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主题 : 2018年12期微评论【改革开放40年:职工感受变变变(3)——班组之变】
敬业心离线
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楼主 发表于: 2018-11-26  

2018年12期微评论【改革开放40年:职工感受变变变(3)——班组之变】

管理提醒: 本帖被 敬业心 执行取消置顶操作(2018-12-16)
     改革开放40年,国家、企业在变化,我们班组也发生着实实在在的变化:工作环境的的变化,管理方式的变化,分配机制和收入的变化,还有班组和班组长地位的变化等等。本期继续延续上期主题,以职工视角看班组之变(变在管理,变在文化,变在规范,变在素质,变在环境……)要深入采访,通过举实例、讲感受,来展示改革开放40来我们班组发生的巨大变化。 要深入采访,通过举实例、讲感受,来充分展示改革开放40来企业发生的巨大变化。 切记:讲故事、讲好故事!不要空谈、唱高调!
      来稿要求:
      1、直接跟帖,内容要结合实例,必须有评论; 记得不要重复前两期的微评论,尽量找新的变化点,才好采用。
      2、一定要自拟标题,围绕主题组织材料,字数控制在400字以内;
      3、请随附作者单位及姓名。
      4、截稿日期:2018年12月1日晚20时
      5、格式要求
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敬业心
龙继辉离线
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12楼 发表于: 2018-12-01  
                                             昔日点名靠吼,今日点名用手
                                      四川省德阳市罗江区防震减灾局 龙继辉
       40年前,唐家河煤矿查班组职工是否按时上班的点名,简直是一件“大事”。需要把班组职工全部集合在一起,大声吼出职工的名字。来了的就应一声,负责考勤的画个“√”,以示其到岗,没答应的画个“×”,表示旷工或迟到。不仅职工要放下手中的活,一心一意地被点名,影响产量,事倍功半,而且容易出现人情考勤现象,职工的意见大。
      今非昔比。现在点名只需职工在指纹考勤机上按一下指纹就OK了,先来先按,后来后按,无需集合,单个职工操作即可。不仅方便快捷,而且精准到位,哪个职工哪时哪分哪秒上班的,都一清二楚,事半功倍,能有效避免人情考勤现象发生,此时无声胜有声。让人更加兴奋的是,现在还出现了刷脸卡点名的升级版。可以说,点名已驶入了“快车道”。
      点名方式的与时俱进,是科学技术是第一生产力的最好诠释。点名方式的精益求精,为班组管理由粗放型向精细化转变奠定了坚实的物质基础。由于没有空子可钻,职工都抛弃了侥幸心理,转为专心致志地培养工匠精神。
蒋昌明离线
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11楼 发表于: 2018-12-01  
                    昔日“脏乱差”  今朝安全舒适

                       ■川煤集团广能公司绿水洞煤矿职工 蒋昌明

    改革开放40年,为我们企业班组带来了实实在在的变化,我作为煤矿的一名老职工,亲历见证了班组工作环境的巨大变化。

    上世纪80年代初,我参工来到煤矿从事采煤工作 ,那时,井下工艺较为简陋,采煤全靠打眼放炮,其它工序都要肩扛手抬,凭的是力气。我所在的班组人多但产量低,全班职工的心都集中在提高煤炭产量上,无暇顾及安全和文明生产,所以工作环境是“脏乱差”, 职工的不安全行为和物的不安全状态经常造成伤亡事发生。那时由于井下通风条件差,一放炮工作面便是煤尘飞扬,根本看不到人,一个班下来,全身上下除了牙龄,其它地方全都是黑的,同我一起参工的职工,现在有许多都不同程度地患上了职业病。                                                                                                                                                                                                                  

    乘着改革开放的春风,我矿的生产技术和工艺得到逐步升级,企业走上了安全、高效的发展之路。班组安全制度和防护措施得以严格的执行和落实,工作环境不断改善,人员减少了,劳动强度降低了,职工的安全和身体健康开始有了保障。后来,随着改革开放的深入,班组实行精细化管理,祥实而精细的各项管理制度把安全措施和个人防护做得十分到位,通过科学管理,井下生产现场处处呈现安全生产标准化建设和班组文明生产,现在,班组工作环境变得安全了、干净了、整洁了、舒适了,和过去简直就是天壤之别。职工们每天挂着笑意的平平安安上班,高高兴兴回家来,过着其乐融融的日子。

    我认为,这一切都与改革开放的历史机遇密不可分,如果没有改革开放,我们企业班组就没有这安全、舒适的工作环境。如今,我依然奋战在井下,工作在班组,我要把对改革开放的感激之情,化为干好工作的强劲动力,努力为煤矿人过上更加美好的生活作出新贡献。

