“微课堂”提素 “3+3”保安 讲风格凝心
■何军
说起大准铁路公司工务段王桂窑线桥工区副工长张挨，大家对他最多的评价就是实干敬业，管班治班有一套。他总结出的“3+3”班组管理法，使班组连续两年实现安全生产“人身零伤害、安全零事故、设备零责任故障”。为此，班组被准能大准铁路公司工务段评为先进班组，“3+3”班组管理法在整个工务段得以推广，他本人也多次被准能集团公司评为安全生产先进工作者。
不断创新，提高员工学习力
张挨班组负责管内上下行20.5公里线路设备的养护维修工作，27名职工中，小学、初中文化的占到70％。大部分职工都认为：“我一个干工务的，说白了就是养路工，每天出力干好活儿，保证不出事就行了。”职工文化层次偏低成为班组建设的“硬伤”。怎么才能提高大家的学习积极性、提升业务素质，确保安全生产？张挨可谓绞尽脑汁。
针对职工学习力不高这一实际情况，张挨先是有计划地组织全员培训学习，开展班前学一题、班中练一项、班后留一题活动，将学习渐渐融入职工的日常工作。之后，他又在班前会上开设“微课堂”，鼓励每个职工根据自身优势和技术特长，挑选具有代表性、实用性的问题作为培训课题开展授课。这个“微”，体现在内容和时间上，即分享实际工作中的细微技术难点及解决办法，授课时间控制在5分钟左右。“‘微课堂’具有很强的针对性，激发了职工的学习热情，自信心也大大增强。”工长赵文魁介绍，“经过一段时间的实践，微课堂已经成为职工互相学习、取长补短的平台，职工在互动交流中提升业务技能，实现了学习培训由灌输式、概念化向互动式、形象化的根本转变。”
与此同时，张挨还推行日常检查考评与激励机制并行的方法，及时检查施工质量和进度，做到当日工、当日清、当日比、当日考核，并把考核情况与月度奖金分配和年度评比相结合，作为班组推荐先进的重要依据。这一方法的贯彻执行，将学习制度化、常态化，促使职工在干中学、学中干，变被动学习为主动学习。
张挨学习刻苦、技术精湛，无论是在工作中还是工余时间，他最喜欢做一件事：与职工们分享自己的学习心得和操作经验及技巧，进行讨论沟通，力争做到精益求精。90后带班长柴向东说：“我师父专业知识很厉害，参加过很多次段里的技术比武，他平易近人，不管你问什么，他都会耐心教你。我刚进班组时，道尺不会用，他主动收我为徒，一点一滴传授我技能。从他身上，我学到很多东西。”在张挨的带动和帮助下，职工的作业水平和线路养护质量有了显著提升。
推行“3+3”，建设安全型班组
工务工作苦、脏、累，工区管内检修设备多，曲线半径小，作业强度大，职工基础素质差，导致工区管理难度大，怎样在确保安全的情况下高品质完成作业任务？善于动脑的张挨以“5831”安全屋创建标准为依托，创造性地提出“3+3”班组管理法，推进安全型班组建设。
“3+3”班组管理法即班前“三明确、三确认”，明确作业任务、责任分工、风险因素，确认人员点名签字、精神状态、劳保穿戴；班中“三勤查、三到位”，现场负责人勤查作业注意事项、作业环节、设备状况，做到作业盯控到位、员工互控到位、关键问题处理到位；班后“三总结、三交流”，总结生产任务完成情况、总结职工不安全行为、总结设备安全隐患，交流思想提出合理建议、交流经验提升作业技能、交流计划落实下班工作任务。
管内增二线施工时正是夏季，职工们每天顶着烈日，要在温度高达40多摄氏度的钢轨上作业10多个小时。个个累得汗流浃背，脸上晒起死皮，嘴上燎起火泡，下班后话不想说，饭不想吃，就想倒头睡觉。有时候，累得站着都能睡着。即便这样，安全盯控坚决不能放松。张挨严格执行“3+3”班组管理法，从班前点名到班中卡控，从现场作业到班后总结，每个环节认真执行，把各种安全不稳定因素消灭在萌芽状态，出色完成了线路养护维修任务，工区连续两年夺得工务段“优秀班组”荣誉称号。
“3+3”班组管理法，不仅让张挨班组取得安全零事故、生产零误差、质量零缺陷、设备零故障等多项成绩，还有效激活了班组细胞，强健了班组筋骨，确保了班组的安全生产。
截至目前，张挨已为大准铁路公司工务段班组长授课3次，“3+3”班组管理法在全段得以推广应用。
带人养心，凝聚职工合力
在班组管理中，张挨始终把抓好班组团结、树立良好形象、凝聚职工向心力做为班组建设的主要目标，坚持把理顺职工情绪、维护职工利益、关心职工生活、解决职工关注的焦点问题作为稳定队伍的重要内容，小事讲风格，大事讲原则，不搞“一言堂”，对工作中产生的问题及矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法解决问题，从源头上消除职工疑虑，增强职工向心力，达到融汇干群合力的目的。
他严格执行公平、公正、公开的工资分配制度，利用厂务公开栏，将当月的工作任务、出勤、工资系数及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算账，开开心心挣钱。
张挨对职工的关心可谓事无巨细。班组职工任何的细微变化，他都能看在眼里，及时为职工排忧解难。去年临近春节时，职工们在班组里热烈讨论春节怎么过，柴向东却眉头紧锁、一声不吭。张挨走上前悄声问道：“平时数你能说，今天咋哑巴了？”柴向东没好气地回答：“今年春节我值班，本来打算和媳妇儿一起回老家过年，可……”张挨呵呵一笑：“这算个啥事，我替你值班。”“真的？师傅，太感谢您了！”柴向东像个孩子似的一蹦三尺高。
俗话说：养路先养人、养人先养心。15年来，张挨就是这样用实际行动践行这个理念，带出了一支团结协作、素质过硬的职工队伍。
图1：张挨班组在上班途中
图2：张挨（前）在作业现场进行改道
图3：王桂窑线桥工区职工正在进行道床整理
