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主题 : 好可惜,你对自己的价值一无所知
静守己心,看淡浮华。
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楼主 发表于: 2018-12-02  

好可惜,你对自己的价值一无所知

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2019-04-16)
qdxaP% p2  
你的价值在哪?这个问题你是否考虑过。 1I)oT-~  
!SIk9~rJ  
uL^`uI#I  
FYK`.>L28  
    作 者丨任康磊MBA,曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD,著有《人力资源管理实操从入门到精通》等,公众号:任康磊 ID:tobehr
来源:环球人力资源智库,ID:ghrlib,专业的HR都关注,权威人力资源新媒体,为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR,先查GHR。 v G9>e&Be  
当我问你:“你的价值是什么”, a,r B7aD  
你会怎么回答我呢? \PcnD$L  
你回答这个问题的质量, q'TIN{\.{  
决定了别人对你价值的认可,也决定了你的市值(薪酬水平)。 / :6|)AW.{  
你也许一时不知道该怎么回答这个问题, l5\V4  
当你看完这篇文章后,你一定会有一个比现在更好的答案。 NFKvgd@  
G=SMz+z  
价值是好的成果 /?($W|9+l  
而不是任务职责 d325Cw?  
最近好几位朋友让我帮他们看简历, QodWUbi'&  
其中就有负责我公众号编辑的小助手。 U4<c![Pp.  
他是一所985名校大四的在校学生, ;_2+Y^Qb  
想应聘国内一家非常著名的新媒体平台的运营岗位 ~_c1h@  
他的简历上对自己的实习经历是这么写的: DfP-(Lm)  
负责微信公众号的编辑工作; NzTF2ve(  
负责每天发布文章,对文章进行编辑、矫正、排版和美化工作; #sDb611}#  
负责每天把文章在不同渠道推送; `48Ql  
…… G$%F`R[  
他简历上其他的几段实习经历也都是类似这样的描述。 C4P<GtR9  
这类描述有什么问题吗? o. ;Vrc  
问题极大! q=V'pML  
大部分人在描述自己过往经历的时候, Qh(X7B  
特别喜欢围绕具体的工作内容和任务来描述, %^vT7c>  
然而,这其实是无效的信息。 %W)pZN}  
我和我的小助手说: :dAd5v2f  
这种千篇一律的简历,谁不会写? b*M?\ aA  
怎么能体现出你和别人不一样?怎么能体现出你的价值呢? ?%}!_F`h%  
你应该这么写: Z0m`%(MJa  
“负责微信公众号的运营, ~~ rR< re  
用两个月的时间,将粉丝由5千人增长到10万人……” -!:5jfT"  
这么写,体现的才是你的成果和你的价值。 =R|XFZ,  
职责不是价值,任务不是价值,态度不是价值,努力也不是价值。 >([,yMIY  
你做出好的成果,才是你的价值。 jWv'`c  
刘翔职业生涯的浮浮沉沉,精彩得演绎了这个道理。 KP>9hEh  
在2004年获得奥运会男子110米栏冠军后, HP1QI/*v  
刘翔从一个名不见经传的运动员一下子变成了媒体和商业的宠儿, Wi'}d6c  
代言数量从0一路猛增到北京奥运会前的15个。 ;ryNfP%  
可惜在08年奥运会上,刘翔右脚跟腱伤复发,退出了比赛。 gtZmBe=  
很快,以前处处可见的刘翔广告淡出人们的视野, rUj\F9*5#  
虽然当时很多赞助商表示会继续支持刘翔。 .'gm2  
可他们已经用实际行动对刘翔的退赛作出了更真实的表态。 %BP>,E/w  
然而在2009年10月的全运会上, g-~ _gt7  
刘翔再次夺冠,成为全运会历史上第一位110米栏“三连冠”选手。 L2ydyXIsd  
