习习清风拂面来
——新煤公司103名管理干部抓安全转作风促落实侧记
机关科室管理人员坐办公室少了，跑现场的多了；无所事事的少了，埋头苦干的多了；推诿扯皮的少了，主动担当的多了……眼下，山东能源枣矿集团新煤公司党员干部转作风带来的新变化随处可见，已成为该公司奋力决战四季度，追赶超越加快发展的强劲动力。
沉在一线 办公室搬到现场
11月23日上午9时许，笔者来到该公司办公大楼三层，试图通过机械化科了解3412工作面安装运行情况。没想到，该科3个办公室均门窗紧闭。通过调度指挥中心了解到，该科工作人员全部包保责任到工区、到工作面。他们不仅每天要参加包保工区的班前会、碰头会，还要跟班到现场。
“多数时间在井下，挤出别人下班休息的时间还要拿方案、定措施、作计划、搞创新。”科长董凤军三言两语道出全科人员的当前状态。
殷召亮是该科一名管理人员，负责包保3311工作面。自10月15号该工作面进入末采转采期，他一个班没休天天下井跟班，把办公室搬到了现场。他和综采二区技术人员协同确立了《3311大采高工作面大角度调采技术研究与应用》创新研究课题，编写了3311工作面末采转采造撤面条件技术措施，制订了优化转采巷和回撤通道施工方案，保证转采期间工作面切眼长度一致。在殷召亮不懈努力下，3311工作面调采11月17日顺利完成。期间转采机尾95米，多回收煤炭资源6.3万吨……
盯在现场 脚步踩着脚印走
11月25日，星期天。早上4点20分，当大多数人还在熟睡中，综采三区区长李宾已来到井口大厅，正候罐下井。“3305工作面老塘顶板初次冒落，现场隐患不能掉以轻心。”李宾告诉笔者，“必须赶在职工上岗前把各岗点隐患排查完，对安全环境进行确认。”
年终岁尾，该公司加大干部包保力度，要求班前让职工踩着干部的脚印下井；班后干部踩着职工的脚印上井，确保每一个职工和现场环境的安全。
“我们把采掘机运通、安全、党群、经营各机关科室副科级以上的103名管理人员分成21个组，分别包保井下采掘辅助区队的安全质量，并轮流参加区队的班前会、碰头会，开展形势任务和安全教育。”该公司党委书记许守亮说，“这既是检验工作态度，也是衡量工作成效的一个手段”。
当前正值安全关键时期，该公司各级领导干部严格落实矿上要求，坚持带着任务深入生产现场，强化安全管理，查找安全短板，全力把隐患消除在萌芽状态，促进矿井安全高效生产。
严字当头 持之以恒抓作风
10月26日晚19点30分，新煤公司纪委副书记、监察科科长李靖不打招呼，在非值班时间先后到8个基层区队值班室，对照值班表逐个检查区队干部周末值班带班情况等，督促基层区队务实工作、转变作风，全力抓好安全生产工作。
为确保年终安全生产，该公司进一步完善干部值班带班相关规定，加大以突击检查为主的安全生产暗查暗访力度，持续加强干部作风建设，为矿井安全高效发展提供有力支撑。
据介绍，该公司持续强化干部作风建设，规定干部值班带班期间，严禁班中喝酒、打牌、炒股、空岗等，12月底前干部无特殊情况不得请假。
同时，该公司明确突击检查为今后安全检查的主要形式，不间断对干部值班带班情况进行突击检查，每周通报结果，对有问题的严肃追究责任。该公司还加强从根源查找原因，着力解决部分党员干部存在的安全“四风”问题，切实增强党员干部的责任担当。
“对安全工作而言，思想的麻痹、作风的滑坡、纪律的松懈才是最大的隐患，必须始终坚持把作风和纪律挺在前面。”该公司经理杨传常说。
（姚中林 刘庆路）
