11月15日，中国安全生产协会关于命名2017-2018年度安全管理标准化示范班组、优秀班组长和优秀组织单位的通知文件发出，义马气化厂合成分厂工艺三班、质检中心气体分析班榜上有名，荣获国家级安全管理标准化示范班组荣誉称号，这是该厂荣获国家安全生产标准化一级企业、全国安全文化示范企业之后的又一个国家级荣誉。消息一经推出，立即被义马园区干部职工竞相转发。笔者第一时间走进该厂质检中心气体分析班，寻找国家级荣誉背后的故事……
义马气化厂质检中心气体分析班共有15名职工，其中10名女职工，承担了该厂气化、净化、甲醇等主要核心装置气体生产控制分析工作，每天15名职工按照职责分工到275个取样点对一氧化碳、甲醇、液氨、液氧等危险化学品进行取样、分析、报出结果，一年取样分析高达112994次，不仅从未出现过差错，而且班组实现了4165天安全生产零事故。该班组先后获得河南省工人先锋号、集团公司安全标杆班组、煤气化公司四星级班组等荣誉称号。
制度在安心中执行
“完美的制度只有落实到具体工作中才有意义！”班长李旭科如是说：“我们按照中国安全生产协会“5831”安全管理工作法，先后修订完善了《硫化氢取样管理规定》、《浓硫酸配制管理规定》等40余项班组管理制度。同时建立了18个台账，由班组安全员对制度执行情况进行定期检查，每周汇总通报，月底纳入考核。”
为使各项制度落实落地，该班组实施了“双人取样、双人监督”模式，从操作、取样、分析、报出结果四方面进行标准化管理，在班前提醒叮嘱，班后总结提高，不断延长班组安全标准化触角。
“一开始配置酸碱穿防护服时，我们还有一些抵触情绪，总觉得会影响我们干活的速度，但我们穿上后发现不仅没有影响效率，而且再也不用担心被酸碱灼伤了。”该班组职工姚倩倩说道。
另一名职工刘小妮接话道：“还有我们的双人监督制度，一人配置，一人在专门的台账上登记上详细的配置时间、配置人员、配置比例等，现在干活的时候特别的安心……”
培训在舒心中提升
“我们班每天都会抽出10到15分钟时间开展安全微课堂活动，我们十来个人轮流上讲，与大家分享安全经验或者事故案例，氛围轻松愉悦。”该班组职工张婉玉说：“今 儿个该我讲了，案例先保密，绝对让大家在有所收获！”
今年以来该班组的安全微课堂已举办了232期，并汇总了近十年同行业内的相关事故和影像资料，利用交接班会、微信群进行学习，受到了班组职工的欢迎。与此同时，该班组还定期举行“内部安全技能小比武”活动，通过内部小竞赛，提升职工的安全综合素质。
“我刚来的时候连基本的方程式都写不全，班组给我安排了张飞飞做师父，进行‘一对一’教学，现在我已经够熟练的使用安全防护器材，各类考试成绩稳定在90分以上，具备了独立上岗能力。”刚入职不到一年的职工赵聪对班组培训伸出了大拇指。
火车跑得快，全靠车头带。“我们班长91年出生的，2014年参加工作，第二年就获得了河南省石化系统技术标兵，今年还获得了河南省优秀共青团员……现在每次培训，大家都喜欢在讲完后让班长在点评两句。”该班组的老职工李学礼对班长的技术、管理水平是由衷的敬佩。
创新在用心中体现
“创新不怕小，管用就是宝。”这是质检中心气体分析班创新路上的座右铭，也是班长李旭科的。“只要有利于职工安全、有利于企业发展，再小的创新我们都会实施！”
“在一次检测硫化氢的分析实验中，我发现原有的检气管进气孔剪切时易造成划伤，开孔后玻璃渣散落一地，难以清理，且容易给其他同事造成伤害。”该班职工张萍拿着她发明的检气管剪切神器道：“后来我就一直琢磨这个事，经过反复试验，最终我的这个创新被运用到了实际工作中！”
这样的小创新，今年该班组已经实施了9项，虽然看起来很小，却保护了职工的安全，为企业省下40余万元的资金。
“三最一优检查法”是该班组独创并一直使用的安全管理工作法，内容涵盖发现问题评估等级最高、发现隐患最隐蔽，发现安全问题和隐患最多，提出管理方法或建议优秀四个方面。“自三最一优检查法实施以来，班组已发现隐患2356条，第一时间将隐患消除在了萌芽状态下。班组14名职工先后获得集团公司、煤气化公司及义马气化厂安全标兵荣誉称号。”班长李旭科说。
和谐在诚心中聚力
该班组在推行安全管理的过程中，将“诚心文化”贯穿安全管理全过程，形成了“工作诚心商量、思想诚心交流、感情诚心沟通、生活诚心关照”的良好氛围。
在班组的交接班会议室内，该班组将职工的全家福与班组的全家福、亲情安全寄语悬挂上墙，构成了一道靓丽的风景线。
班长李旭科向笔者介绍了一张收麦子的照片：“这张是今年麦季，恰逢爱人怀孕，正着急上火，班里的兄弟姐妹们就来了，他们诚心对我，我更要诚心对待他们，管好班组！”
“这张是我第一次考94分和师父张飞飞的合影，我打心里感谢师傅对我的帮助！”“这张是我生病住院时大家来看望我时的合影。”……班组里的职工看着照片纷纷说出了自己内心的真实感受。
与此同时，该班组每月28号雷打不动召开班务会，对绩效考核、奖励、工资造发等进行公开通报，不仅有效排除了职工因思想波动而产生的不安全因素，而且凝聚了班组职工的向心力。
“我们将会以此次两个班组获得国家级荣誉为契机，出台相关激励机制，引导其他班组积极参与安全标准化建设，夯实企业安全根基，打造本质安全型企业。”该厂主要负责人如是说。（张寒莹）
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