 

czcjm002离线
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10楼 发表于: 2018-11-30  
工具箱之变
记得上个世纪的80年代,在车间工作时,看到每一个工人都有一个工具箱,分布在班组工作场地附近,一般是靠墙排列,里面除了放置自己工作时需要的各类工具外,还需要放置自己换下的衣服,以及早上上班时自带的午饭等,说是工具箱,其实就是各类杂物箱。因为当时还没有休息室,午饭以后休息时,不少人就是背靠着工具箱打个瞌睡,班组的场地不仅小,还相当简陋。
后来,随着改革开放的深入和企业的发展,班组不仅场地面积扩大,现代化设备增多,个人的工具箱,变成了集体作业的工具箱,都是公开摆放整齐,贴上分类标签,使用不仅方便,还提高了效率,更使班组现场变得整洁有序,尤其是建立了专门的工人休息室,安装了空调设施,这样工人的休息场所与生产现场完全分开,既改善了休息条件,又保证了工人安全,还使企业的生产现场面貌得到了根本性改观,过去作坊式的内燃机车修理企业变成了具有现代化气息的生产企业。加上工厂从纯粹的修理企业,变成了造修并举的企业,更使班组生产条件、生活条件发生了巨大变化。由于推广信息化技术的需要,班组工具箱旁边还增加了配备有电脑的信息化小车,更使原来的纸质生产记录本变成了电子信息录入,达到了传输及时、信息沟通及时、质量反馈及时的目的,更是提高了生产效率。
而这一切变化,得益于企业发展,得益于科技创新,更得益于车间、班组管理水平的提升.(曹建明)
用信念追求理想,用文字装饰一个绚丽的自己!
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9楼 发表于: 2018-11-30  
职工感受变变变  安全习惯最重要

   一线职工王俊在上夜班的时候,没使用辅助工具徒手摘吊具 手被铁链夹了 ,公司规定的安全操作规程早在几年前就实施了 ,王俊安全意识淡薄 抱着侥幸心理, 血的教训使王俊认识到违章的严重性
  俗话说 "态度决定一切 ", 对待安全的态度决定了安全生产的一切后果,过去没创新之前、  一个星期就出现八起挤伤事故  ,孟部长连夜设计出各种辅助工具 ,才杜绝了此类事故发生。身为冶金工人 ,我们要要让将安全的理念植入心田,让安全的警钟在心中长鸣,将习惯性违章消除在萌芽状态中,严守纪律歌,执行标准化作业,  才能给工作一个更高的位置  。
   何红喜    鄂尔多斯西金矿业有限公司     2018.11.30
[ 此帖被似彩云般绚丽在2018-11-30 01:49重新编辑 ]
梦滑入心田
言青离线
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8楼 发表于: 2018-11-29  

    企业人性化管理班组长
中石化管道公司沧州输油处 肖鹏鸣

      过去,输油站里的班组长基本都是靠论资排辈,年龄大的当,至于管理方面的能力则考虑得不多。今年开始,中石化管道公司决定用两年时间对基层站队的班组长进行全部培训,让他们成为班组成员的排头兵和领头雁。企业在各输油任务繁忙的时候,组织班组长学习培训,是下了不小决心的,通过培训提升班组长的自身素质和能力、发挥兵头将尾“领头羊”的作用,是人性化的管理。

      俗话说:“强将手下无弱兵”。现在的班组长都是能者当选,他们有很强地组织能力、管理能力、沟通能力和协调能力;他们爱岗敬业、诚实守信、主动沟通、注重形象、办事公道、团结互助、开拓创新;他们心有数,情况明、方法对,受到班员的喜欢。在管理方面,班组长在尊重的氛围里,做到精、准、细、严,发挥了班组长的核心作用,提高了班组的凝聚力和向心力。拿我们输油站输油班的班组长来说吧,他们跟着岗位值班、义务为食堂买菜、有时候还夜间管道巡护人员夜巡,干什么工作都主动争先,是班组的核心和灵魂;是员工们的典范和标杆、良师益友;是站领导的左右手;是班组员工的主心骨、顶梁柱。企业人性化管理班组长,形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
好自为之
张君.离线
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7楼 发表于: 2018-11-29  
                                          井下行人运输工具的变化
                                           新矿集团翟镇煤矿 张君
        李瑞生是煤矿退休的老同志,大半辈子从事煤矿井下工作,他回忆:七十年代他在煤矿井下采掘一线工作,那时井下条件比较差,下井时乘罐笼到了井底,从井底开始到采掘工作地点,一路全靠步行,除了矿车,那有什么乘坐的运输工具,特别是穿着大胶靴,背着工具,那种负重行走的感觉无法形容。尤其是随着工作战线延伸,工作面远一些的有时仅单程就要走一个小时,既消耗了体力,又影响了工作效率。如今,煤矿井下行人运输工具发生了巨大变化,今年刚刚分到矿上的大学生齐斌,目前在井下实习,他说:真没想到煤矿井下机械化程度会这么高,原来只是听说煤矿又脏又累,如今亲身体会了,听说的和看到的真实天壤之别,单说行人工具,下井有平稳的罐笼,井底有宽阔的乘车场,去大巷有专门的人行车,下了人行车可以坐去采掘工作面的单轨吊(俗称猴车),职工上下班都能按时坐上这些行人工具,和原来井下的状况相比较,这些行人运输工具的变化,很大程度上减轻了职工上下班的劳动强度,特别是井下那种特殊的作业环境,这些载人工具很好地保证了职工途中的安全。
  张君
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
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6楼 发表于: 2018-11-28  
班组:过去设施简陋,如今变得“高大上”

