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主题 : 好可惜,你对自己的价值一无所知
静守己心,看淡浮华。
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楼主 发表于: 12-02  

好可惜,你对自己的价值一无所知

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2018-12-02)
`=#jWZ.8m  
你的价值在哪?这个问题你是否考虑过。 $>O~7Nfst7  
SiX<tj#HH\  
breF,d$  
C7NSmZ  
    作 者丨任康磊MBA,曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD,著有《人力资源管理实操从入门到精通》等,公众号:任康磊 ID:tobehr
来源:环球人力资源智库,ID:ghrlib,专业的HR都关注,权威人力资源新媒体,为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR,先查GHR。 3lpxh_  
当我问你:“你的价值是什么”, =tt3nfZ9  
你会怎么回答我呢? ~BJE~  
你回答这个问题的质量, &Q?@VN i  
决定了别人对你价值的认可,也决定了你的市值(薪酬水平)。 QtKcv7:4  
你也许一时不知道该怎么回答这个问题, Zc1x"j  
当你看完这篇文章后,你一定会有一个比现在更好的答案。 b1 w@toc  
Yr-SlO>  
价值是好的成果 V)/J2-w  
而不是任务职责 >rEZ$h  
最近好几位朋友让我帮他们看简历, jmr .gW  
其中就有负责我公众号编辑的小助手。 <nbk lo  
他是一所985名校大四的在校学生, PZ8,E{V  
想应聘国内一家非常著名的新媒体平台的运营岗位 o$.#A]Flb  
他的简历上对自己的实习经历是这么写的: >bZ-mX)j\0  
负责微信公众号的编辑工作; ye$_=KARP  
负责每天发布文章,对文章进行编辑、矫正、排版和美化工作; 8Zsaq1S  
负责每天把文章在不同渠道推送; Io3-\Ff  
…… 2'S&%UyP  
他简历上其他的几段实习经历也都是类似这样的描述。 P5_Ajb(@'  
这类描述有什么问题吗? +M I{B="7.  
问题极大! ;Y*K!iFWH  
大部分人在描述自己过往经历的时候, m1%rm-M  
特别喜欢围绕具体的工作内容和任务来描述, ! s =$UC  
然而,这其实是无效的信息。 L4/ns@e  
我和我的小助手说: ?(=|!`IoO  
这种千篇一律的简历,谁不会写? w CLniCt  
怎么能体现出你和别人不一样?怎么能体现出你的价值呢? WkA47+DsV  
你应该这么写: *Sj) 9mp  
“负责微信公众号的运营, u$aK19K/  
用两个月的时间,将粉丝由5千人增长到10万人……” :P_h_Tizv  
这么写,体现的才是你的成果和你的价值。 # atq7t X  
职责不是价值,任务不是价值,态度不是价值,努力也不是价值。 Pt5wm\  
你做出好的成果,才是你的价值。 ]C,j80+pK  
刘翔职业生涯的浮浮沉沉,精彩得演绎了这个道理。 a[~[l k=7  
在2004年获得奥运会男子110米栏冠军后, fL2P6N@  
刘翔从一个名不见经传的运动员一下子变成了媒体和商业的宠儿, _9lMa 7i  
代言数量从0一路猛增到北京奥运会前的15个。 WMtFXkf6"  
可惜在08年奥运会上,刘翔右脚跟腱伤复发,退出了比赛。 U!|)M  
很快,以前处处可见的刘翔广告淡出人们的视野, j_90iP^5:  
虽然当时很多赞助商表示会继续支持刘翔。 BGibBF^  
可他们已经用实际行动对刘翔的退赛作出了更真实的表态。 qWr=Oiu  
然而在2009年10月的全运会上,  <Y"RsW9  
刘翔再次夺冠,成为全运会历史上第一位110米栏“三连冠”选手。 ?Sh]kJ O  
刘翔又回来了!人们期待刘翔在伦敦奥运会重新证明自己,登上最高峰! *$0*5d7  
不久,各大电视台沉寂已久的刘翔广告铺天盖地而来。 G]aey>)  
在2012年伦敦奥运会比赛之前,刘翔的代言数量重回高峰,达到了17个。 m=9b/Nr4  
可惜伦敦奥运会刘翔脚伤再次复发,无缘冠军, >WLX5i&  
几年后,他的代言数量又回到了0。 QoxYzln  
我们尊敬刘翔,可是你还能在广告中看到他吗? PzKTEYJL  
tdRvg7v,N%  
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pnSKIn  
;SI (5rS?  
