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主题 : 钱营孜矿全力做好安全与稳定工作
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楼主 发表于: 11-28  

钱营孜矿全力做好安全与稳定工作



集团公司政工联席会议暨稳定工作专题会议精神召开后,钱营孜矿周密部署,精心安排,深化落实,全力做好矿井安全和稳定工作。
该矿进一步强化安全措施落实,要求全矿上下牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,时刻绷紧安全生产弦,认真抓好安全生产工作措施的制订,进一步落实各层各级人员的工作责任,做到任务明确、责任到人、措施到位。突出隐患排查治理。严格对重要生产环节、重点区域、重点时段的检查,对排查出的安全隐患,限期整改,确保在“治隐患、防事故”上取得实效。加强对顶板、防治水、提升运输、机电等重点环节、要害场所的管理,紧盯关键岗位、安全薄弱环节和各类安全不放心人,实施全过程动态监控,把各类隐患消灭在萌芽状态。强化火工品的管理,从购、运、储、领、用、退等各个环节上严格把关,做到台账清楚、账物相符、手续齐备、专人监管。该矿严格领导干部跟班值班制度。认真执行领导干部24小时值班制度,要求值班人员坚守岗位、尽职尽责,严禁擅离职守。矿调度中心每天对领导值班、带班及安全生产情况进行调度,及时掌握安全生产信息。
钱营孜矿树立“像抓安全一样抓稳定”的理念,把抓好稳定工作提高到抓好安全生产一样的高度。该矿认真传达贯彻集团公司政工联席会议暨稳定工作专题会议精神,召开矛盾纠纷排查化解分析会,集中排查不稳定因素,对各类倾向性、苗头性问题和重点人员,超前制订应对措施和包保方案,把上级有关政策讲清楚,把应对措施和预案制订清楚,向员工讲清企业的目前形势、发展状况、发展中的困难和未来的希望,努力把问题解决在萌芽状态,确保职工队伍稳定。借鉴“枫桥经验”,实行网格化管理、区域化管理。摸清内退、离岗退养员工的家庭情况、思想情况,做到在岗职工基本情况清、技术专长清、业余爱好清、身体状况清、家庭情况清等“五清”,了解和掌握最新状态。及时做出应对措施。
该矿构建“矿、部门、班队”三级维稳工作网络,党政工做到党政同责、一岗双责,切实增强维稳工作的主动性和积极性,把稳定工作做细做实。充分利用科区民主接待日、说事谈心室、班前会隐患排查等方式进行排查,认真研究处理群众反映的每一个问题,听取群众意见。各单位加强互联互动,信息共享,注重情况分析,做好分类管理。变“上访”为“下访”、变“接访”为“约访”、变“等访”为“走访”,切实解决坐堂接访范围窄、主动性差、效果不明显等问题。基层各支部摸清内退、离岗退养的党员情况,发挥党支部的作用,真正让他们树起党员意识,共同维护企业稳定大局。
和谐稳定工作的最终落脚点就是解决员工的合理诉求和实际困难。该矿着重在服务对象、内容、重点、途径、方法下工夫,建立了347”精准帮扶机制,即三步工作方法、四类困难对象、七种帮扶措施,采取“一申请、两审核、两公示”的“三步工作法”,对帮扶对象进行精准识别,将申请人情况两次公示,无异议后确定为困难家庭。针对因病、因残、因学、因灾等情况,根据每户困难对象具体致贫原因,实施日常帮扶、节日帮扶、医疗帮扶、助学帮扶、互助帮扶、社会帮扶、心理帮扶等“七种帮扶措施”。今年以来,利用“阳光、月光、星光”等帮扶载体,累计投入帮扶资金26.09万元,299人受到帮扶救助。
为切实把和谐稳定工作做细做实,该矿守住阵地,强化正面宣传,巩固壮大主流思想舆论。积极宣传各领域的重大发展和先进典型,更好地强信心、聚民心、暖人心、筑同心。深化推进“领导联点、科区联促、党员联保”为载体的“三联并进”机制,今年来,矿领导班子及职能部门下基层与员工座谈交流1200余人次,以集中交谈、走访交谈、劳动交谈等形式与员工谈心交流800余人次,在平等沟通中解决问题、化解矛盾,让员工群众更有归属感,使和谐稳定工作更加细致入微、更有温度。(孙建 吴琼)
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