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主题 : 做好班组安全文化大文章
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做好班组安全文化大文章

做好班组安全文化大文章
企业安全文化管理是一盘大棋,而班组安全管理则是大棋盘上的每一颗“小”棋子,只有充分发挥小棋子应有的作用,企业的这盘大棋才有安全保障。 Z0!5d<  
班组是企业的细胞,新形势下国有企业如何加强班组安全文化体系和安全管理工作,提高班组长队伍建设水平,从而更好的推进企业安全、和谐、科学发展近年来,河北兴泰发电公司把安全生产管理“关口前移,重心下移”,下移到一线班组,建立健全班组安全文化体系,提高责任意识,强化防范措施落实,夯实安全管理基础,构筑第一道屏障,截至20181130日,公司连续安全运行6542天,创公司安生生产无事故新记录。 `cz2DR-"  
企业安全文化管理是一盘大棋,而班组安全管理则是大棋盘上的每一颗“小”棋子,只有充分发挥小棋子应有的作用,企业的这盘大棋才有安全保障。 d9*hBm  
构筑班组安全文化 M6 9 w-  
在管理界流行这样一句话:三流企业靠人治,二流企业靠制度,一流企业靠文化。一个企业的生存和成长五年靠运气,十年靠领导,十五年靠制度,更长则需要靠文化。  @4d)R  
在基层班组安全文化管理中要抓好“五要素”:一是在增强“人”的安全责任意识的基础上,强化“物”的安全规范;二是强化班组安全标准化管理的同时,突出班组的“个性”管理;三是强化安全生产责任制的落实,打造“红旗”班组;四是设置班组“安全基金”,增添安全创新活力;五是开展班组安全交流,掀起安全“头脑风暴”。 w1x" c>1C  
班组安全文化,居于最高层的是安全理念,这就是基层班组员工倡导并实践“安全为天、幸福相伴”安全观;再往下一层是安全教育,主要是通过加强安全思想教育,使广大员工进一步熟知安保”意识,杜绝违章指挥、违章操作行为;中间一层是安全环境,一个安全的工作环境不但能够给人以安全感,保持心情舒畅,还能约束和规范人的作业行为,甚至减少事故的发生;居于基座的是安全科技和安全管理,这是班组安全文化的两大基石。 p;)"  
突出细胞“特色” VLsxdwHgb  
打造基层班组安全文化体系,必须把员工的生命和安全健康放在高于一切的地位,紧盯隐患讲安全,带着感情管安全,做到“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”,把安全生产视为天,才谈得上发展。只有紧绷安全生产这根弦,强化“安全第一”的权威,捍卫安全法规的威严,才能真正实现生产的长治久安。 'X).y1'  
增强“人”的安全责任,强化“物”的安全规范。人是一切活动的灵魂、中枢,只有保证了“人”的安全,才能谈得上“物”的安全。要抓好班组安全管理,首先就要抓牢班组员工的安全管理,抓紧班组员工的安全学习,我组织公司所有班组定期开展班组员工的安全警示教育,随着员工安全责任意识的提高,使其自觉养成不安全的话不说、不安全的事不做,以自身的安全行为去影响、教育身边的员工遵守安全规章制度,形成全员讲“安全”的良好氛围。其次,对设备的安全管理要做到规范、标准,要形成制度化,要做到有板有眼。如设备的安全装置必须按要求进行定期检查、校验,压力表要有安全“色标”,检修设备要悬挂安全警示牌等,通过对“人”的动态安全要求达到对“物”的静态安全管理,实现人与物的安全联动、人与物的安全和谐。 )C(>H93  
推行安全标准化管理,突出班组的“个性”特色。由于每个班组有每个班组的工作责任,在安全管理上就要有各自的重点和特点。所以,班组安全管理既要有章可循,按规定办事,还要有其自身的安全“亮点”,管理特色。如,电气检修公司变配电班,其工作任务就是保障企业的电力供应,因此变配电班的安全管理工作就要围绕“电力安全”来开展,就要围绕电气设备的隐患点、问题点来制定安全措施、来谋划安全工作,“变压器的运行噪声及温升判定”、“户外高压线路的检查要点”、“避雷器的检定”、“电气设备安全标识”等制度就应是电力班安全管理工作的重要部分,日常规检查、周重点检查、月专项检查就应成为电力班的工作要点,在对安全隐患的治理上还应有“安全隐患检查报告处理程序”,在“安全管理网络图”上应有安全区域的标注,通过特色管理,特殊管理,从源头上消除安全隐患,从根本上杜绝安全事故的发生。 "]'?a$\ky:  
落实安全责任制,打造“红旗”班组。制定规章制度的目的,就是要落实安全生产责任。为保证责任落到实处,见到实效,我们组织建立激励机制,开辟安全管理窗口,畅通安全管理通道,而如何做到这一点呢?我认为树立安全“红旗班组”不失为一个好办法。按照安全、设备、现场、环境等要素,对班组的安全目标进行定期考核,每次评出一个最优班组,奖励一面“红旗”,对连续获得3面红旗的班组,在对班组员工进行奖励的基础上,对班组长给予一次外出学习的机会。通过鼓励人人争当安全员工、个个争做安全先进的有效措施,以“红旗班”为引导,进一步激发员工做好岗位安全工作的积极性和主动性,进一步推动班组创造性地开展安全管理工作。 Sgim3):Z  
设置班组“安全基金”,增添安全创新活力。开展安全活动是班组安全管理的一项重要内容。由于班组没有自己的工作经费,只有在车间开展相关活动时,才能对自己班组的安全工作做一下“蜻蜓点水”,难以形成班组自己的工作特色,难以开展结合岗位实际的安全活动,因此,我在全厂设立了“班组安全基金”。有了“安全基金”,班组就可根据具体工作情况,以灵活多样的形式,有计划地实施班组安全活动,员工更有信心,更积极主动地参加安全生产管理,为班组安全管理出谋划策,达到以“小”的投入收获“大”的安全这一工作目标,营造了人人为安全、安全为人人的学习工作氛围,增强了班组安全管理工作的强大后劲。 6%`&+Lq  
开展安全交流,掀起安全“头脑风暴”。智慧来源于群众,安全来自于基层。在我的倡导下,公司不定期开展安全工作交流,让员工参与到班组的安全管理工作中,让员工为班组安全管理排忧解难,通过建立安全交流机制,给员工更多的安全发言权,使员工在工作中更多地关注安全、更好地想到安全、更快地做到安全,员工们时刻把“安全”记在心里、拿在手上、体现在行动中,提高班组安全工作的生机与活力,充分营造安全意见人人提、安全工作人人做、安全规章人人守的浓厚氛围。 $CTSnlPq  
随着班组安全文化理念的深入,对基层班组建设和安全生产产生了深远的影响:树立了先进的安全管理理念;实现了全过程的安全管理;增强了班组员工的安全意识;促进了安全生产管理长效机制的建立;提升了公司整体形象 cUqn<Z<n  
“水积而鱼聚,木茂而鸟集”。兴泰发电公司班组的安全生产管理从粗放到精细化,班组安全文化体系有效推动和促进了公司安全生产管理,安全生产实现了质的转变。因此,从思想上重视安全生产,将安全意识融化在思想中,落实在行动上,安全管理水平才能全面提升,员工才能真正幸福,企业才能永续发展。 B!{d-gb  
 何卫东 G CRz<)1  
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