`Gv\"|Gn  
hK)'dG*  
你以为的价值 PP$2s]{  
可能一文不值 94&t0j_  
怎样把工作成果对应的价值具体化呢? Pa0W|q#?X  
工作的价值可以来源于四个维度,分别是效益、效率、成本和风险。 (${:5W  
也就是说,你说你创造价值了,怎么算是创造价值了? YK{J"Kof  
要么是你提高了某方面的效益, 67&IaDts  
比如从财务结果上看,某个方面的销售额提高了。 Q/3*65  
要么是你提高了某方面的效率, aHu0z:  
比如从单位时间获得的结果来看,量提高了。 ` Ny(S2  
要么是你降低了某方面的成本, bP-(N14x+  
比如完成某个任务,公司需要付出的成本降低了。 V  H`_  
要么是你降低了某方面的风险, )/DN>rU  
比如在某个领域的风险系数下降了。 U[3w9  
到这里还没完哦,你可千万别以为做到了某一项,你就是创造价值了。 bC+Z R{M  
创造价值的前提是, X7OU=+g  
你在其他方面不变差的情况下,优化了某一方面或者某几个方面, `q]' ^EzJ  
你才是真正创造了价值。 d+)LK~  
如果你某个方面改善了,但前提是另外的方面变差了, (*r2bm2FPO  
那么其实你没有真的创造价值。 Z*w({k7]  
比如在人力资源管理领域里面有个岗位是负责员工关系的, Dti-*LB1  
平时事务性和重复性的工作比较多,是个很没有存在感的岗位。 X\!q8KEpR&  
这个岗位其中一项职责是负责员工发生工伤后的处理。 ZiY2N*,VO  
为了降低员工发生工伤后的风险, V C VqUCc  
在这个岗位工作5年的小明给公司买了一份商业保险。 xib}E[-l#  
因为这个事,小明在做工作总结的时候, _YR#J%xa  
终于找了一项让自己看起来特别有存在感,特别值得炫耀的成果, **__&X p1  
于是在工作总结时沾沾自喜的说: gNxv.6Pp=  
为公司购买某商业保险,给公司降低了工伤的风险。 h(nE)j  
他以为这么说,领导会赞赏他,没想到领导说以后这种事,就没必要往工作总结上写了…… +&"W:Le:  
为什么领导没有像他想象的那样说他干得漂亮? n1|]ji[c  
因为他确实降低了公司的风险,但是他同时也付出了公司的成本。 An(gHi;1$  
他所谓风险降低的代价是成本的提高。 mQ}\ptdfV  
关于小明,其实有句不好听的话来回应他, bny@AP(CY+  
只是领导看他工作多年,碍于面子没有说出口—— D_<B^3w )  
商业保险谁不会买,在这个岗位上,你发挥的价值在哪里? exSwx-zxI  
所以如果你不明白什么叫创造价值,千万别瞎总结。 YRZw|H{>t  
你认为的好,领导可能并不认为是好; Us "G X_  
你平时没当回事儿的工作,说不定才是你真正创造的价值, 7>7n|N  
而你却从来没有注意过它们。 :, H_ e! X  
;QuxTmWp^  
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s3T 6"%S`  
':]w  
[c6_6q As  
==j3 9  
你的努力围绕什么 t! Av [K  
最后就会得到什么 |y=D^NTG  
我们常常会看到职场里有这样的故事, ~yf5$~Z  
说有些人可能看起来并不努力,但是职业发展却特别好,升职加薪从来少不了他的; X}bgRzj  
有些人明明很努力,又熬夜又加班,同时还很会晒加班,但是职业发展却不好。 !*#=7^#  
关于这类故事,有人说这是黑幕,有人说这是潜规则,有人说这是职场厚黑学。  Q{Bj(f  
这些解释在一些情况下可能确实有用, `0 F"zu  
但是我看到大多数的真实情况是—— Ap>n4~  
很多人根本就不懂得该怎么围绕价值工作! IX3U\_I#  
职场里, If#7SF)n'  
有的人围绕职责工作, hQ8{ A7  
有的人围绕上级的指示工作, ZyWC_r!  
