
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　　进入2018年，三元股份的业绩稍有好转。今年上半年，三元股份实现营业收入37.95亿元，同比增长22.85%；实现归属于母公司股东的净利润1.25亿元，同比增长185.41%。 CW@G(R  
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　　对于营收增长，三元股份认为主要有两个方面原因：一是乳制品销售额同比增加；二是法国 Brassica Holdings 公司纳入公司合并范围。今年上半年，三元股份完成了对法国 Brassica Holdings 公司的收购。 8Og)(BC  
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　　朱丹蓬指出，对于三元股份来说，并购无疑是促进其业绩增长的一个比较直接的方式。 vW03nt86  
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　　不过，有了法国 Brassica Holdings 公司的加持，三元股份的“小目标”就能实现了吗？三元股份近期发布的三季报数据显示，2018年1-9月，该公司录得营业收入56.74亿元，虽然较去年同期增长21.07%，但与年初制定的目标仍有一定距离。 ?sbM=oo  
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　　值得一提的是，今年年初，三元股份两家子公司为抢占市场“内斗”，受到了业内广泛关注。据媒体报道，截至目前，该问题仍未完全解决。 P"k,[ZQ  
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　　朱丹蓬分析，出现这种内斗或与三元股份的顶层设计有关，“可能涉及到市场规划和公司中长期战略，否则不可能出现两家子公司去争夺同一个地区的经销商，造成整个渠道混乱。” V5]:^=  
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　　同时，朱丹蓬指出，若内斗问题不能得到很好解决，势必会影响到三元股份2018年的业绩。

中国网财经11月15日讯(记者杜丁)无限极与天方健布局中药材产业，目前已在全国多个重要的中药材产区创建了自建基地。日前在“2018无限极道地原料溯源之旅”活动上，中华中医药学会副会长曹正逵表示，随着中药市场竞争日趋激烈，上下游的资源整合将成为趋势，拥有中草药溯源体系的企业，将在保证产品质量方面具有明显的优势。 )4bZ;'B5  

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　　据介绍，目前无限极与天方健自建基地分别是华南地区(巴戟天、芡实、龙眼肉)、西南地区(三七、茯苓、砂仁)、东北地区(人参、五味子)、西北地区(党参、当归、黄芪)和华中地区(茯苓、灵芝等)。其中，广东郁南巴戟天种植基地，作为天方健自建种植基地与无限极道地原料供应地之一，采用天方健创新的中药材种植管理模式，将传统种植与现代化管理相结合，保障真正道地的优质药材。目前，基地占地面积400亩，计划未来3年扩大至5000亩。 p&(~c/0  
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　　据天方健营销及投资总经理罗江清介绍，在中药材种植模式上公司有三个新的变化：第一是从研发逐渐转向实践；第二是从共建基地逐渐过渡到自建基地；第三是将中药材种植模式的品质优势转变为市场优势。据悉，郁南县巴戟天的耐斯糖含量达到了4%，是《中国药典》标准的2倍。无限极副总裁薛守春表示，无限极充分考虑中草药产业链条上各相关方的利益，以构建生态圈的形式，不断推动种植、加工、研发、生产、销售、服务的全产业链升级，以实现可持续、高质量发展。

　2018年11月，从以“创造互信共治的数字世界——携手共建网络空间命运共同体”为主题的第五届世界互联网大会，到随后以“把握包容性机遇，拥抱数字化未来”为主题的2018年APEC峰会，“数字世界”成为公众关注的焦点。 JulxFjC  
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　　作为数字化的实践者，科技企业应该承担起怎样的责任？11月9日，京东金融发布了首份《企业社会责任报告》（以下简称《报告》）。报告显示，京东金融成立5年来，坚持以“数字、普惠、创新、连接”作为践行社会责任的核心理念，并以此搭建利益相关方参与的企业社会责任管理机制，推动普惠金融、精准扶贫、防控风险、创新驱动、智能城市的建设与发展。 parC~)b_  
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　　“未来，科技将助力实体产业互联网化、数字化、智能化，推动实体产业的发展，同时让金融更好服务产业。”京东金融首席执行官陈生强表示。 /pDI \]  
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　　普惠金融扩大受益面 ^9I^A!w=  
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　　京东金融积极推行数字普惠金融，帮助普通百姓、中小微企业及“三农”群体享受更安全、更普惠的金融服务，推动经济高质量发展。数据显示，5年来，京东金融累计服务20万中小微企业，贷款总额近5000亿元，帮助节省融资成本最高达50%；在全国1700个县、30万个行政村开展各类农村金融业务；截至2018年6月筹建农村金融小站近6000家，覆盖28省份1100多个区县，服务乡村用户超过1600万人。 o*1t)HL<  