刘翔又回来了!人们期待刘翔在伦敦奥运会重新证明自己,登上最高峰! ;*M@LP{*L  
不久,各大电视台沉寂已久的刘翔广告铺天盖地而来。 AcPLJ!y  
在2012年伦敦奥运会比赛之前,刘翔的代言数量重回高峰,达到了17个。  JhFbze>  
可惜伦敦奥运会刘翔脚伤再次复发,无缘冠军, C,Nf|L((6  
几年后,他的代言数量又回到了0。 EIg~^xK  
我们尊敬刘翔,可是你还能在广告中看到他吗? 4a+gM._+O  
&aLTy&8Fv  
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<}lah%4F  
,f^fr&6jb  
 +rv##Z  
n{N0S^h  
你以为的价值 XMS:F]HN  
可能一文不值 q;[HUyY,  
怎样把工作成果对应的价值具体化呢? ueJ^Q,-t  
工作的价值可以来源于四个维度,分别是效益、效率、成本和风险。 oaQW~R`_  
也就是说,你说你创造价值了,怎么算是创造价值了? rA ={;`  
要么是你提高了某方面的效益, ogIu\kiZ  
比如从财务结果上看,某个方面的销售额提高了。 )y8Myb}  
要么是你提高了某方面的效率, MB;rxUbhe3  
比如从单位时间获得的结果来看,量提高了。 dDA8IW![S  
要么是你降低了某方面的成本, 8 SU0q9X.  
比如完成某个任务,公司需要付出的成本降低了。 yf&_l^!  
要么是你降低了某方面的风险, q6pHL  
比如在某个领域的风险系数下降了。 x:0swZ5Z  
到这里还没完哦,你可千万别以为做到了某一项,你就是创造价值了。 9ye!kYF,  
创造价值的前提是, C7F\Y1Wj  
你在其他方面不变差的情况下,优化了某一方面或者某几个方面, 7HVENj_b+M  
你才是真正创造了价值。 "8%$,rG1&  
如果你某个方面改善了,但前提是另外的方面变差了, C)c*s C5N  
那么其实你没有真的创造价值。 ll0y@@Iy  
比如在人力资源管理领域里面有个岗位是负责员工关系的, [_jw8`  
平时事务性和重复性的工作比较多,是个很没有存在感的岗位。 c/ImK`:)4a  
这个岗位其中一项职责是负责员工发生工伤后的处理。 hiibPc?I  
为了降低员工发生工伤后的风险, TgjjwcO Y  
在这个岗位工作5年的小明给公司买了一份商业保险。 md<^x(h"<  
因为这个事,小明在做工作总结的时候, Q9 AvNj>X  
终于找了一项让自己看起来特别有存在感,特别值得炫耀的成果, i7- i!`<  
于是在工作总结时沾沾自喜的说: Csy$1;"A  
为公司购买某商业保险,给公司降低了工伤的风险。 |pS]zD  
他以为这么说,领导会赞赏他,没想到领导说以后这种事,就没必要往工作总结上写了…… y;CX )!8  
为什么领导没有像他想象的那样说他干得漂亮? N$Ad9W?T  
因为他确实降低了公司的风险,但是他同时也付出了公司的成本。 f.$[?Fi  
他所谓风险降低的代价是成本的提高。 ZHjL8Iq  
关于小明,其实有句不好听的话来回应他, } r(b:}DN  
只是领导看他工作多年,碍于面子没有说出口—— V*PL_|Q5  
商业保险谁不会买,在这个岗位上,你发挥的价值在哪里? Wk7E&?-:6  
所以如果你不明白什么叫创造价值,千万别瞎总结。 l0^cdl-  
你认为的好,领导可能并不认为是好; 'fl.&"/r  
你平时没当回事儿的工作,说不定才是你真正创造的价值, fQC{Lc S  
而你却从来没有注意过它们。 niCK(&z  
@*<0:Q|m  
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J;obh.}u"{  
a,vS{434J  
*z VN6wG{  
 %nY\"  
你的努力围绕什么 6`CRT TJ7  
最后就会得到什么 WChP,hw  
我们常常会看到职场里有这样的故事, 7v%c.  
