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主题 : 好可惜,你对自己的价值一无所知
静守己心,看淡浮华。
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楼主 发表于: 2018-12-02  

好可惜,你对自己的价值一无所知

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2018-12-02)
r(T/^<  
你的价值在哪?这个问题你是否考虑过。 AJd.K'=8  
O9X:1>a@i  
.l5" X>  
HHTsHb{7  
    作 者丨任康磊MBA,曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD,著有《人力资源管理实操从入门到精通》等,公众号:任康磊 ID:tobehr
来源:环球人力资源智库,ID:ghrlib,专业的HR都关注,权威人力资源新媒体,为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR,先查GHR。 f}Tr$r  
当我问你:“你的价值是什么”, dd7nO :]  
你会怎么回答我呢? TK/'=8  
你回答这个问题的质量, T$8~9 qx  
决定了别人对你价值的认可,也决定了你的市值(薪酬水平)。 9Pp|d"6]y  
你也许一时不知道该怎么回答这个问题, +Cg"2~  
当你看完这篇文章后,你一定会有一个比现在更好的答案。 xyjV dD\  
L(n/uQ :  
价值是好的成果 Qr%Jm{_o  
而不是任务职责 n=o'ocdS)  
最近好几位朋友让我帮他们看简历, Cm;qDvj+u  
其中就有负责我公众号编辑的小助手。 &f<1=2dm  
他是一所985名校大四的在校学生, lJzy)ne  
想应聘国内一家非常著名的新媒体平台的运营岗位 <I%9O:R  
他的简历上对自己的实习经历是这么写的: "I}Z2  
负责微信公众号的编辑工作; )Ct*G= N  
负责每天发布文章,对文章进行编辑、矫正、排版和美化工作; W _,;eyo  
负责每天把文章在不同渠道推送; 99Yo1Q 0  
…… V}|v!h[O8  
他简历上其他的几段实习经历也都是类似这样的描述。 t0J5v;  
这类描述有什么问题吗? n1>,#|#  
问题极大! ;\.JV '  
大部分人在描述自己过往经历的时候, .y7)XLC  
特别喜欢围绕具体的工作内容和任务来描述, 0)oN[  
然而,这其实是无效的信息。 J/x@$'  
我和我的小助手说: ft/^4QcyAM  
这种千篇一律的简历,谁不会写? )jk1S  
怎么能体现出你和别人不一样?怎么能体现出你的价值呢? 3IK(f .  
你应该这么写: <m>l-]  
“负责微信公众号的运营, i2:+h}o$e  
用两个月的时间,将粉丝由5千人增长到10万人……” ^V: "zzn&  
这么写,体现的才是你的成果和你的价值。 MxgLzt Y  
职责不是价值,任务不是价值,态度不是价值,努力也不是价值。 ``|gcG  
你做出好的成果,才是你的价值。 J`r,_)J"2  
刘翔职业生涯的浮浮沉沉,精彩得演绎了这个道理。 )8$:DW;  
在2004年获得奥运会男子110米栏冠军后, afY_9g!\  
刘翔从一个名不见经传的运动员一下子变成了媒体和商业的宠儿, b4v(k(<  
代言数量从0一路猛增到北京奥运会前的15个。 z+k=|RMau  
可惜在08年奥运会上,刘翔右脚跟腱伤复发,退出了比赛。 rv}mD  
很快,以前处处可见的刘翔广告淡出人们的视野, Q sg/ V]  
虽然当时很多赞助商表示会继续支持刘翔。 (LRM~5KVg  
可他们已经用实际行动对刘翔的退赛作出了更真实的表态。 n5v '  
然而在2009年10月的全运会上, *#1y6^  
刘翔再次夺冠,成为全运会历史上第一位110米栏“三连冠”选手。 gMs+?SNHAh  
刘翔又回来了!人们期待刘翔在伦敦奥运会重新证明自己,登上最高峰! FjZc#\^9  
不久,各大电视台沉寂已久的刘翔广告铺天盖地而来。 X*!Dc,0.k  
在2012年伦敦奥运会比赛之前,刘翔的代言数量重回高峰,达到了17个。 J3e:Y!  