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　　京东金融还积极参与精准扶贫行动。《报告》显示，京东金融依托从城市到农村的零售全产业链优势，以金融扶贫、产业扶贫、数字扶贫等方式开展扶贫工作。5年间，京东金融通过“扶贫众筹”项目，完成近60个国家级贫困县的300多个项目的众筹，平均超过筹款目标3—5倍，贫困家庭平均增收5300元——这一数据，体现了京东金融的“扶贫能力”。 k0R;1lZ0n  
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　　助力防控金融风险 m1lfC  
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　　“京东金融把承担社会责任视为分内之事，在普惠金融、精准扶贫、防控金融风险上都做出了突出贡献”。国务院参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏表示。 Y&_1U/}h  
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　　《报告》显示，京东金融对风险进行严格把控，持续加强风险管理和信息安全体系建设，协助警方打击网络黑产、欺诈、洗钱等违法行为，维护金融系统安全，稳定国家金融秩序。 L8j#lu  
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　　5年来，京东金融构建了500多个风控模型、60多万风控变量；坏账率和资损水平低于行业平均值50%以上；积累5000万以上的风险防控名单；协助警方打击网络黑产，避免用户损失上亿元；智能反欺诈体系累计拦截欺诈行为数百万次，避免潜在损失数十亿元，风险损失率达到百万分之一级别；获得ISO27001信息安全管理体系认证证书，信息安全管理能力与国际接轨。 r&-Ir3[  
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　　参与智能城市建设 Kq`"}&0b\  
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　　京东金融全力倡导“创新驱动”。据介绍，在技术上，京东金融大数据、人工智能、物联网等技术应用走在世界前沿，并保持着大数据叠加最前沿技术的核心优势。在人才上，目前拥有技术员工超过3000名，占比超过60%，亚马逊、微软、谷歌、脸书、苹果的科学家也纷纷加入。目前，京东金融95%的业务实现了智能化、自动化运营，未来预计在数据和人工智能领域持续投入千亿元规模，打造全球领先的数字科技公司。在科研上，京东金融在硅谷成立了国际领先的人工智能实验室，研究与开发国际领先的生物识别、自然语言处理以及机器人等前沿技术。 g_w4}!|  
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　　此外，通过全面参与智能城市建设，运用城市计算平台服务各个城市，京东金融用大数据和人工智能打造未来城市，助力人工智能技术与实体经济的有机结合。通过智能城市信用平台服务城市信用体系建设及京东智能城市研究院连接各大高校和科研机构，京东金融助力实现产学研合作，解决高校就业问题。目前，京东金融已为北、上、广、深等30多座城市的地方政府提供技术服务，并与清华大学、上海交通大学、中央财经大学、香港理工大学、香港科技大学等近30所知名高校开展深入的产学研合作。据统计，京东金融在2016年—2017年共贡献社会信用1304万条。 MF^I] 7_  
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　　“让科技有责任，让数字有温度。”陈生强在《报告》卷首的致辞中表示，首份《企业社会责任报告》将是京东金融在数字科技应用和发展历程上的一个注脚。