我刚上班时,我的班组设施很简单,放置工具的柜子有木质的,也有铁质的,都是从老师傅那里要来的,不规范。男女职工混在一个屋里,夏天换衣服都不方便。十几个人共用十平米的小屋,吃饭都是自己从家里带,很不方便。如今,再去班组,一定会被现代化设施所折服。
高配置。班组工作室有空调,彻底解决了冬暖夏凉的问题。班组内所有设施都统一配置,包括水杯,很人性化。
大场所。工作环境变得宽敞,每个班组都有更衣间。所有工具都会定置摆放,整齐划一。
上档次。原来工作没有计算机联网,如今所有工作都是在电脑上操作,而且各关键点都有摄像设备监控,所以工作上要求更精准,更严格。
刚上班时,班组职工多是学历低的,因为很多工作都是以手工操作为主,如今班组员工多是高学历,而且专业对口,主要是技术升级了,需要更高的技术人才。
说到班组的变化,真的很多。班组员工都觉得自己赶上了好时候,工作起来也会信心十足。
为生歌唱
柳庆离线
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5楼 发表于: 2018-11-28  
过去如散花 如今集中管理制
(重庆气矿 柳庆)
        过去,采气工们被分配到各个单井站,每站仅一两人驻扎值守:或在时常狂风呼啸的山顶、或在百拐千转才能到达的山间死胡同、或在风湿相伴,百步为限的孤寂小岛……日复一日地守着单井设备,为及时录取生产数据与守护设备安全。人员较分散,管理难度大;食材、生活用品购买困难;员工突发疾病、意外受伤等不能得到及时的救助与治疗。
        如今,有了数据远程传输采集功能,采气工犹如有了千里眼。大部分关键数据都可以采集于“千里”之外。不仅如此,远程实时影像监控及远程喊话对话功能还能实时监控站场情况。
        尔后采气工开始实行人员集中制管理。员工住进了生活设施一应俱全的中心站宿舍楼,乏味的工作环境得到改变;聘请周边老乡为员工做饭,保证了员工按时用餐,营养均衡;员工之间,班组之间不仅有了生活与工作上的照应,更方便了人员集中培训,在员工业务素质、技能素质的提升上起到了事半功倍的效果;在集中管理制下员工劳动纪律更加规范,安全系数也变得更高了。
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
远村离线
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地下室 发表于: 2018-11-27  
                                                       女职工卫生费的变迁
                                                   中建七局总承包公司  席向东
      2018年11月1日,《河南省女职工劳动保护特别规定》发布实施,“用人单位应当为在职女职工每人每月发放不低于35元的卫生费”就是其中一条。我们中建七局即刻响应政府号召,明文规定“女职工每人每月60元卫生费”!在初冬时节,作为一名即将退休是女职工,又重新领到了中断多年的女职工卫生费,感觉有一股暖流在心底涌动。
      为女职工发放卫生费始于上世纪80年代。记得我在80年代初参加工作时,每月只有5角钱的卫生费。那时,妇女卫生用品比较单一,卫生纸论包卖,基本上每包约一角七八分,5角钱的卫生费可以买两包有余。
       随着生活水平的提高,我所在的企业卫生费也从5角涨到的1元、2元、2.5元到5元,5元是我记得每月拿过最高的卫生费。后来经过企业工资福利制度的多次改革,发了多年的女职工卫生费也不知在哪次改革中给改没了。
       从我刚参加工作时每月5角钱,到现在每月60元的女职工卫生费,这个小福利的变迁,让我看到了35年岁月的流逝,看到了改革开放后我国经济的快速增长、人民生活水平的日益提高,看到了企业的蒸蒸日上,更看到了祖国美好的明天!


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