可惜伦敦奥运会刘翔脚伤再次复发,无缘冠军, OJP5k/U$  
几年后,他的代言数量又回到了0。 pWs\.::B  
我们尊敬刘翔,可是你还能在广告中看到他吗? UvxSMD:A  
<nWKR,  
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&D]p,  
H}Ucrv:  
)RN<GW'  
fkjeR B  
你以为的价值 2j&v;dmh<  
可能一文不值 !\-WEQrp\  
怎样把工作成果对应的价值具体化呢? #)s!}X^  
工作的价值可以来源于四个维度,分别是效益、效率、成本和风险。 `0bP0^w  
也就是说,你说你创造价值了,怎么算是创造价值了? lCJ6Ur;  
要么是你提高了某方面的效益, cWMUj K/N  
比如从财务结果上看,某个方面的销售额提高了。 *6Q|}b[qcD  
要么是你提高了某方面的效率, .2W"w)$nuq  
比如从单位时间获得的结果来看,量提高了。 `&!k!FZY*  
要么是你降低了某方面的成本, }4&/VvN  
比如完成某个任务,公司需要付出的成本降低了。 {u"8[@@./  
要么是你降低了某方面的风险, , sjh^-;  
比如在某个领域的风险系数下降了。 aJhxc<"e  
到这里还没完哦,你可千万别以为做到了某一项,你就是创造价值了。 =wVJ%  
创造价值的前提是, ;AX8aw,  
你在其他方面不变差的情况下,优化了某一方面或者某几个方面, u5B:^.:p  
你才是真正创造了价值。 :"Y*<=x#2  
如果你某个方面改善了,但前提是另外的方面变差了, V`kMCE;?l  
那么其实你没有真的创造价值。 ALc`t(..}A  
比如在人力资源管理领域里面有个岗位是负责员工关系的, O hVs#^  
平时事务性和重复性的工作比较多,是个很没有存在感的岗位。 TP%+.#Fu  
这个岗位其中一项职责是负责员工发生工伤后的处理。 YJ_\Ns+Ow  
为了降低员工发生工伤后的风险, k V;fD$iW;  
在这个岗位工作5年的小明给公司买了一份商业保险。 - +> 1r  
因为这个事,小明在做工作总结的时候, g%nl!dgS  
终于找了一项让自己看起来特别有存在感,特别值得炫耀的成果, x79Ha,  
于是在工作总结时沾沾自喜的说: &V7M}@  
为公司购买某商业保险,给公司降低了工伤的风险。 *.#oxcll  
他以为这么说,领导会赞赏他,没想到领导说以后这种事,就没必要往工作总结上写了…… zFz10pH  
为什么领导没有像他想象的那样说他干得漂亮? :,B7-kBw  
因为他确实降低了公司的风险,但是他同时也付出了公司的成本。 Q GZyL)Q  
他所谓风险降低的代价是成本的提高。 bi[IqU!9  
关于小明,其实有句不好听的话来回应他, {vEOn-(7  
只是领导看他工作多年,碍于面子没有说出口—— TaE~s  
商业保险谁不会买,在这个岗位上,你发挥的价值在哪里? SAY LG  
所以如果你不明白什么叫创造价值,千万别瞎总结。 >-8cU_m7s  
你认为的好,领导可能并不认为是好; Fz#X= gmG  
你平时没当回事儿的工作,说不定才是你真正创造的价值, 8N&+7FK  
而你却从来没有注意过它们。 B"yFS7Rrj  
v6.t{6zYgY  
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97}OL`y  
C#Na&m  
g"}%2~Urf  
"vOwd.(?N  
你的努力围绕什么 Ru>MFG  
最后就会得到什么 5yP\I+Fm  
我们常常会看到职场里有这样的故事, c9&xe"v  
说有些人可能看起来并不努力,但是职业发展却特别好,升职加薪从来少不了他的; c}2jmwq  