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　　华侨城集团庆祝改革开放40周年暨华侨城集团33周年主题图片展活动现场。 E0*'AZi&  
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　　欧阳勇摄 <ST#< $%  
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　　11月11日，庆祝改革开放40周年暨集团33周年主题图片展开幕仪式在华侨城创意文化园举行。图片展分为“改革开放 梦想征途”“我们的创想之城”“跨越在改革之路上”三大主题。 GX lFS#`  
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　　“与改革开放同步，深圳华侨城已发展成为一个跨区域、跨行业的大型中央企业集团。33年来，华侨城加速国企改革步伐，探索出‘文化+旅游+城镇化’和‘旅游+互联网+金融’两大创新发展模式。此外，‘文化、旅游、新型城镇化、金融投资、电子’五大产业板块立足深圳、拓展全国，顺应国企改革发展的新趋势，发展混合所有制经济，初步完成全国性战略布局”，华侨城集团总经理姚军表示。 $zBG19 [%  
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　　探寻主题公园建设路径 Lay+)S.ta[  
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　　在改革开放初期，华侨城便选择了一条发展文化旅游之路。 2JYt.HN  
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　　1986年，旅游第一次被纳入新中国的国民经济计划。1989年，华侨城创建了首个主题公园——“锦绣中华”，并在深圳落成开园。据介绍，园区人潮高峰一天达到3万多人。 `$\Y,9E}x  
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　　1994年，投资5.8亿元兴建的“世界之窗”主题公园建成开园，园内包含了五大洲著名的景点，埃及金字塔、印度泰姬陵、巴黎埃菲尔铁塔、凯旋门、罗马假日广场、荷兰风车…… $V)LGu2(m  
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　　锦绣中华和世界之窗开辟了中国主题公园与世界文化融合的先河，也向世人展现了华侨城人改革创新的魄力。 7o+!Gts]  
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　　建造深圳“城市会客厅” QPfS3%p`  
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　　1998年，华侨城在深圳推出了首个互动游乐型主题乐园——欢乐谷，推出一批观赏性、娱乐性、互动性项目。如今，欢乐谷先后在北京、上海、成都、武汉、天津、重庆等城市开园迎客，形成目前中国规模最大、门类最全的主题公园集群。
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　　2007年，由华侨城打造的国家级旅游度假区——深圳东部华侨城旅游度假区向公众开放。大峡谷生态公园、茶溪谷休闲公园、主题酒店群……在这里，无论是热爱运动与浪漫的年轻人，还是阖家老少，都能徜徉于山海之间。 <z|?C  
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　　从2006年起，华侨城在原东部工业区内开始兴建OCT—LOFT华侨城创意文化园。如今，园区年产值超过150亿元，成为华南地区最具影响力的创意设计高地，园区进驻创客空间、创意公司和艺术机构达300多家。 O/\jkF  
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　　而2011年开放的深圳“欢乐海岸”，更是华侨城多年来在文化、旅游、生态等业态的集中展示。“看得见海洋的购物天堂”“九曲回环的穿街水道”“人与红树林共生的海滨生态系统”……诸多休闲娱乐方式的融合，让欢乐海岸成为深圳“城市会客厅”和都市娱乐目的地。 2eu`X2IBcT  
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　　业务布局50余座城市 QWf)5S  
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　　新时期，华侨城抓住文化旅游发展的契机，在早期“旅游+地产”的创业模式基础上，实现战略转型，为推进全域旅游、新型城镇化、乡村振兴等进行探索。 aM9St!i  
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　　在新型城镇化领域，华侨城立足于当地资源禀赋、产业发展基础等，注重对当地文化的守护传承，打造“望得见山、看得见水、留得住乡愁”的美丽图景。华侨城响应国家粤港澳大湾区建设战略，为湾区发展持续赋能，在深圳总部，推进滨海华侨城、深圳国际会展中心、甘坑新镇等重点项目，并在广州、珠海、佛山等城市广泛布局。深度参与四川新型城镇化建设，与成都安仁、黄龙溪、洛带等古镇签署战略合作协议；在华北片区，着力打造北京斋堂小镇、京杭大运河（天津西青）等大型文旅项目；在华中，重点推进武汉杨春湖城市副中心、南昌象湖之滨等项目。 L&'0d$Tg8  
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　　此外，华侨城积极助力全域旅游开发，已与云南、海南、西安等旅游资源富集省市共同开发全域旅游，培育产业新动能，激发产业新活力。 6mBX{-Z[  
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　　据了解，2014年至2017年，华侨城旅游接待人数增长57%，营业收入增长59%，利润总额增长136%，总资产增幅更是高达171%。4年累计纳税额已超过400亿元。华侨城已布局全国50余座城市，每年为超过5000万人次的游客提供旅游产品和服务。

人民日报北京11月14日电 （记者刘志强、丁怡婷）记者从14日召开的国务院国资委新闻发布会上获悉：党的十八大以来，我国国有企业混合所有制改革步伐加快、领域拓宽，多数国企已在资本层面实现混合。从产权层面看，截至2017年底，国资委监管的中央企业及各级子企业中，混合所有制户数占比达到69%，省级国有企业混合所有制户数占比达到56%。从所有者权益层面看，2017年底，中央企业所有者权益总额17.62万亿元，其中吸引社会资本形成的少数股东权益5.87万亿元，占比33%。 !o4xI?  
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　　会上，国资委副主任翁杰明介绍，在充分竞争领域，国有企业混合程度更高。目前，商业一类中央企业的混改比例已超过70%，其中建筑、房地产、制造、通信、批发零售等5个行业混改户数占比分别达到了87%、80%、75%、74%和72%，中央企业四级及以下子企业超过85%实现了混改。 jl2nRo  
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　　目前，上市公司已成为国有企业混改的重要载体，国有企业主要优质资产都已进入上市公司。截至2017年底，中央企业资产总额共计54.5万亿元，其中约65%已进入上市公司，比2012年底增长了11个百分点；省级国有企业约40%的资产进入了上市公司，其中上海、重庆、安徽等地均超过了50%。

