我叫王俊峰，是河南平高电气股份有限公司环保科技事业部装配班的一名员工。
2018年11月19日中午13：20，配合班长进行苏通管廊GIL集中供气站项目耐压试验管道内壁清擦作业。
管道为苏通管廊用GIL直线铝管，直径600毫米，单根长8米。为保证充气后通电气体不会因内壁有突起毛刺导致放电，发生电网安全事故，需要对内壁进行清擦。为此，事业部自制了一个清擦工装，第一次使用。
由于通电后，我发现逆时针旋转自制工装上直径￠16约6m长的轴棍出现比较大的径向跳动，没细看，也没多想，便下意识地伸出左手去扶，想减轻轴棍的跳动，但未抓住轴棍上的护套。当左手与工装轴棍接触的瞬间，左手中、环指瞬间被轴棍逆时针向上翻掰，致近掌关节脱位、手指内侧肌腱撕裂，构成一起八级人身伤害事件。
医院的恢复手术还算是比较成功的，但十指连心呀，麻药劲过去之后，阵阵钻心的痛让我欲哭无泪，尤其是晚上更是疼得无法入睡。后悔不该戴橡胶手套扶持旋转的耐压试验管道内壁清擦工装轴棍配合作业，违反了Q/GDW 11370《国家电网公司电工制造安全工作规程》8.1条“作业人员不得戴手套操作旋转机床”的规定，使我即是受害者，也是直接责任人。
由于我的违章，直接导致业务范围内“四新”项目安全风险辨识、评估和控制程序失控，致使事业部被公司考核2万元并扣20分，总经理和党支部书记、生产处长、技术处长、班长、安技员等8人扣10200元，并取消2018年度各类创先评优资格。
通过这件事，对我的教训主要有以下几点：
1、事业部技术科经验不足，对清擦工装存在轴棍未设置中间支撑托架、未设置急停开关、轴棍装卡防护罩设置不合理等本质安全缺陷缺乏认识，致使缺乏安全生产知识，在未及时组织编制作业指导文件的情况下急于生产。
2、尽管为防止6m长导向杆旋转时径向跳动，设计工艺采用作业人员手持套管，但套管部位色标不够明显，且两端未设置防外防滑脱限位。
3、事业部违反公司“三同时”管理制度，致使项目实施过程安全风险防范措施落实不充分、作业过程风险防范措施不完善的情况下指挥生产。
尽管有生产安全处负责人、安技员、项目负责人等管理人员督促和协调相关部门和人员落实风险防范措施，组织安全生产监督检查范围和内容覆盖不全面，未按照“谁组织，谁负责”的要求组织项目实施过程全面安全风险辨识和评估，发现管道清擦作业过程存在的作业指导文件缺失风险后，未及时制止班组冒险组织生产的行为，履行项目安全生产组织责任不到位等等领导、组织和管理责任，但说到底，还是需要作业者对“四新风”项目的风险防控措施进行必要的辨识，及时发现耐压试验管道清擦工装及作业过程存在的安全隐患，否则受伤害的还是作业者本人。 我提醒各位工友：国家法律规定在生产中使用新技术、新工艺、新设备、新材料（简称“四新”）时，应制定形相应安全措施，经本单位批准后执行。严格执行“四新”项目安全风险辨识、评估的规定，严格“四新”项目安全风险辨识、评估和评审程序，严格落实实施过程安全风险防范措施，重点是要保证作业的本质安全，避免缺陷，完善设备安全装置和作业规程，并对作业人员培训和评价，从而消除和降低“四新”项目实施安全风险。首次使用的“四新”（含工装）时，一定要再多一个心眼，万不可在作业过程风险防范措施不完善的情况下冒险作业。
同时也建议，公司将技术工艺、生产组织、物资采购等专业贯彻落实安全工作要求和履行安全职责情况也作为必备的监督和考核项目，为生产多上一道“安全锁”。