有的人围绕兴趣工作。 p9sxA|O=y  
如果你把工作围绕的重心放错了,你将会越努力,越卑微。 %yrP: fg/  
因为你的努力完全体现不出你的价值,也发展不了你的价值。 ^e 6(#SqR  
这才是事情的真相! p]g/iLDZ  
工作职责会让你升职加薪么? +1623E  
不会,工作职责是你现在从事的岗位应该干的事, xO@OkCue  
你本来就应该做好,这和升职加薪没多大关系。 (6+0U1[Iz  
上级指哪你就打哪,这样就能升职加薪吗? +%~g$#tlJo  
不一定,上级很可能把一些鸡毛蒜皮的小事或者没人愿意干的杂事让你做。 \%VoX` B  
当然,这些事你不得不做, U5PCj ]-Xt  
但是这些事不会让你的能力得到真正的成长, LMDa68 s  
不会让你的价值得到真正提高。 8vP)qy8  
做自己喜欢的事能升职加薪吗? \dMsv1\  
更不能,这是任性的表现,是职业不成熟的表现。 rYqvG  
职场上的晋升和爱好有什么关系? M;bQid@BG  
不要做自己喜欢的事,要做有价值的事! , $=V  
如果你持续做的那些能给你创造价值的事恰好你喜欢,说明你幸运; 5-QXvw(TH  
如果你不喜欢,说明你智慧。 oAx0$]+%V)  
所以,在我们没真正明白这个世界的游戏规则之前, btE+.V  
还是别只会抱怨这个世界的不公平。 C u:-<  
如果你不围绕价值来做事,你就没有价值可言; 3^a"$VW1  
如果你没有价值可言,那公司为什么要给你价值呢? 3WY W])  
这才是为什么同样起点的两个人,工作三年以后, 1,J.  
薪酬和职位不一样的真正原因! hg~fFj3ST  
A.FI] K@  
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你创造的价值 v!A|n3B]p  
决定了你的市值 T(^8ki  
你的市值(薪酬水平)是谁决定的? ? M_SNv  
是你的老板决定的吗? bU`yymf{L  
是你现在岗位的薪酬水平决定的吗? Ky$G$H  
还是你的素质、知识、能力、经验决定的? PSS/JFZ^  
都不是!你的市值,是你能创造的价值决定的。 S=SncMO nE  
我们保守一点, $ n[7  
如果把公司因为有你的存在而创造的价值拿出10%作为你的市值好了。 g8A{aHb1}  
如果你每年能为公司创造一百万的价值,你的市值至少年薪十万; a' o8n6i  
如果你每年能为公司创造一千万的价值,你的市值至少年薪百万; d ovwB`5  
如果你每年能为公司创造一个亿的价值,你的市值至少年薪千万。 3MJWCo-[  
这就是为什么有的人虽然年纪轻轻,但是值年薪千万, G;c0  
而有的人在职场摸爬滚打了那么多年,还没到年薪十万的原因。 F{~r7y;0  
“摸爬滚打”可不是个好词,它的结果就像它的词意一样让人不能接受。 ?9@Af{b t2  
很多人其实并不奢望不劳而获,而是希望自己努力付出之后,得到应得的回报。 FKnQwX.0  
0lr4d Y  
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