说有些人可能看起来并不努力,但是职业发展却特别好,升职加薪从来少不了他的; DD$> 3`  
有些人明明很努力,又熬夜又加班,同时还很会晒加班,但是职业发展却不好。 Y'|,vG  
关于这类故事,有人说这是黑幕,有人说这是潜规则,有人说这是职场厚黑学。 f zo'9  
这些解释在一些情况下可能确实有用, 2DCQ5XewYe  
但是我看到大多数的真实情况是—— C")genMH  
很多人根本就不懂得该怎么围绕价值工作! v3-' G gM  
职场里, !CYC7HeF  
有的人围绕职责工作, bGWfMu=n  
有的人围绕上级的指示工作, sFFQ]ST2p  
有的人围绕兴趣工作。 lDYgt UKG  
如果你把工作围绕的重心放错了,你将会越努力,越卑微。 kMQ /9~  
因为你的努力完全体现不出你的价值,也发展不了你的价值。 qG6s.TcG  
这才是事情的真相! v(2N@s <%  
工作职责会让你升职加薪么? !?>V^#c  
不会,工作职责是你现在从事的岗位应该干的事, "Q.*  
你本来就应该做好,这和升职加薪没多大关系。 {.:$F3T  
上级指哪你就打哪,这样就能升职加薪吗? \~5|~|9<  
不一定,上级很可能把一些鸡毛蒜皮的小事或者没人愿意干的杂事让你做。 D!&(#Vl _  
当然,这些事你不得不做, *HKw;I   
但是这些事不会让你的能力得到真正的成长, qNEp3WY:  
不会让你的价值得到真正提高。 iQ/~?'PB  
做自己喜欢的事能升职加薪吗? q\0/6tl_  
更不能,这是任性的表现,是职业不成熟的表现。 $O%{l.-O  
职场上的晋升和爱好有什么关系? KrE 'M  
不要做自己喜欢的事,要做有价值的事! L!fTYX#K]  
如果你持续做的那些能给你创造价值的事恰好你喜欢,说明你幸运; /v R>.'  
如果你不喜欢,说明你智慧。 ":Dm/g  
所以,在我们没真正明白这个世界的游戏规则之前,  js_`L#t  
还是别只会抱怨这个世界的不公平。 4V,.Oi  
如果你不围绕价值来做事,你就没有价值可言; HxG8 'G  
如果你没有价值可言,那公司为什么要给你价值呢? vQMBJ&  
这才是为什么同样起点的两个人,工作三年以后, x;/LOa{LR  
薪酬和职位不一样的真正原因! xVm-4gB  
iod%YjZu  
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dUI5,3*  
E~'mxx~i  
UO/sv2CN  
xmW~R*^  
你创造的价值 7N.b-}$(  
决定了你的市值 gq?:n.;TY  
你的市值(薪酬水平)是谁决定的? JKfG/z|  
是你的老板决定的吗? mkl{Tp*  
是你现在岗位的薪酬水平决定的吗? !40>LpL[  
还是你的素质、知识、能力、经验决定的? 4w4B\Na>l  
都不是!你的市值,是你能创造的价值决定的。 =bVPHrKNQ  
我们保守一点, vqf$("  
如果把公司因为有你的存在而创造的价值拿出10%作为你的市值好了。 taQE r 2Zy  
如果你每年能为公司创造一百万的价值,你的市值至少年薪十万; wb-yAQ8  
如果你每年能为公司创造一千万的价值,你的市值至少年薪百万; ]BQYVx/  
如果你每年能为公司创造一个亿的价值,你的市值至少年薪千万。 sE1cvAw9l  
这就是为什么有的人虽然年纪轻轻,但是值年薪千万, OMGggg  
而有的人在职场摸爬滚打了那么多年,还没到年薪十万的原因。 )8Va%{j  
“摸爬滚打”可不是个好词,它的结果就像它的词意一样让人不能接受。 M[uWX=  
很多人其实并不奢望不劳而获,而是希望自己努力付出之后,得到应得的回报。 uOxHa>h  
%|Ps|iV  
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