本报讯 （通讯员 刘玉坤 记者 王槐艾）日前，中国核工业华兴建设有限公司工会召开劳模创新工作室“双创双提升”成果发布表彰会，一批劳模创新工作室党支部及创新成果受到表彰。
KnxK9
该公司展自去年9月26日开展劳模创新工作室“双创双提升”行动以来，将劳模创新工作室打造成发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的“新标杆”，弘扬劳模精神、传承劳模技艺的“新平台”，解决生产技术难题的“攻关站”，推动企业技术创新的“孵化器”，培养高技能人才的“练兵场”。13个劳模创新工作室将创新摆在首位，逐渐形成以非QC创新创效活动为基础，以劳动竞赛、技能比武、生产运动会为支撑的群众性经济技术创新工作体系。 Zv^ n
该公司“双创双提升”一是起点高、标准高。创新工作室带头人级别高，带头人由省部级以上劳模或“五一劳动奖章”获得者、集团公司劳模、核工业技术能手等相关专家组成。同时明确“双创双提升”的要求与标准，切实发挥工作室引领作用。二是内容实、措施实。创新工作采取课题立项申报、过程动态跟踪、专家顾问指导、定期考核、成果评审、表彰应用等一系列制度，同时坚持“十有”原则，即有明显标志、有固定场所、有齐全的设施、有精干团队、有广大职工参与、有创新能力、有完善的制度、有经费保障、有完善的资料、有明显的成效。三是特点亮、特色明。根据公司生产经营状况及行业属性，明确劳模创新工作室主要任务是创新管理模式，实施前沿技术研究、技术革新、难点攻关、落实职工合理化建议、培养后备力量，引导和带领广大员工开展创新活动。四是沉到生产一线，到项目、进班组。以工作室的点辐射生产一线一个面，营造处处可创新、人人能创新的良好氛围。 =Yt)b/0b9
该公司还注重四个转化，即从“要我创新”向“我要创新”转化，从专家创新向专家与职工结合创新转化，从分散创新向协同创新转化，从纵向创新向纵横全方位创新转化，激发内在动力。同时，不断探索建立激励机制，将创新创效作为对职工表彰奖励、晋职晋升、培训深造的重要依据，对有重大贡献的职工给予重奖；创新工作机制，为每个工作室选配顾问专家，通过现场解困会、下沉调研的形式解决问题、协调资源，为工作室的场地、人、财、物等方面创造了良好条件。各个劳模创新工作室还制定成果课题清单以及任务分工并责任到人，确保每个成员都有成果、有项目。一年来，工作室共培养华兴工匠2人，各类高级管理/技术职称13人，先后获得江苏省焊工竞赛二等奖、中核集团焊工竞赛二等奖等多项荣誉。13个创新工作室共完成创新成果90项。目前，劳模创新工作室已经成为华兴职工实现自我价值的舞台，成为职工展示风采、成长成才的星光大道。 xI( t!aYp
