统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
    主题 : 不断修炼,董秘方可真正做到“有为、有位”
    敬业心离线
    级别: 管理员

    UID: 20208
    精华: 45
    发帖: 25006
    财富: 473645 鼎币
    威望: 44 点
    贡献值: 169 点
    会员币: 0 个
    好评度: 1594 点
    在线时间: 5135(时)
    注册时间: 2011-09-01
    最后登录: 2018-12-16
    楼主 发表于: 11-23  
    0

    不断修炼,董秘方可真正做到“有为、有位”

          董秘的“有位”不完全是公司内部自发的,而在一定程度上是外部压力下、在保持公司盈利能力的需求下产生的。因此,对董秘的要求是越来越高了 cIM5;"gLP  
    ]v_xEH}T  
    T>f-b3dk  
    主讲人/周明 主讲人系黑牡丹副总裁,“金圆桌奖”功勋董秘奖得主 =j;o, J:(  
    ^"buF\3L  
          在第14届“金圆桌奖”活动将拉开序幕之际,作为曾经的“最具创新力董秘奖”、“功勋董秘奖”得主,我很高兴应《董事会》杂志邀约,谈谈董事会秘书的地位,作为话题。 8-?n<h%8E  
    )1x333.[c  
    从提名说起。我近十年的董秘执业经验中,自以为上市公司董秘理应由董事长提名、董事会任命,但截至2018年10月的我国公司实践中,也有一些其他的做法,比如由董事长和总经理共同提名、由总经理提名、由提名委员会提名等形式。这些不同的形式,似乎一方面代表各上市公司不同的治理文化,另一方面表现出当前董秘岗位日益受到重视;尤其是股权结构分散或者公司治理结构比较复杂的时候,对董秘这一资本市场发言人的重视程度更甚。其实,董秘制度是一项“舶来品”,在私人公司阶段,董秘这个岗位似乎并不是必要的构成,而作为一家公众公司,董秘所承载的内涵越发的多样。 ) ]~HjA;  
    -IX;r1UD  
    董秘在我国得到法律、法规的认同,最早起源于国务院根据《公司法》而制定的《关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》(1994),明确董秘为公司的高级管理人员。国务院证券委员会、国家经济体制改革委员会颁布的《到境外上市公司章程必备条款》(1994),以及中国证监会颁布的《上市公司章程指引》(1997)中,都进一步重申了董秘属于公司的高级管理人员。《上海证券交易所股票上市规则》(2012)和《深圳证券交易所股票上市规则》(2012)都明确要求“上市公司应当设立董事会秘书,董事会秘书为上市公司的高级管理人员,对董事会负责”,并规定了相应的职责和作用。为何一再强调董秘是高级管理人员?一定程度上表明董秘在公司治理结构中有时尴尬的地位。公司是一个经营实体,盈利是其存在的基本要求之一,无论是分管采购、销售、财务等,一定程度上都可以很自然地加入盈利这个环节中。而董秘这个机构,一般情况下只是发挥了“保健因素”的作用,类似于身体的免疫系统,在身体健康时并没有觉得有多重要,而往往在身体受到病毒侵蚀时,才能体会其重要性。 *DNH_8m  
    N,[M8n,  
    在资本市场发展的过程中,董秘的重要性往往是在一系列监管措施中凸显出来——大量优秀公司没有发生风险事件,或者风险事件已经被防患于未然了,很难直接衡量董秘在其中起到的作用。看到一些在资本市场野蛮发展的公司受到处罚,就会想,他们的董秘在这中间是否提出过专业意见,这些意见是否被重视,是否最终被采纳?公司的这种损失,往往比某一次经营的失误更加致命。资本市场总是有很强的放大效应,尤其是,违背市场规则带来的不仅是信誉的损害,进而产生多米诺骨牌效应。可能就是在这些负效应的过程中,市场监管部门进一步加强了董秘的职责,一次次强调其在治理结构中的位置;而作为市场主体的上市公司,也更加重视董秘的作用,希望能为公司经营提供更多好“工具”,为公司避开各种“坑”,挖出一些“雷”。而随着资本市场的发展,上市公司的股东结构进一步丰富,尤其是一些股权比较分散的公司,股东在争夺董事会、经营层的过程中,也不忘连接资本市场的董秘,这对董事秘书而言也是其地位重要性提高的表现。 :cC`wX$  
    ?q,x?`|(8  
    从外部——资本市场发展的要求来看,董秘的地位不断得到提高;从内部——上市公司合规经营成本逐渐提高的需要来看,董秘也在公司管理中越发重要。“地位”的提高,带来的是责任的加大,内外因素共同作用下,其实董秘的执业压力越发的明显。但无论是外部还是内部的因素,在二者共同作用下,董秘已经“有位”了。 J7cqnj  
    X4/r#<Da  
    那么,“有位”以后是不是就可以高枕无忧,董秘可以在公司经营过程中发号施令了?我认为恰恰相反,因为董秘的“有位”不完全是公司内部自发的,而在一定程度上是外部压力下、在保持公司盈利能力的需求下产生的。因此,对董秘的要求是越来越高了。除了对监管规则的熟悉以外,董秘需要了解宏观经济走势、行业趋势,知晓企业经营逻辑,娴熟的运用市场工具。唯有如此,董秘才能在瞬息万变的市场中,为企业出谋划策提高公司合规经营能力,进而提高企业持续竞争力,而不是仅仅沦为监管信息的传递者和披露文件的撰写人。 5~[ Fh2+  
    k2+Z7#2n  
    如何做?董秘既然已经是一个企业的“高级干部”,那就只能增强自身素质不断修炼。引用习近平总书记的话,“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性又是首要的。”古人云:“不患无位,患所以立。”董秘需要通过历练累积真才干、真本事,不断增强自身的竞争力和不可替代性。当然,“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,董秘只有在做好其基本职责的基础上,才能更好的发挥“智囊”的作用——有为才能有位,有位需有作为,对董秘而言,更多的需要自身不断修炼,真正做到“有为、有位”。
    评价一下你浏览此帖子的感受

    精彩

    感动

    搞笑

    开心

    愤怒

    无聊

    灌水
    敬业心
    描述
    快速回复

    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
    验证问题:
    正确答案:13
    按"Ctrl+Enter"直接提交
    上一个下一个