有些人明明很努力,又熬夜又加班,同时还很会晒加班,但是职业发展却不好。 UWd=!h^dt  
关于这类故事,有人说这是黑幕,有人说这是潜规则,有人说这是职场厚黑学。 De'_SD|=  
这些解释在一些情况下可能确实有用, 67Th;h*sh  
但是我看到大多数的真实情况是—— oYH^_V  
很多人根本就不懂得该怎么围绕价值工作! |R/%D%_g  
职场里, ZzJ?L4J5v  
有的人围绕职责工作, [J?aD`{#O  
有的人围绕上级的指示工作, ?fi,ifp*|l  
有的人围绕兴趣工作。 <^5Z:n!q  
如果你把工作围绕的重心放错了,你将会越努力,越卑微。 `xqr{lhL  
因为你的努力完全体现不出你的价值,也发展不了你的价值。 h7lDHIQf  
这才是事情的真相! 4R1<nZ"e~  
工作职责会让你升职加薪么? N_W}*2(  
不会,工作职责是你现在从事的岗位应该干的事, wsI`fO^A8  
你本来就应该做好,这和升职加薪没多大关系。 )<h*eS{  
上级指哪你就打哪,这样就能升职加薪吗? 1W^t aJH]  
不一定,上级很可能把一些鸡毛蒜皮的小事或者没人愿意干的杂事让你做。 ~j}cyHg  
当然,这些事你不得不做, vqDu(6!2  
但是这些事不会让你的能力得到真正的成长, A$Hfr8w1u  
不会让你的价值得到真正提高。 1WxK#c-)  
做自己喜欢的事能升职加薪吗? N4F.Y"R$(  
更不能,这是任性的表现,是职业不成熟的表现。 5YE'L.  
职场上的晋升和爱好有什么关系? 1 ySk;;3  
不要做自己喜欢的事,要做有价值的事! CQF:Rnb  
如果你持续做的那些能给你创造价值的事恰好你喜欢,说明你幸运; /Kql>$I  
如果你不喜欢,说明你智慧。 S&Zm0Ku  
所以,在我们没真正明白这个世界的游戏规则之前, .,<1%-R34q  
还是别只会抱怨这个世界的不公平。 [%y';`( x  
如果你不围绕价值来做事,你就没有价值可言; .sha&  
如果你没有价值可言,那公司为什么要给你价值呢? `VA"vwz  
这才是为什么同样起点的两个人,工作三年以后, #+ 0M2Sa  
薪酬和职位不一样的真正原因! K[YI4pt7  
e$<0 7Oc  
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q}i]'7  
m~iXl,r  
qzYwt]GNS  
rN<0 R`4sE  
你创造的价值 `l\7+0W  
决定了你的市值 %|s; C  
你的市值(薪酬水平)是谁决定的? {c6=<Kv  
是你的老板决定的吗? Xpr?Kgz  
是你现在岗位的薪酬水平决定的吗? Tm~" IB*  
还是你的素质、知识、能力、经验决定的? Y>dF5&(kb  
都不是!你的市值,是你能创造的价值决定的。 EEEh~6?-e  
我们保守一点, Gw}%{=D9  
如果把公司因为有你的存在而创造的价值拿出10%作为你的市值好了。 4GkWRu1  
如果你每年能为公司创造一百万的价值,你的市值至少年薪十万; 8o3E0k1  
如果你每年能为公司创造一千万的价值,你的市值至少年薪百万; OSRp0G20k\  
如果你每年能为公司创造一个亿的价值,你的市值至少年薪千万。 L ^r#o-H<  
这就是为什么有的人虽然年纪轻轻,但是值年薪千万, ty8q11[8  
而有的人在职场摸爬滚打了那么多年,还没到年薪十万的原因。 ;@mS^ik")$  
“摸爬滚打”可不是个好词,它的结果就像它的词意一样让人不能接受。 mUNn%E:7@{  
很多人其实并不奢望不劳而获,而是希望自己努力付出之后,得到应得的回报。 Xc =Y  
EuEZ D +  
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