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　　杰出民营企业家陈泽民。 }C7tlA8,7  
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　　资料照片 /@RnCjc'  
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　　76岁的陈泽民，壮实，充满活力。他说：“我这辈子就是一个‘创客’。” B;;D(NH  
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　　的确，陈泽民的创业史让人惊叹。50岁时，他辞去省会市级医院副院长，蹬着三轮车卖起自创的速冻汤圆。26年后，小作坊成长为速冻食品上市企业——三全食品；74岁时，“闲不住”的他钻研地热发电，一年后实现并网发电。 45j+n.9=  
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　　创客路上，陈泽民专注、专心，勇于创新，有着永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态。他说，习近平总书记强调支持民营企业发展并走向更加广阔舞台，特别是总书记指出“民营企业和民营企业家是我们自己人”，他坚信民营企业的又一个春天来了。 <\^X,,WtO  
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　　小汤圆背后的开放故事 YC=BP5^  
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　　“三全凌汤圆，味美香甜甜”，这句洋溢着温暖和甜蜜的广告语，几乎伴随着两代人的成长。 cT0utR
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　　每当咀嚼着甜蜜软糯的汤圆时，可曾想过这一颗小小汤圆背后的开放故事。 Z{p6Q1u  
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　　从小就爱“搞事情”的陈泽民，是一名无线电“发烧友”。工作后做了27年外科医生，后来担任郑州某医院副院长。 X=\#n-*  
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　　上世纪80年代，改革春风吹进了中原大地，利用周末摆摊赚外快的“星期天的工程师”们蠢蠢欲动。 I I>2\d|   
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　　1989年，陈泽民向邻居借了1.5万元，在郑州火车站中州商场开起了冷饮部。 $xu?zd"  
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　　别人生产冰淇淋原料用食用明胶，陈泽民却用海藻酸钠代替，生产出的冰淇淋口感和外观更好。这个小创新，让他3个月就还清了借款。 % C 3jxt  
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　　眼看冷饮部满足不了市场需求，陈泽民在苑陵街上租了一套民房，开始专注冰淇淋批发。但到了冬天，生意冷清，还要养活工作人员，他又琢磨起别的产品。 `FJnR~d  
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　　“做外科手术20多年，有些手术必须在低温条件下才行。这个原理，其实和做汤圆是相通的。”陈泽民把自己的专业优势、爱琢磨的性格、卖冷饮的经验和会做汤圆的手艺充分结合在一起，1990年，第一颗速冻汤圆诞生了，他在第一时间注册申请了“三全”商标。 `8dE8:#Y  
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　　为开拓市场，当年50岁的陈泽民蹬着三轮车去推销，走遍郑州大小商场。此后，陈泽民夫妇俩的足迹遍布西安、太原、沈阳、济南、上海等城市，他用最土的方法建立起销售渠道，获得了市场知名度。 ~#a1]w  
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　　企业要做大，设备要更新。但当时，一套进口的速冻机需要1000多万元，国产的也得100多万元，无线电“发烧友”有了用武之地。陈泽民自己动手，花30万元自主研发了一条速冻汤圆生产线，日产量30吨。 >>$IHz4Z"  
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　　1992年，还有两年就可以办理退休的陈泽民，辞去医院副院长的职务，“断绝后路，置之死地而后生”，全身心投入到创业洪流中。 dWqFP  
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　　创业前10年搬了7次家，拆完旧房盖新房，工人不叫陈厂长叫陈师傅，他还是维修工、装卸工、水电工、推销员。靠着创新意识、工匠精神，经过20多年发展，三全食品从一个小作坊变成上市速冻食品公司，员工从几个人发展到上万人，产品近千种。 7-o=E=  
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　　从无到有，三全根植中原大地，发展了速冻食品行业。目前，河南生产的速冻食品占据全国市场的60%，食品工业规模上万亿元，衍生出了产业链条上4600多家上下游企业。同时，三全也成为培养现代农民的学校，带动了脱贫攻坚，目前有40万农民为三全做配套服务。 0='DDy  
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　　“民以食为天，食以安为先。”陈泽民说，三全食品致力于打造百年老店，强化标准化生产加质量检验“双保险”，工人不仅是生产者也是监督员，确保三全公司的食品安全。 CY>NU  
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　　专一行爱一行，作为制定速冻食品行业和国家标准的参与者、军民两用食品研发者，三全食品正在加速从传统农业企业向现代化制造业转型，致力于做餐桌美食供应商的领军者。