十一月份,面对复杂的市场环境,航锦科技积极推进精细化管理,通过一系列有效措施深挖内潜,较好地完成了各产品作业任务,烧碱、环氧丙烷、聚醚、聚氯乙烯产量分别是作业计划的100.99%、207.21%、102.25%、107.51%。
随着航锦科技对机构职能的不断优化整合,十一月份,工作流程进一步简化,各单位工作效率和工作质量进一步提高,保证了各生产装置的安全稳定运行。生产指挥中心充分发挥“枢纽”作用,根据市场变化,统筹指挥、动态调整,精准把控。四大生产厂以降本增效为抓手,紧紧“盯住”生产指标,通过加强管理、优化生产工艺等有效措施,保证了生产任务的顺利完成。
面对复杂多变的市场环境,在保持生产装置安全稳定运行的同时,航锦科技各单位不断挖掘潜力,降本增效。三期氢气站顺利复产成为公司新的效益增长点;外购直供电,降低电费成本50余万元;合理缩减供暖面积,有效降低蒸汽成本。营销系统紧跟市场节奏密切配合生产,供应部克服采购困难,千方百计保证生产原料、物资供应,销售部适时调整销售策略,努力开发新客户,保证了产销平衡。