我叫田文明，河南新乡封丘县曹岗乡人。技校毕业后，我来到豫光锌业有限公司工作。如今在豫光已经工作十二年了，十二年的成长，我把青春献给了豫光，也把事业之根扎在了豫光。2005年，我初出茅庐，怀揣着极大的理想来到了豫光，当时正值公司30万吨电锌一期工程试产。当时除了认真学习培训教材外，我跟着师傅跑遍净化、干吸现场学习实际操作。在试产的三个月里，我几乎每个月都要跑坏两双鞋，记录了好几本笔记。试产开始后，我跟着师傅们在现场解决问题，吃住都是在厂里，那时候没有时间刮胡子、洗头发，工作衣脏得都赶上街头卖破烂的了，但就是在这样的条件中，我一直跟着师傅坚持着。2007年，我竞聘当上班长。当时因为年轻，工作方式和工作思路和别的老班长、老员工不太一致，所以遭到很多老员工的反对和顶撞。但我不气馁，虚心向老人员学习，并不断改进自己的工作方式和行为，很快就得到大家的认可。后来，我带领的班组多次获得厂里及公司的优秀班组。2012年，我当上父亲的时候，也临危受命当上了厂里的安环员。当时尽管有些犹豫安全员工作不好干，但是我还是决定挑战自己，接下了军令状。老子曰：天下难事，必作于易。天下大事，必作于细。前两年，我不知道该怎么做，就想着先一步一个脚印把基础工作做好做实。晚上我从来都没有睡过好觉，最怕半夜听到手机响，手机一响，神经立马紧绷起来。在制度的规整和日常工作的开展中，我慢慢摸着了一些安全工作的脉络。我对以前的安全规章制定进行了重新整理和汇编，并根据工作实际先后制定了《安全清洁化检维修管理制度》《重大危险源管理制度》等新制度。我还借鉴其他单位的各项制度和措施，结合厂里的实际重新制定了各项应急预案，使各种预案档案齐全，也更加切合实际，并定期组织开展演练活动。安全管理挂在嘴上，不如现场跑几趟。更多的时间，我都深入在现场，监查生产中存在的各种安全隐患。利用“走动式、观察式、交流式、行动式”等方式，贴近职工、贴近岗位，对现场存在的问题进行定点拍照。我的口袋里时刻备着笔和小笔记本，上面密密麻麻记录着检查出来的问题。6年来，我累计检查整改安全隐患1500余项。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”工作理顺后，我开始思考如何创新安环管理工作。后来，我运用大数据工作方法，对历年来厂里发生的安环事故进行统计分析，制作了历年事故柱状汇总分析表，查找事故规律，对职工和管理人员进行宣贯培训。我还精心编撰了【锌业一厂危险作业安全手册】，手册图文并茂，涵盖了“安环事故分析表”“岗位安全顺口溜”“消防及急救常识”等，成为职工安全培训的必备教材，很受大家喜爱。
“不就是一个小安全员嘛，出了这个门谁认识你！”“出了这个门我什么都不是，但是你在厂里干活就必须执行厂里的制度。”这个小插曲是干安全员工作以来常有的事情。那天，我查到硫酸一期循环水冷却塔外壁维修时，发现外协作业人员高空作业未系安全带，现场用电工具防护措施不全，我当即阻止他们继续施工。外协人员当即就不乐意了，大声嚷嚷起来。可是我就是不退让，坚持要按制度执行。因为我知道，处罚违章不留情，看似无情最深情。安环工作动态式的不确定性因素让我们每一个干安全工作的人都如履薄冰，没有人知道下一秒会发生什么，所以干安全就要敢于唱黑脸，也要敢于亮管理的剑。环保形势日渐严峻后，厂里的收尘器和硫酸尾气外排指标成为重中之重。我针对硫酸尾气、收尘器外排方面做了大量研究。为了保证硫酸尾气外排指标的稳定，我连续在尾气现场蹲点，与岗位职工一起摸索尾气最佳控制指标。硫酸工段尾气在线监测数据难控制，数据居高不下。我不断与在线运营商沟通，了解尾气控制要点，提出了在线设备增加自动反吹系统，杜绝了因分析仪飘零数据增高的现象。6年来，我荣获过很多荣誉，但我最喜欢的荣誉是职工给我起的外号“田安全”。企业里永远没有做得好的安全工作，只有不断完善做好扎实的安全基础。我们基层安全员的职责就是真正将安环制度执行到位、安环措施落实到位，为生产平稳铺好基石。田文明 口述 党春艳 整理
